Alle activiteiten

Het is inderdaad een rare gang van zaken. Maar het hoort een beetje bij het internationaal zaken doen. Dus we maken de aanbesteding gewoon, niet op elke klus hoeft evenveel op te leveren. Je weet nooit wat eruit komt. Ooit voor een klant 2 podiumdeeltjes in Amsterdam moeten leveren vanwege een rekenfout in inches en cm. En de klant was zo blij dat we vervolgens voor 3 jaar alle beursen in Europa voor hen mochten doen. Dus wie weet...

Ach, bij de Vlaamse overheid kijken ze niet op € 100,- als ze € 10,- kunnen besparen

Staan er voorwaarden die hier betrekking op hebben in het schriftelijke akkoord van de inspecteur? En heb je in je verzoek tot verlaging ook als argument aangevoerd dat er niet voldoende financiële ruimte voor gebruikelijk loon is? Tot slot: waar komt de ruimte om dividend uit te keren vandaan? Heb je meer winst gemaakt dan verwacht, of was je goedgekeurde verlaagde salaris in je prognose al lager dan de verwachte ruimte?

Ik heb van mijn belastinginspecteur schriftelijk akkoord gekregen om mijn gebruikelijk loon te verlagen. Dit op basis van het feit dat er geen personeel is, de werkzaamheden voornamelijk operationele van aard zijn en ik slechts enkele uren per week aan de BV besteed. Mijn vraag is: als het gebruikelijk loon eenmaal verlaagd en goedgekeurd is, mag ik de resterende winst dan zonder problemen als dividend uitkeren? Of kan de Belastingdienst alsnog stellen dat een hoger loon had moeten worden aangehouden zodra er dividend wordt uitgekeerd, ondanks het vooraf gegeven akkoord? Met andere woorden: staat er na zo’n schriftelijk akkoord iets in de weg om de winst boven het afgesproken loon als dividend uit te keren, of is dit volledig toegestaan?

Ik ben meer thuis in de Nederlandse aanbestedingsbusiness (en dan vooral Defensie.) Onder de 50 mille mogen opdrachten één op één gegund worden. Voor een bedrag van 333 euro had ik vroeger mijn chauffeur rechtstreeks naar een winkel gestuurd en het contant laten betalen (voor de liefhebbers: terug gedeclareerd via Dido++.) Je wilt niet dat het administratieve proces meer kost dan de aanschaf.

Bij een overheidsopdracht onder de € 30.000,- hoeft er niet te worden aanbesteed maar volstaat het opvragen van minimaal 3 offertes. Bijvoorbeeld bij bekende leveranciers. Maar als ze die niet hebben of kunnen vinden dan zou dit een middel kunnen zijn om wel aan die offertes te komen. Als het een gangbaar product is wat door veel leveranciers geleverd kan worden is het wel vreemd om dit zo te doen.

ik tel mijn succes in vrije dagen en gezondheid.

Vandaag een aanbestedings aanvraag gekregen van de BE overheid met een materiaalbedrag van € 33,00 euro incl bezorgkosten 333 euro. Dat gaat toch helemaal nergens over? Ik dacht eerst dat een nep was, maar blijkt toch echt serieus te zijn.... Stel je voor dat een leverancier in de benelux misschien wel een paar euro goedkoper is.

