Alle activiteiten

Hans Wiegel heeft ooit eens gezegd: “Sinterklaas bestaat, en daar zit ie”. Daarbij wijzend op Joop den Uyl.

Uiteraard, maar dan moet je het wel herkennen als nep en daar zit bij 'gelikte' telefoontjes, mailtjes en berichten nu net de kneep!

Dan gewoon weggooien!! Sinterklaas bestaat echt niet en 'aanbieders' (ongevraagde) die vanalles beweren/beloven zijn ook geen goede gesprekspartners.

Allen bedankt voor de input. Wisselende input. Wat heb ik ermee gedaan? Ik heb via mijn website een niet zichtbare pagina laten aanmaken met voorwaarden die zichtbaar wordt als opdrachtgevers gegunt hebben. De link komt met het agendavoorwtel mee. Mbt Homedeal en de concurrent; Homedeal geeft aan dit niet te willen maar geeft ook aan er niets mee te kunnen. De concurrent..... tja, moet ik hem het plezier gunnen om het gesprek aan te gaan? Ik ben bang dat mij dat niets opleverd behalve frustratie en veel verloren tijd.

Hoe waakzaam je ook kunt zijn bij dit soort praktijken, in jouw geval dus bij gebeld worden, is het een volgende keer een gelikte e-mail of handig app- berichtje. @Buenohamster (Welkom op HL!).helpt ons misschien wel bij het 'waakser' worden/zijn en ook hoe het op te lossen is als het misgaat. Hier op HL Zijn daar ellenlange topics over te vinden...

Dat kun je wel stellen ja. Zij slippen dit soort overeenkomsten er tussen zonder hier iets over te zeggen, proberen het zo vaag mogelijk te houden en als je ze doorhebt kan je rekenen op 0 medewerking en leggen ze de schuld bij jou neer. De manier waarop zij werken is ook verre van toegestaan maar het toezicht hierop is onvoldoende waardoor zij vrij spel hebben. Op deze manier proberen zij misbruik te maken van zzp'ers die misschien wat naïef of niet goed geïnformeerd zijn. Bedrijven als Devidend en OEV verdienen flink geld aan deze (te) dure energiecontracten en hoge opzegboetes die zij helemaal niet mogen rekenen maar toch stiekem doen. Uiteraard heb ik hier bij de ACM melding van gedaan en indien nodig zal ik juridisch advies inwinnen.

Dat klopt, dat is inderdaad de veiligste optie. Helaas was het in mijn geval al te laat, het gesprek was zo misleidend opgebouwd dat ik pas veel later doorhad wat er echt speelde. Ik weet natuurlijk dat als iets te mooi om waard te zijn lijkt te zijn, dat het dat vaak ook is, maar deze mensen zijn hier verdomd goed in. Ik deel daarom dit verhaal, zodat anderen wél op tijd kunnen ophangen of weten wat ze moeten doen als het al gebeurd is. Ik heb maanden met buikpijn gezeten omdat deze bedrijven er alles aan doen om je niet zomaar te laten vertrekken, al is dat je recht om te doen. Als jonge onervaren zzp'er kan dat best moeilijk zijn.

Wat een boefjes, vooral door die volmacht van 5 jaar.

Of nog makkelijker: Doe zoals ik altijd doe als ik (ongevraagd) gebeld wordt door 'verkopers' e.d. Zeg meteen gewoon "Niet geïnteresseerd" en hang op. Ben je overal vanaf.

