Bhees

@Hans van den Bergh Duidelijk! Dankjewel,had deze link zelf nog niet gevonden. Wat is het advies, aangezien huidige werkgever nog niks heeft verteld aan zijn medewerkers? Moet hij dat eerst zelf doen en daarna met alle 3 de partijen om de tafel? Ondanks zijn bewoordingen dat er geen ziekteverzuim heeft plaatsgevonden en dat het geen 'vervelende' werknemers zijn, is het toch wel raadzaam om contracten en rapporten op te vragen lijkt mij. We willen gewoon geen lijken in de kast vinden, vandaar.

@Peter_CVinfo Het personeel voldoet aan de wensen van de huidige werkgever, dit wilt niet zeggen dat ze perse aan onze eisen voldoen. Dus hier volgt nog een gesprek over om te kijken welke richting de neuzen op staan. Het personeel is niet duur in verhouding tot alle overige kosten. Het is echter wel zo dat we een bedrijf beginnen die niet of nauwelijks te draaien valt zonder personeel. Voordeel van het huidige personeel is dus ook dat ze de handel en klandizie kennen. Het apparatuur is goed, maar sommige voldoen niet aan onze wensen/eisen (lees ouderwets/energievreter) De goodwill qua naamsbekendheid zal er niet zijn aangezien wij een andere naam en volledig andere huisstijl/concept gaan voeren met een hele eigen identiteit. De enige goodwill die er zou kunnen zijn is het feit dat klanten het personeel al vele jaren kent. Het huurcontract is goed en naar tevredenheid. Zowel van huurbaas als van ons. De overnamesom staat in verhouding tot de overgenomen spullen. Met andere woorden; als wij dit nieuw moeten aanschaffen zijn wij 3x zoveel kwijt. Alles werkt naar behoren, alleen is het gedateerd en zijn er geen garanties meer. @ Hans van den Bergh Wij weten dat dit zo is. Maar gaat dit ook op als de huidige werkgever zijn bedrijf staakt en wij als nieuwe werkgever het personeel in dienst nemen?

Beste HL´ers, Graag wil ik gebruik maken van jullie visie/mening op volgende; Na enige jaren zoeken naar een, voor ons geschikt, bedrijfspand om te starten zijn wij laatst benaderd door een ondernemer die zijn werkzaamheden wilt stoppen. Dit alles i.v.m pensioen en geen motivatie meer. Wij zijn zeer enthousiast over deze kans en zijn dan ook in gesprek met hem gegaan. Nu heeft hij een overnamesom genoemd bestaande uit zijn gehele inventaris. Dit kunnen wij financieren en is vele malen voordeliger dan als wij alles nieuw aanschaffen. Hij zelf heeft hier geen afschrijving meer aan. Wij willen echter een ander concept neerzetten als dat hij nu doet, ( wel dezelfde handel/branche alleen echt gericht op de huidige en toekomstige consument ) dus we zullen niet álles nodig hebben wat hij nu heeft staan. Tevens heeft hij te kennen gegeven goed voor zijn personeel (tussen 40 en 55 jaar) te willen zorgen, dus als vereiste stelt hij dat wij die overnemen. Wij vinden dit zeker pleiten en willen hier ook aan voldoen. Wel is het zo dat, aangezien wij een ander concept neerzetten en een andere bedrijfsvoering hanteren, we tegen het risico aanlopen dat het personeel de kont tegen de kribbe aan gaat gooien. Zoals jullie begrijpen zit je als starter daar helemaal niet op te wachten. Wat vinden jullie wijsheid; - Ondernemer staakt zijn bedrijf. Wij kopen zijn inventaris en gaan na verbouwing beginnen aan ons eigen concept + de belofte dat we het personeel overnemen. (deze krijgen dan een nieuw contract aangeboden voor bepaalde tijd zodat zowel wij áls zij de mogelijkheid hebben om te kijken of de samenwerking naar tevredenheid is) óf - wij doen volledige bedrijfsovername inclusief huidige contracten en zien hoe het loopt. óf hebben jullie andere ideeën? Alvast bedankt, Bhees

Dit was een eerste opzet waar wij het samen over gehad hebben, nog geen advies van een accountant o.i.d. Kunnen jullie mij vertellen of het mogelijk is dat hij met een gedeelte van het geld dat in zijn BV zit, investeert in mijn bedrijf? Hij gaat namelijk niet met het volledige vermogen er in dus hij kan zich nog steeds voorzien van pensioen uit deze BV. Is het dan alsnog verkeerde zorgplicht? En zijn er eisen gesteld aan het later starten met rente betalen ondanks dat hij dit als enige aandeelhouder goedkeurt?