Dit is een heel breed onderwerp voor Laurisa. Er zijn altijd meerdere invalshoeken: juridisch afscherming van privé bezit van zakelijk bezit; juridische afscherming van zakelijk bezit en zakelijke risico's (in je Holding BV pot je je winsten op, in de werk BV zitten alle risico's); fiscaal motief: is de belastingdruk voor een BV lager dan voor een eenmanszaak; toekomstige samenwerking: nieuwe partners en/of investeerders treden makkelijker toe tot een BV; toekomstige verkoop: een BV verkopen is fiscaal vaak gunstiger dan een eenmanszak verkopen. Er is geen vast advies te geven. Elke onderneming kent zijn invulling aan bovenstaande redenen om een BV te beginnen. Sommige bedrijven zijn een BV, ondanks dat een EMZ fiscaal gunstiger is, omdat ze bepaalde risico's willen beperken tot de BV. Anderen blijven een EMZ omdat dat fiscaal gunstiger is, terwijl ze bereid zijn privé aansprakelijk te blijven voor hun bedrijf. Dat allemaal gezegd hebbende: als je de keuze gemaakt hebt om van je EMZ een BV te maken, denk dan heel goed aan het volgende: Let erop dat je je laat begeleiden door een adviseur in plaats van een verkoper. Er zijn heel veel partijen in de markt die deze omzetting beschouwen als een product dat je even van het plankje pakt. Niks is minder waar. Om vast wat vragen te formuleren die je echt gesteld wilt hebben: Op welke datum kan ik het beste overstappen naar de BV en waarom die datum (Tip: dat hoeft niet altijd 1 januari te zijn)? Er zijn drie methodes (geruisloos, ruisend en activa/passiva), welke is voor mij de juiste en waarom? Kan ik nog vermogen uit de eenmanszaak halen voordat het een BV wordt? Verzorgen jullie ook de benodigde documenten, zoals de inbrengbeschrijving, afstemming met de Belastingdienst, arbeids- en managementovereenkomsten? Wat kost dat (bij voorkeur zonder meerwerk verrassingen)? Kan ik mijn vragen aan jullie kwijt over de omzetting? Hoe lang duurt de omzetting? In de regel kan het binnen een maand nadat de benodigde cijfers gereed zijn (einde jaar is het bij notarissen vaak drukker, dus dan kan het maar zo na 31-12 worden). Als daar eerlijk antwoord op komt, dan weet je dat je met een adviseur van doen hebt. Blijven de antwoorden uit of vaag dan is het een verkoper. De omzetting naar een BV betekent juridisch voor derden niks! Als je van de aansprakelijkheid als eenmanszaak af wilt, dan moet je zelf actie ondernemen en alle contracten die je hebt met klanten en leveranciers zelf omzetten. Als een notaris voor de omzetting meer vraagt dan ongeveer 3.000 euro voor 1 holding BV en 1 werk BV, dan wordt het wel erg duur; Hier komen nog de fiscale en juridische advieskosten bovenop, in de regel nog eens 3.000 euro. Zorg dat je weet wat er gaat veranderen zodra je een BV hebt. Je bankpas privé en zakelijk zijn niet lang uitwisselbaar. Je leeft privé van je nettoloon (evt, met dividend ernaast). Even een prei kopen bij de AH met de bankpas van de BV betekent dat je een schuld hebt aan de BV ter grootte van de prijs van een prei! Wees daar voorzichtig mee, want de fiscus kijkt mee naar de schulden tussen DGA en BV als die te ver oplopen; In het verlengde daarvan: wees je ervan bewust dat de BV niet betekent dat je met je bedrijf kunt doen wat je wilt. De BV heeft eigen rechtspersoonlijkheid en jij hebt die goed te besturen. Het juridische argument "maar het is toch mijn BV" bestaat niet. Handel dus altijd zakelijk tussen jezelf en de BV en ook tussen de BV's onderling; Zet je verzekeringen tijdig over naar de nieuwe BV; Check na oprichting of je per BV de juiste fiscale nummers krijgt (er ontbreekt er nog wel eens een): BTW-nummer en VPB-nummer voor beide en loonbelastingnummer voor de BV waar je in loondienst gaat; Zorg dat je de volgende belastingen tijdig betaalt: BTW (kende je al), Loonheffingen (elke maand), Vennootschapsbelasting: vraag een maandelijkse voorlopige aanslag aan; Betaalde je als EMZ de inkomstenbelasting maandelijks vooruit? Zet dat dan stop vanaf dat je een BV bent. Op je loon wordt immers loonheffing ingehouden; Let op de juiste SBI-codes bij de KvK inschrijving. Die zijn in september vernieuwd: https://www.cbs.nl/nl-nl/onze-diensten/methoden/classificaties/activiteiten/standaard-bedrijfsindeling--sbi--/sbi-code-zoeken Vergeet niet te proosten als de BV's opgericht zijn. Toch een mooie mijlpaal! Succes!

ow wat een handige tool, wist niet dat men het ook al terug kon halen.