⚠️ Mijn ervaring met misleidende energiecontracten via volmacht ⚠️ Ik deel hier mijn zeer negatieve ervaring die ik met de Onafhankelijke Energievergelijker (OEV), tegenwoordig Slim Energie Collectief, Devidend B.V. en NextEnergy B.V. heb gehad. Ik hoop met het delen van mijn verhaal anderen te kunnen waarschuwen of mensen in een vergelijkbare situatie te kunnen helpen hier uit te komen. In juni 2025 werd ik ongevraagd telefonisch benaderd door de Onafhankelijke Energievergelijker (OEV). Tijdens dat gesprek werd mij een “gunstig en flexibel energiecontract” aangeboden, een aanbod dat volgens de verkoper maandelijks opzegbaar was, zonder risico’s of verplichtingen. Wat ik niet wist, was dat dit gesprek het begin zou zijn van een complexe en misleidende constructie met meerdere partijen: OEV (inmiddels actief onder de naam Slim Energie Collectief), Devidend B.V., en NextEnergy B.V. Wat er misging In het telefoongesprek dat ik met de verkoper van OEV heb gehad is nooit verteld dat ik via die “aanvraag” automatisch een volmacht van vijf jaar zou afgeven aan Devidend. Met die volmacht kreeg Devidend het recht om namens mij energiecontracten af te sluiten of te wijzigen, zonder mijn toestemming. Op basis van die volmacht werd vervolgens een zakelijk contract bij NextEnergy afgesloten dat niet bij mijn situatie aansloot. Ik heb in dit gesprek duidelijk aangegeven dat: Mijn bedrijf geen actieve bedrijfsactiviteiten heeft. Ik geen zonnepanelen bezit. Ik geen zakelijk of overmatig energieverbruik heb. Mijn verbruik puur privé is voor mijn woning. Toch werd ik geregistreerd als zakelijke klant, waardoor ik geen gebruik kon maken van consumentenbescherming of bedenktijd. LET OP: Ben jij een zzp'er, gebruik je (vrijwel) geen zakelijk stroom, ben je een kleinverbruiker, is het doel om goedkoop privé gebruik stroom te gebruiken en staat je onderneming op je privé woonadres geregistreerd? Dan ben jij en handel je als een consument i.p.v. als zzp'er. Hierdoor kom je gewoon in aanmerking voor alle consumenten rechten en moeten deze partijen jou ook zo behandelen. Daarnaast mag een energieleverancier jou in dit geval geen zakelijk contract aanbieden. Het is de verantwoordelijkheid van de energieleverancier om uit te zoeken of jij daar wel/niet aan voldoet en wat voor contract zij jou dus aan kunnen bieden. De verantwoordelijkheid hiervoor mag niet bij jou als zzp'er of consument geplaatst worden. De waarheid kwam pas maanden later Pas maanden na de start van het contract kwam ik erachter dat: De overeenkomst een looptijd van vijf jaar had. Er hoge opzegboetes in rekening gebracht zouden worden bij vroegtijdig opzeggen. De "flexibele voorwaarden" helemaal niet bestonden zoals deze uitgelegd werden. Het ging om een dynamisch energiecontract dat in werkelijkheid niet voordelig of flexibel was, maar juist duur en beperkend. Voor kleine ondernemers die thuiswerken of hun woning als vestigingsadres gebruiken, blijken dit soort contracten juist veel duurder. Je levert je vrijheid en flexibiliteit in, terwijl de beloofde voordelen niet bestaan. Al deze informatie is mij tijdens het verkoopgesprek met OEV, maar ook de latere gesprekken met Devidend, niet verteld. Had ik deze informatie eerder gekregen dan had ik uiteraard nooit getekend. Toen deze informatie eenmaal bij mij bekend was, heb ik direct contact opgenomen met Devidend. Zij vertelden mij dat ik niet van de overeenkomst en volmacht af kon zien omdat ik een zakelijk contract heb, dat daar geen bedenktijd bij zit, en nog een hele boel meer redenen. De enige manier om hier van af te komen zou een hoge opzegboete zijn omdat ik slechts na een paar maanden een 5 jarige overeenkomst zou breken. LET OP: Een (in dit geval) volmacht m.b.t. het handelen in energiecontracten mag altijd per direct kosteloos ingetrokken worden. Hoe deze bedrijven met volmachten werken in niet perse illegaal maar wel een grijs gebied. Deze volmachten zijn hier niet voor bedoeld. Laat je dus niks wijsmaken m.b.t. opzegboetes en problemen die zullen ontstaan als je deze volmacht in zou trekken, dit is niet zo. Hoe ik hieruit ben gekomen Na grondig onderzoek kwam ik erachter dat de hele constructie was gebaseerd op misleidende verkooppraktijken, waar zowel particuliere als zakelijke klanten het recht hebben tegen beschermd te worden. Ik heb toen de volgende stappen gezet: De volmacht aan Devidend officieel vernietigd, omdat die door misleiding tot stand is gekomen (onvolledige informatie tijdens het verkoopgesprek). Dit