Dit is inderdaad mogelijk. Ik vindt het echter een prettiger gevoel om alles bij 1 iemand/instantie te hebben. Plus dat ik via hem een lagere rente betaal en de mogelijkheid heb om in 2e jaar pas met rente te betalen en aflossen te beginnen.

Allereerst dank voor alle reacties dame en heren! @ Dennis; De bank heeft alles goedgekeurd m.b.t het bedrijfsplan. Ook het financieringsplan was in orde, het enige waar het op stuk liep was de verhouding tussen eigen geld en kredietbehoefte. Ik ga dankzij jouw advies dan ook contact opnemen met Qredits om te kijken of er een combinatie mogelijk is zodat ik eventueel niet alles van mijn schoonvader hoef te lenen. @ Astrid; Het risico zit hem voornamelijk in de aankoop van machines waar ik afhankelijk van ben. Mocht de zaak onverhoopt niet lopen dan moeten deze verkocht worden. Het krediet wat ik nodig heb wordt voor 85% gebruikt om deze machines aan te schaffen. @ Roel; Citaat:' Als hij geen inspraak wil, moet hij jou dit gewoon lenen'. Is dit ook mogelijk als hij het geld uit zijn BV laat komen? Kan je dan aan (nu nog) een particulier lenen of moet het echt B2B zijn? Dat risicobeperking hoofdzaak is staat voor beide partijen boven alles. De constructies die jullie hier posten kan ik zeker iets mee en ga dan ook om de tafel zitten hierover. Dit zijn toch dingen waar je als 'leek' niet snel op komt. Nog 1 vraag; Je stelt dat als hij aandeelhouder word, het geld als eigen vermogen op de balans staat en als hij het leent het op vreemd vermogen. Nu is het zo dat ik het volledige bedrag aan kredietbehoefte kan "lenen" van hem en ik dus, kort door de bocht gezien geen bank of Qredits nodig heb. Dit gaat dan puur voor mijn eigen administratie? Ik neem aan dat, of ik het nu leen of dat hij aandeelhouder wordt, het alsnog als eigen vermogen gezien wordt? Alvast bedankt voor alle adviezen! Fijn om eens te sparren met andere mensen over dit soort zaken! Grt Barry

Norbert, bedankt voor je snelle reactie! Hij heeft ingecalculeerd dat hij met de rest goed kan leven, de rente ervaart hij als extra pensioen. zijn er verder nog tips of adviezen die ik op kan volgen?

Beste HL'ers, Nog vers op dit forum, maar wel veel meegelezen, wil ik jullie een kwestie voorleggen. Al geruime tijd ben ik bezig mijn passie en ervaring te laten vertalen naar een eigen zaak. Vanwege mijn kredietbehoefte ben ik naar de bank gegaan, met een goedgekeurd plan door de accountant. Zij hebben mij laten weten niet te kunnen voldoen aan mijn vraag en stuurden mij direct door naar Qredits. Na de afwijzing 'verwerkt' te hebben ben ik in gesprek gegaan met mijn schoonvader. Hij support mij in mijn droom, heeft er 100% vertrouwen in en denkt erg mee. Hij is een ondernemer die met pensioen gaat en heeft dit ondergebracht in een aparte BV. Nu is hij voornemens te investeren vanuit die BV om mij te voorzien in het krediet. In eerste instantie ging ik er vanuit dat ik een gedeelte kon lenen bij hem. Nu ligt er echter een voorstel op tafel die mij voorziet in de volledige kredietbehoefte, waardoor ik plotseling geen bank meer nodig heb om te starten. Alles wordt vastgelegd bij een notaris (rente/aflossing/eventuele aandelen). Ook om het persoonlijke en zakelijke gescheiden te houden wilt hij zich niet met de bedrijfsvoering gaan bemoeien. Mijn partner (zijn dochter) gaat ook meewerken in de zaak dus het belang ligt ook bij de toekomst van zijn dochter. Het gaat er puur om dat ik kan starten en hij, na aflossing en rente, er iets meer aan overhoudt. Een geval van de ene hand die de ander wast. Graag zou ik van jullie willen weten; - waar rekening mee te houden - of het verstandig is in dit geval een flexbv te starten of toch een vof - wat is belastingtechnisch voor mijn schoonvader van belang om te weten Alle andere visies en meningen stel ik zeer op prijs. Alvast bedankt!