Alle activiteit

Klopt. De nieuwe navigatietool blijkt nog een ander effect te hebben: het aantal bezoeken van de homepage is met bijna 50% toegenomen. (Het is wel te vroeg voor conclusies; over een week of twee zal het beeld duidelijker zijn.)

Lijkt mij een idee met potentie. Daarbij wellicht wel goed om het zo te maken dat wanneer iemand de zoekbalk aanklikt, ook daar dit quickmenu naar voren te brengen? Want veel bezoeken zien de homepage nooit, omdat ze via google direct op een topic uit zijn gekomen.

Hi Jon, You need to bear in mind that it's in theory possible to be the sole director of a Dutch BV (i.e., ltd.). However, in practise your Dutch company would (also) fall under the tax regime of the Spanish IRS. So, I believe that's not the solution to your challenge if it concerns finding a banking solution only. Why not simply incorporate a company (SL or LLC) in Spain and combine that with for example a business account with Wise which you also can connect to accounting software and for example Stripe and Shopify?

Nou, dat gaat hier dus niet helemaal op, om deze reden: Met andere woorden: een knock off gaat in praktische uitvoerbaarheid zo ver achterlopen, dat ik een groot concurrentievoordeel houd. Dus als het al gebeurd, is het niet iets waar ik wakker van lig. En ik betwijfel overigens ook wel of een concurrent het aandurft om ,,hetzelfde” te gaan doen, omdat bij de toepassing ervan een belangrijk stuk veiligheid komt kijken. Die veiligheid kan met mijn detail gewaarborgd worden, maar zonder dat detail niet. Jawel, een prototype ben ik nu aan het ontwikkelen. Ik ben momenteel de laatste hand aan het leggen in de technische details. Ik laat de verschillende onderdelen overal ergens anders maken. Het product zelf heb ik uitgerekend en daarna nog eens uit laten rekenen, en de technische eigenschappen zullen bijzonder indrukwekkend zijn. Kan niet wachten om echt te gaan testen.

Gepatenteerd of niet, als het gemakkelijk na te maken is en succesvol in markt gebracht is, zal dat ook gebeuren. Dat is dus iets om in de afwegingen mee te nemen. Jouw vraag gaat mijns inziens in de kern over de beste manier om het in de markt te zetten. Patenteren zou kunnen helpen, maar misschien ook door een stevige (merk)waarde te creëren. Onder de voorwaarden van een NDA zou je hier bij een specialist, in ontwerpen en marketing, advies over in kunnen winnen. Er is, als ik het goed lees, dus nog geen prototype o.i.d. ontwikkeld en getest op potentiële eindgebruikers?

Hartelijk dank voor jullie reacties. Mijn excuses dat ik nog niet inhoudelijk gereageerd heb. Dit heeft niets te maken met desinteresse (in tegendeel!!), maar ik heb nog niet de tijd gehad om even rustig te zitten voor een reactie. En dat verdiend jullie input wel vind ik, heb er heel veel aan! Ik reageer zo snel mogelijk inhoudelijk. In algemene zin kan ik zeggen dat het 1. Goed uitvoerbaar is, 2. Goed te vermarkten is, 3. Goed op te schalen is en 4. Er mogelijk ook via licenties veel interesse naar zal zijn. Zeker als ik er in de loop der jaren naamsbekendheid mee heb opgebouwd via de merknaam die eraan gebonden is. Het moet nu ik er langer over heb nagedacht ook echt gepatenteerd worden om het maximale eruit te halen. Het idee is vrij simpel, maar ik heb het nog nooit ergens gezien. Als ik het niet patenteer en iemand ziet hoe het werkt, dan is het met het grootste gemak na te maken. Anderzijds zijn variaties erop ook mogelijk. Echter houdt dat in dat er voor een andere variatie een specifiek detail anders móet zijn, omdat het anders inbreuk wordt. Maar door dit detail te veranderen wordt het ineens heel erg moeilijk om de uitvinding praktisch toe te passen. Daardoor zou een variatie niet of in elk geval heel erg inefficiënt uitvoerbaar zijn, waardoor je als patenthouder een enorm concurrentievoordeel houdt. En ondanks de simpelheid is het alles behalve een voor de hand liggende oplossing. Je moet (in het vakgebied) minstens 4 grote struikelblokken oplossen voor een correcte en veilige toepassing van de uitvinding en halverwege zullen er veel geweest zijn die settelen voor een makkelijkere, maar inferieure oplossing. Hoe meer ik erover nadenk, des te zekerder wordt ik van mijn zaak om het idee te patenteren, als dat kan natuurlijk. Des te onzekerder word ik ervan dat ik deze uitvinding in mn hoofd heb, maar dat het nog niet is vastgelegd. Geloof het of niet, maar ik begin er inmiddels echt slaap op te verliezen.