heb ik gedaan met een mail gericht aan Devidend volgens de voorbeeldbrief van de ACM Consuwijzer overeenkomst vernietigen na misleidende of agressieve verkoop Het NextEnergy energiecontract, afgesloten met de OEV, officieel vernietigd. Dit heb ik gedaan met een mail gericht aan de OEV (huidig Slim Energie Collectief) volgens dezelfde voorbeeldbrief als hierboven. Daarnaast heb ik duidelijk aangegeven dat de volmacht, waar dit contract mee afgesloten is, door mij met terugwerkende kracht vernietigd is. Daarmee heeft het NextEnergy energiecontract nooit kunnen bestaan en dient daarom dus ook vernietigd te worden. Alle betrokken partijen hierover per mail geïnformeerd en om bewijs gevraagd indien zij het hier niet mee eens zouden zijn. De volmacht is inmiddels met terugwerkende kracht vernietigd, wat betekent dat het contract juridisch gezien nooit heeft bestaan. Wat ik hiervan heb geleerd Deze bedrijven werken samen in een keten van ondoorzichtige afspraken, waarbij de klant nauwelijks begrijpt wie waarvoor verantwoordelijk is. Ze presenteren zich als onafhankelijke adviseurs, maar handelen in hun eigen belang. Wat wordt verkocht als een “voordelig en flexibel contract” blijkt in werkelijkheid een lange zakelijke verplichting te zijn die je vrijheid beperkt en (mogelijk) financieel nadeel oplevert. Wat jij kunt doen als dit jou ook overkomt Laat je niet onder druk zetten aan de telefoon. Stem niet mondeling in met dingen maar vraag altijd om schriftelijke informatie en neem deze rustig door. Heb alleen contact via de mail (of post) zodat alles zwart op wit staat. Zet nergens zomaar je handtekening onder. Lees eerst goed wat je ondertekent, zeker bij woorden als volmacht of zakelijk contract. Als je het zelf niet begrijpt schakel dan hulp in van bijvoorbeeld de ACM zakelijke hulplijn en desnoods ChatGPT om tekst en uitleg te geven. Vernietig de volmacht zodra blijkt dat deze door misleiding is verkregen. LET OP: Deze kan dan altijd kosteloos vernietigd worden en daar mag geen opzegboete voor gerekend worden. Laat je niet bang maken door wat deze bedrijven je wijs proberen te maken, bel eerst met ACM. Verklaar het energiecontract ongeldig, zonder volmacht is het contract niet rechtsgeldig en heeft het juridisch gezien niet bestaan. LET OP: Een dynamisch of variabel energiecontract (zowel zakelijk als particulier) kan altijd kosteloos vernietigd/opgezegd worden, en daar mag geen opzegboete of opzegtermijn over gerekend worden. Laat je niet bang maken door wat deze bedrijven je wijs proberen te maken, bel eerst met ACM. Dien een klacht in bij de ACM ConsuWijzer en de Geschillencommissie Energie over de werkwijze van de betrokken partijen. Bewaar al je documenten, opnames en (mail) contact. Dit kan als belangrijk bewijs dienen. Bronnen die mij hebben geholpen Ik zou iedereen in een vergelijkbare situatie aanraden in ieder geval hier met je zoektocht naar antwoorden te beginnen NOS artikel - “Geef geen volmacht af voor energiecontract, waarschuwt toezichthouder ACM ConsuWijzer - uitleg en voorbeeldbrieven over misleidende verkoop en volmachten Ondernemersplein (Overheid.nl) - uitleg over regels en rechten van zzp'ers en een grote hoeveelheid externe bronnen Radar AVROTROS - uitzending Ongewild zakelijk energiecontract met volmacht Radar AVROTROS - reactie van betrokken partijen HigherLevel - post contract ontbinden ChatGPT voor het analyseren en uitleggen van overeenkomsten en het opstellen van juridisch correcte mails Tot slot Wat mij overkwam, overkomt helaas veel kleine en jonge ondernemers. Energieverkopers maken misbruik van het feit dat veel zzp'ers op hun privé adres staan ingeschreven en vaak niet goed bekend zijn met hun rechten. Zij maken er bewust een onoverzichtelijk spelletje van waar jij als zzp'er uiteindelijk de dupe van zult zijn. Zij zetten mensen onder druk, doen misleidende beloftes en bieden misleidende contracten aan, waardoor klanten jarenlang vastzitten (of vast denken te zitten) aan dure contracten. Mijn tip is om je eerst altijd in te lezen in je rechten en dit tot op de bodem uit te zoeken. Gebruik hier o.a. bovenstaande bronnen voor. Ik deel dit verhaal omdat ik hoop dat anderen daardoor sneller herkennen wanneer ze worden misleid, en weten dat ze hier juridisch tegen kunnen optreden. Laat je niet bang maken door ingewikkelde brieven of dreigementen: je hebt rechten, en misleiding, al is het zo simpel als onvolledig geïnformeerd zijn, maakt een contract ongeldig, hoe hard ze ook anders beweren.

