Joanne78

hoi prinsrahid ik hou mijn huidige koopwoning en koop een tweede woning op een bedrijventerrein - de koop doe ik dan prive vanwege voordeliger hypotheekrente vs zakelijke hypotheek, die tweede woning wordt dan gehuurd door bv die hiur betaald aan prive

Wil er misschien iemand reageren?

Graag jullie advies want ik kom er niet helemaal uit hoe dit aan te pakken - als het überhaupt al kan… situatie; BV huurt een kantoor met steeds hoger wordende kosten. nu ben ik aan het nadenken of we al die ruimte wel nodig hebben en of het niet slimmer kan. Het is zonde van het geld, bv bouwt niets op. Prive hebben we een koopwoning. nu staat er een pand op een bedrijventerrein te koop wat nu nog gedeeld wonen / bedrijf bestemming heeft. Aan gezien het hele straatje verder alleen bedrijven zijn is gemeente bereid accoord te gaan met vestiging bedrijf. (Mogelijk blijft bestemming ongewijzigd maar dat maakt voor mij niet uit) er is geen verbouwing oid nodig. hoe kan ik dit het beste doen? bedrijfshypotheek heeft nogsteeds vrij hoge rente (5,5 looptijd 20 jr) dan betaal ik nogsteeds hoge kosten. Naast uiteraard opbouw vermogen. tweede hypotheek prive kan natuurlijk tegen betere rentes. maar hoe zit het dan met de huur - verhuur? ik zou dan vanuit prive pand verhuren aan bv. zijn huurinkomsten prive dan box 1 of box 3? Voor het hele bedrag? Maakt het uit of het huurbedrag hoger is dan de hypotheek (dus extra inkomsten) of als het huurbedrag gelijk is aan hypotheekkosten? en kan ik (service)kosten GWL etc wel op BV laten vallen? graag jullie advies hoe we dit het beste kunnen aanpakken / tips - of is het gewoon niet handig en moet ik gewoon accepteren dat het of gewoon iedere maand huur ‘weggooien’ is of dat de bank er flink aan verdient omdat de rentekosten toch nog zo hoog zijn…. dank voor de moeite een antwoord te geven! Joanne

Beste mede ondernemers, Hulp gevraagd ;-) Ik ben zzp'er met 3 verschillende labels/categorieen. (Label A, B, C) Sta op een groot kruispunt. Mijn ambitie is om een onderneming met meerdere producten neer te zetten. in de dienstensector. Nu dienen zich een aantal mogelijkheden tegelijk aan: 1 1 van mijn grotere opdrachtgevers heeft gevraagd of in interesse heb in te treden tot de BV (nu 2 directeuren, 8 medewerkers, omzet 3mjn p.j) Waardoor 1 van mijn labels, label A, opgaat in deze BV. (overigens hebben beide DGA's een eigen Holding met nog verschillende andere BV's) Beide DGA's zijn daar akkoord op. Nog geen invulling gegeven aan hoe en wat: ik heb aangegeven er over na te denken (en dan komen er allerlei vragen he ???) 1 DGA wil rentenieren, zich richten op andere zaken. Echter zal wel aandelen willen blijven houden. Andere DGA wil nog een jaar of 2 tot max 5 jr door en dan ook 'eruit'. Markt veranderd snel waarin ze opereren: mijn expertise en aanpak is juist hetgeen dat het bedrijf kan laten overleven. ALs ze niet ingrijpen stopt het over een jaar of 3 of zullen ze fors moeten herstructureren (te laat) Vanwege mijn aanvullende expertise, aanpak en het feit dat ik een stuk jonger ben, zorgt er (mogelijk) voor dat het bedrijf een toekomst heeft. Ik heb een heel goede relatie met 1 van de directeuern, de ander ken ik niet zo goed. Bedoeling is dat ik er nu instap en ik over een jaar of 2/3 de volledige organisatie draaien terwijl de 2 huidige DGA's op de achtergrond zijn: zonder zeggenschap/beslissingsbevoegdheid (kan dat?) met een kleiner pakket aandelen. (is natuurlijk niet de bedoleing dat een fors deel van de liquide middelen de organisatie uitvloeien, lijkt me geen gezonde situatie: zijn daar voorbeelden van? Voorbeelden? goede constructies?) Ik heb interesse; Ik denk dat ik de enige persoon ben die dit kan ;D En begrijp hun voorstel om in de BV te stappen volledig. Op dit moment ligt het aanbod van 1/3 op tafel. (opening) Mijn vraag is: 1/3; wat houdt dat in? Waar moet ik op letten? en: ik heb niet de financiële middelen mij in te kopen: ben het heel eerlijk gezegd ook niet van plan, dankzij mijn expertise kan het bedrijf blijven bestaan. Kan dat? En op welke wijze? (zeggenschap, verdeling, haken en ogen etc) Mijn handen jeuken om voor het bedrijf aan de slag te gaan, ik zie de potentie en zie ook dat het ten gronde gaat omdat de ene DGA 'de puf' niet meer heeft en de ander zijn handel vol heeft aan 'gedoe' waar niet zijn kracht ligt (en mijn kracht wel) mijn andere 2 (B en C) labels blijven bestaan. Voor label B heb ik een samenwerking met 2 anderen op 1 dienst (B1) 1 eenmans-BV, 1 nog in loondienst en ik. (x, y en z: allen met eigen expertise) Bedoeling is om het label/product/dienst gezamenlijk in de markt te zetten. Uit het product komen aanvullende services(label C in mijn geval) die ofwel persoon x, y of z invult. Los van de anderen. Wat is nu wijsheid? Een samenwerkingsovereenkomst op het product (B1) en ieder voor zich op de rest? Een maatschap? Een BV? Een cooperatie? Mij 2 partners zijn de 'eeuwige' zzp'ers: zijn blij als ze zelf genoeg werk hebben en verdienen en dat is genoeg. Ik heb andere ambities. Wil een bedrijf neerzetten. Ook ben ik een stuk jonger. zij gaan over 5 en 15 jaar met pensioen. Dus ook hier zal het op mij neerkomen... Wat is dan een handige contructie? Een holding waar al mijn activiteiten in onderbreng? Waar doe ik nou verstandig aan? Alles lijkt tegelijk te komen, gigantische kansen, maar natuurlijk wel belangrijk om het goed af te dichten. Aansprakelijkheid en fiscaal) alvast hartelijk bedankt!!!!