waarom had je een intentieverklaring willen insturen naar de belastingdienst? Terugwerkende kracht naar 1 januari 2025 ontstaat niet zomaar omdat je een intentieverklaring indient. Daar hoort een compleet proces van geruisloze inbreng met dito voorwaarden en aktes bij. Enfin, je BV is dus gewoon gestart op de datum van oprichting. Nu moet je dus alleen nog je bezittingen en schulden van je EMZ naar je BV krijgen. Managementfee kan gunstig zijn (verplaatsen van winst naar de Holding) maar ook ongunstig (als je (deels) BTW vrijgesteld bent). In de regel, bij BTW belaste werkzaamheden) raad ik het wel aan ja, omdat je daarmee makkelijker vermogen naar de Holding verplaatst. Wat nog te binnen schiet: heb je alle juridische documenten op orde: arbeidsovereenkomst, managementovereenkomst, koopovereenkomst met je EMZ? zijn je fiscale nummers binnen? Check die goed, want er mist er nog wel eens een. Bankrekeningen openen kan best lang duren, dus wacht daar niet mee; Zorg dat je alle lopende contracten met klanten en leveranciers opnieuw tekent als BV. Zolang je dat niet doet, zijn de lopende contracten (die je als EMZ sloot) gewoon nog steeds van kracht en draag je daarvoor de hoofdelijke verantwoordelijkheid. Verzekeringen aangepast?

Wauw, als dit AI is, zijn de zinnen wel goed geschreven, maar totaal onaantrekkelijk en geen spreektaal. Misschien ben ik te simpel, maar ik heb nog nooit iemand zo horen praten haha.

Maar...maar, hoe moet ik nu aan linkbuilding doen. ;-)

Jij bent te aardig ;-).

Dank voor de uitgebreide toelichting; daar help je veel mensen mee. Meestal roep ik bij zo'n telefoontje; "Geen belangstelling, goedendag." Als ik iets meer tijd heb: "Wat wil je mij verkopen." Het antwoord is dan heel vaak niets en dan vertel ik dat ze niet mogen jokken. Prettige dag verder.

Een link naar je algemene voorwaarden is niet voldoende, wettelijk gezien moet je ze ter handen geven, dus samen met de offerte (ter handen geven mag ook digitaal) Als je maar kunt bewijzen dat ze meegestuurd zijn. Ik deed toen ik nog in NL woonde ook vrijwillig bomenonderhoud bij scouting terreinen. Er mochten nooit mensen bij zijn zonder goede trainingen. (ik ben zelf nooit aan het klimmen toegekomen) Wat ik nog mis in de voorwaarden is of een klant met een eigen kettingzaag aan het werk mag als jullie er bij zijn. Een gebroken ketting kan veel (lichamelijke) schade veroorzaken. En met een beetje pech haal je ook de krant er mee. Misschien is dit iets om over na te denken?

Oh, is het zo gemakkelijk? Gelukkig, dan zijn al die telefoontjes, berichtjes en mailtjes nu verleden tijd?! 😘

Maar daar moet je toch niet "Anno Nu" intrappen! En zeker ook niet, wanneer je een bestelling/boeking gedaan hebt met opgave van je creditcard, reageren op een "herinnering" omdat je 'bestelling niet goed overgekomen is' met het verzoek om nog een keer je creditcard-gegevens in te tikken... Niet doen.

Dag Joost, Dank voor de snelle reactie. Gaat inderdaad ook om winst. Ik zit in de IT consultancy, verstuur 2 a 3 facturen per maand gemiddeld en qua kosten heb ik een telefoonabonnement, wat hostingkosten voor de site, en nu net wat incidentele notariskosten ipv overgang naar BV. Dat is de hele administratie. En ik schrijf een laptop af. Werk veel voor internationale klanten wat ik primair vanuit huis doe, maar af en toe een keer een vliegticket, hotel en huurauto wat ik allemaal weer door factureer. Vrij simpel dus zou ik veronderstellen. Zakelijke auto heb ik niet, niet nodig eigenlijk. Qua omzet zit ik rond de 200k per jaar, wat dus als eenmanszaak ook vrijwel mijn winst was. Ik heb de eensmanszaak net uitgeschreven, en ga eindbalans opmaken. Dat zet ik dan zelf over in de BV was het plan, de inschrijving in de kvk is net 2 weken geleden gedaan. Ik heb daarbij ook al gelijk mijn eerste fout gemaakt, ik had voor 1 oktober een intentieverklaring naar de belastingdienst moeten sturen, wist ik niet, domme fout. Voor hoogte DGA loon bepalen heb ik financieel adviseur voor gevonden, ga binnenkort traject doen om de hele fiscale structuur te optimaliseren. Ook bedrijfje gevonden wat voor mij de loonheffing kan doen, loonstrook, etc voor ik geloof een tientje. Ik was inderdaad van plan te gaan werken met management fee. Of raad je dat af? Belangrijkste was eigenlijk of ik nog iets belangrijks over het hoofd zie, wat jij noemt heb ik inderdaad op de korrel, maar zijn er nog andere verplichtingen, juridisch, fiscaal of administratief die ik mis? Of beter gewoon een accountant zoeken om met mij hele opstarttraject te managen? Dank en groet, Maarten