We hebben jouw advies nodig! Morgen filmen we de laatste aflevering van onze podcastmakers Samen Slimmer! Onze gast Laurisa, een digitale designer, heeft net als veel andere ondernemers een dilemma. BV of Eenmanszaak. Wat is jouw advies aan haar? Dan nemen we je advies mee in het gesprek! Zie hieronder haar uitdaging. Veel van mijn cliënten en niche-genoten wonen en werken in het buitenland. De niche-genoten zijn vaak ZZP’ers. Ik heb een sterk netwerk opgebouwd om vakspecifieke informatie te kunnen inwinnen. Maar, wat moeilijker is, is informatie inwinnen over regelgeving aangaande ondernemerschap binnen Nederland, omdat er weinig Nederlanders binnen mijn niche werken. Zodoende de volgende vraag: ik overweeg de (eenmans)zaak om te zetten in een BV. Dit om investeerders te kunnen aantrekken en om administratief onderscheid te kunnen maken tussen mezelf en de zaak nu dat deze aan het groeien is. Ten eerste, wat zijn jullie ervaringen met de stap van eenmanszaak naar BV? Wat zijn wat jullie betreft de voor en nadelen hiervan? En meer specifiek, hoe werkt het DGA-salaris? Als ik het goed begrijp, moet ik mezelf een bepaald loon uitbetalen? Maar op dit moment wil ik graag zoveel mogelijk geld in de zaak laten zitten om te kunnen investeren in personeel en middelen. Hebben jullie hier ervaring mee? Dank, Laurisa Maagendans – OOGA! Studios

dag Maarten Dat is wel een heel erg brede vraag, die lastig te beantwoorden is zonder je situatie te kennen. Hagel op een mug schieten-effect. Wat pointers: omzet is nooit leidend om een BV te beginnen. Dat zou de winst moeten zijn; hoe is die switch vormgegeven? M.a.w. hoe is ervoor gezorgd dat de inhoud van je eenmanszaak in de BV terecht is gekomen? per welke datum is dat gebeurd? DGA loon zul je inderdaad moeten uitbetalen aan jezelf vanaf de startdatum van de BV. Beste regel je daarvoor een salarisadministratiebureau. Jaarlijks doe je VPB aangifte maar ook het opstellen van een jaarrekening en het deponeren van de jaarstukken bij de KvK; Dividend uitkeren doe je alleen als het kan en mag ingevolge de balanstest en uitkeringstoets; Aandelen volstorten: ik zou verwachten dat dat bij de oprichting al gedaan is door je; Ga je werken met een managementfee? Vraag een voorlopige aanslag VPB aan. tot zover even wat hagel ;)

Beste, Ik heb net de switch afgerond van een eenmanszaak naar een BV met een holding voor fiscale redenen, de omzet werd te hoog en ik heb ook geen last meer van box 3 doordat ik nu vanuit de holding kan beleggen. Nou mijn vraag; er zijn natuurlijk grote verschillen tussen een BV en een eenmanszaak, ik probeer daar wat wegwijs in te worden. ik moet mij zelf een DGA salaris gaan geven met loonheffing ed VFB aangiftes dividend kan ik gaan uitkeren aandelen volstorten ik heb e-herkenning nodig om aan de belastingdienst te kunnen komen. Het bovenstaande heb ik al mij al behoorlijk in verdiept, partners voor gevonden om mij daarin te faciliteren, of zelfs al volledig geregeld, etc. Maar mis ik nog belangrijke zaken waar ik ook naar zou moeten kijken? Zou graag geen fiscale of juridische fouten maken. Alvast bedankt voor jullie feedback.

welkom Mike Kort antwoord, ja dat kan. Zeker als dit de relevante bedragen zijn. Per vennoot geldt sowieso nog een stakingsaftrek tot maximaal 3.630 euro, dus als de bedragen rond de 3k liggen dan hoeft er niet eens belasting betaald te worden over de stakingswinst. Zorg er wel voor dat je de waardes kunt onderbouwen. Succes!

Goedemorgen! Persoon A en B zijn beide vennoot in een VOF. Persoon C heeft een eenmanszaak. Alle personen willen gaan samenwerken en dit formaliseren door middel van het oprichten van een BV (werkmaatschappij) met persoonlijke holdings (3 stuks) daarboven. Elk persoon wil een gelijk bedrag aan kapitaal inbrengen in dit proces, in ruil voor een gelijk deel aandelen. De VOF en de eenmanszaak zijn ongeveer evenveel waard (zeg, EUR 3k, als voorbeeld). Bij de eenmanszaak bestaat dit uit goodwill, bij de VOF uit materiële activa (geen onroerend goed). Geruisloze inbreng van de VOF en eenmanszaak in de BV zorgt voor additionele kosten (bijv. notariskosten). Is het een geschikt alternatief om deze kosten te voorkomen om vanuit de eenmanszaak en de VOF een factuur te sturen voor de waarde van de resp. goodwill en materiële activa en vervolgens de eenmanszaak en VOF te staken en belasting te betalen over eventuele stakingswinst? Het betreft dan eigenlijk een soort activa-passiva transactie. Groeten, Mike

uiteraard kun je productie blijven toevoegen. Het eigendomsvoorbehoud ligt vast op het moment van inbreng, daar heb je als het goed is een overzicht van. De EMZ kan opgeheven worden, jij wordt immers vennoot in de VOF. Idd wel met een nieuwe vergunning. Daardoor komt ook de handelsnaam beschikbaar voor de VOF. Tja, het is niet onmogelijk om in NL een bedrijf te hebben als je in het buitenland woont, mits je voldoet aan de eisen.

Ik heb toch nog een vraag inzake dat eigendom van mijn portefeuille. Wanneer het de eerste 3 jaar mijn eigendom blijft, kan er dan wel productie aan worden toegevoegd? Of moet de portefeuille worden ´bevroren´ gedurende die 36 maanden en moet er tijdens die periode dan een nieuwe portefeuille worden opgebouwd binnen de VOF. Moet mijn eenmanszaak wel blijven bestaan tijdens die periode of wordt dat dan ook gezien als staking van de onderneming, ook als de portefeuille wordt ingebracht in de VOF (als mijn eigendom). Hoogstwaarschijnlijk moet er een aparte vergunning worden aangevraagd voor de VOF en dan zou mijn eenmanszaak dus kunnen verdwijnen, toch? PS. Tijdens het bezoek aan de KvK werd me trouwens medegedeeld dat de naamkeuze voor de VOF niet hetzelfde mocht zijn als de naam van de eenmanszaak met de toevoeging VOF, het zou verwarring teweeg brengen. Dit lees ik echter nergens. Daarnaast vonden ze het vreemd dat ik een bezoekadres in NL heb terwijl ik in het buitenland woon maar dat is gewoon de vereiste waar je aan dient te voldoen in mijn situatie. Het was een verwarrend bezoekje!