Zodra ik callcenter geluiden hoor of de vraag krijg spreek ik met "volledige naam" van firma "volledige kvk naam" weet ik al voldoende wamt mijn klanten stellen deze vraag nooit zo volledig. Geen interesse, ophangen en blokkeren.

Beste @SaraElle23 je bent welkom op HL als jouw bijdragen en vragen voldoen aan de Forumregels. De link naar de webshop is tegen onze regels en daarom verwijderd. Hopelijk is het jou oprecht te doen om bij te dragen en vragen beantwoord te krijgen en niet om hier slechts een link te dumpen in een waarschijnlijk (volgens AI detector) voor 95% AI gegenereerde tekst?

De laatste tijd merk ik dat het steeds moeilijker wordt om echt gefocust te blijven. Of ik nu werk, studeer of gewoon probeer te ontspannen met een goed boek, mijn aandacht lijkt steeds sneller af te dwalen. Meldingen, stress en constante prikkels zorgen ervoor dat mijn hoofd zelden echt stil is. Dat bracht me bij een interessante gedachte: wat als innovatie niet alleen draait om technologie, maar ook om welzijn? We hebben het vaak over apps, kunstmatige intelligentie en productiviteit, maar zelden over hoe we ons mentaal en fysiek beter kunnen voelen om creatiever te worden. Tijdens mijn zoektocht naar manieren om meer rust te vinden en mijn concentratie te verbeteren, kwam ik een platform tegen dat me echt is bijgebleven. Ze bieden moderne en natuurlijke producten aan, zoals CBD en HHC, die kunnen helpen bij ontspanning en helderheid. Wat ik fijn vind, is dat het niet gaat om een hype of snelle oplossing, maar om bewust omgaan met balans, energie en focus. Ik ben gaan inzien dat innovatie niet altijd sneller, groter of digitaler hoeft te zijn. Soms betekent vernieuwen juist vertragen en luisteren naar wat je lichaam en geest nodig hebben. In plaats van jezelf steeds verder op te jagen, kun je leren om op een natuurlijke manier productiever te zijn door simpelweg beter voor jezelf te zorgen. Sinds ik meer aandacht geef aan kleine dagelijkse gewoontes, merk ik echt verschil. Ik neem korte pauzes zonder mijn telefoon, lees vaker voor het slapen en schrijf mijn gedachten op als mijn hoofd vol zit. Het klinkt simpel, maar het heeft mijn concentratie en inspiratie enorm verbeterd. Ik geloof dat dit de toekomst van innovatie is: niet meer doen, maar beter voelen. Technologie en welzijn hoeven geen tegenpolen te zijn, ze kunnen elkaar juist versterken als we leren om ze bewust te combineren. Daarom ben ik benieuwd naar hoe anderen dit ervaren. Denk jij dat natuurlijke producten en moderne wellness-ideeën echt kunnen helpen bij focus en creativiteit? Heb jij gewoontes of routines die jouw concentratie verbeteren? En hoe vind jij balans tussen werk, stress en ontspanning? Ik ben benieuwd naar jullie ervaringen en inzichten. Misschien kunnen we samen ontdekken hoe innovatie er in de toekomst echt uit zou moeten zien: niet alleen slim, maar ook menselijk.

Hans Wiegel heeft ooit eens gezegd: “Sinterklaas bestaat, en daar zit ie”. Daarbij wijzend op Joop den Uyl.

Uiteraard, maar dan moet je het wel herkennen als nep en daar zit bij 'gelikte' telefoontjes, mailtjes en berichten nu net de kneep!