Ondernemen in de zorg vraagt lef. Niet alleen om een bedrijf te starten, maar om binnen een sector vol regels, systemen en drukte ruimte te maken voor wat echt telt: aandacht, kwaliteit en menselijke verbinding. In deze aflevering van Samen Slimmer, de ondernemerspodcast van Higherlevel, vertelt Daniëlle Bakboord hoe ze vanuit haar eigen visie Bakboord Zorg en Verpleging opbouwde. Wat begon met een drive om de zorg beter te maken voor cliënten én zorgverleners, groeide uit tot een organisatie waar scholing, innovatie en persoonlijke ontwikkeling hand in hand gaan. Al als tiener bleek Daniëlle een creatieve denker die liever oplossingen bedacht dan zich neer te leggen bij wat ‘hoorde’. Waar anderen dachten dat een toekomst in de zorg weinig perspectief bood, zag zij juist kansen om het anders te doen. Ze hielp haar moeder met het opzetten van haar eerste zorgpraktijk, schreef het ondernemingsplan en ontdekte daar haar talent voor ondernemen — lang voordat ze zelf officieel ondernemer werd. In het gesprek vertelt ze openhartig over haar pad: van verpleegkundige tot ondernemer met een duidelijke missie. Ze deelt hoe haar bedrijf ontstond, waarom ze besloot het anders te doen dan de rest, en wat ze leerde over groei, samenwerking en grenzen stellen. Ook vertelt ze over de realiteit van ondernemen in de zorg: de regeldruk, de zoektocht naar eerlijke betaling en de uitdaging om kwaliteit te bewaken in een groeiend team. Haar verhaal raakt niet alleen zorgondernemers, maar elke ondernemer die zoekt naar betekenis, focus en balans tussen idealisme en realiteit. Daniëlle laat zien dat echte groei niet altijd draait om groter worden, maar om beter worden in wat je doet — en trouw blijven aan wie je bent. “Vroeger dacht ik dat zorg een product was. Nu weet ik: het is een proces dat nooit stilstaat.” 💬 Wat neem jij mee uit Daniëlles verhaal? Of loop jij als ondernemer tegen vergelijkbare uitdagingen aan? Deel je vragen of gedachten hieronder en praat mee met andere ondernemers. Of heb je een vraag aan Danielle? Ze beantwoordt ze graag onder het artikel. Samen kom je verder.

Het is wel een prachtige succesmeter: Waar sta jij op de Schaal van Mogen of Moeten?

Het juiste bedrijf / de juiste persoon vinden. Dat vond ik het moeilijkst. Een hoop verkooppraatjes en er wordt je van alles beloofd. Ik weet wat mijn kosten zijn om een klant binnen te halen en ik heb een budget per jaar voor mijn marketing. Daar lag het bij mij niet aan. Van alle beloftes zijn er maar heel weinig uitgekomen in het begin.

In basis 'moet' er netto inkomen zijn. Of je nu ondernemer bent of werkt in loondienst. Vrijwel iedereen 'moet' in het begin inkomen vergaren. De fase 'mogen' begint pas na 'moeten'. Beide fases hebben hun mooie kanten.

Moeten is voor mensen met hypotheek, kooters enzovoort. Mogen is voor boomers.

Moeten is voor niemand … tenzij je een slaaf of verslaafd bent. Winst en succes heeft voor ieder persoon een andere betekenis.

Probeer al jaren af te bouwen maar door vraag uit de markt toch weer een machine er bij gekocht. Gelukkig is het voor mij mogen en niet meer moeten en kunnen anderen er ook mee aan de bak. En ja extra winst is fijn, maakt het privé leven een stuk prettiger. Winst is voor mij de succes factor. Of ben ik misschien toch te materialistisch?

Niet afbouwen, maar nu aan het opbouwen voor Q1 volgend jaar. Stappen die ik nu zet vertalen zich over een aantal weken naar omzet. Het winstdoel is bij mij nooit een losstaand doel, maar een sub-doel van hoe ik privé wil leven. Dit jaar ben ik vanaf april t/m augustus in het buitenland geweest en veel tijd doorgebracht met mijn gezin. Dat was vooral het hoofddoel.