Hello & Thank you I operate a website, with no physical premises required. I work from home. The Netherlands is more favourable to my business type and is within the EU. Unfortunately i am a British (non-EU) citizen / passport holder. I live full time in Spain and have full Spanish residency (with the right to live and work in Spain/EU). My business trades mostly with UK customers, but plans to expand across Europe. The business uses 3rd party companies based in the UK, USA, Canada, Spain & The Netherlands. What are the requirements for me to register my company in The Netherlands. I do not live in The Netherlands, I live full time in Spain. Can i be the sole director being a UK citizen but with full Spanish residency? The reason for me wanting a Netherlands based company, is banking.... as after the UK left the EU :-( , this has made it difficult to impossible to access some EU banks/services Thank you Jon

Ik zie ook niks nieuws, ook geen quick-menu.

Ik was nog nooit op de voorpagina geweest, opent altijd automatisch op de pagina Actueel. Toch maar eens verder kijken...

Hallo Ben, ik bezoek Higherlevel vrij regelmatig, paar keer per week, mij is echt niets nieuws opgevallen. heb ik een nieuwe bril nodig ? Kun je enig licht op dit mysterie werpen...wat is er aan navigatie toegevoegd? Je noemt " iets nieuws, maar je geeft niet aan ' wat' het is, is dit een teaser campagne? Daarnaast een vraag.... (relevant mbt zoeken op HL...) Waarom staat het onderwerp 'Commercie en Marketing' enigszins verstopt onder de categorie 'bedrijfsstrategie.... ' het is natuurlijk taal, een 'label' waar je over kunt twisten, maar volgens mij zet de categorie 'Bedrijfsstrategie' veel mensen op het verkeerde spoor. Commercie, verkoop en marketing zijn van levensbelang voor élke organisatie en ondernemer.... en de meesten zullen er dagelijks mee te maken hebben. Ja bedrijfsstrategie IS belangrijk, dat zal ik zeker niet betwisten. kun je iets toelichten hierover? zit er een redenering achter? Het complexe is natuurlijk dat alles met elkaar te maken heeft, maar het stimuleren van vindbaarheid van de juiste informatie lijkt mij voor Higherlevel best belangrijk. ----- p.s. Ik zie nu idd een 'quickmenu' links onderaan. (ik weet niet hoe jullie het noemen) was mij nog niet opgevallen, het zat bij mij onder de 'vouw'... En ik weet eigenlijk niet of die er al zat... ;)

loondienst veronderstelt dat er een gezagsverhouding is tussen hun drie, dat lijkt me sterk. Geen gezagsverhouding, geen dienstbetrekking. Dit is bijvoorbeeld in de bouw zelfs de gangbare werkwijze (onderaannemers werken vaak samen in groepjes in opdracht van een hoofdaannemer)

Nogmaals, verlofuren mogen niet worden uitbetaald, tenzij sprake is van einde loondienst of een uitzendkracht e.d. Dus als je dat wel hebt gedaan bij deze medewerker in loondienst, moet je dit corrigeren en verlof laten opnemen. Tenzij je nu afscheid van de werknemer gaat nemen.

Oke, dus ze zullen dan niet in de problemen komen met verkapte loondienst. Ookal werken ze alle 3 in dezelfde branche en 95% van de projecten samen? De klanten daarboven zijn constant verschillend. Met 3 stuks die samen voor 85% van de inkomsten zorgen.

dag zegt niks. Er is aantoonbaar werk dat voor diverse opdrachtgevers wordt uitgevoerd. Dat om praktische redenen de facturatie zo loopt, vormt geen risico voor de status als ondernemer

Ik stel deze vraag voor een vriend, dus het checken van mijn post geschiedenis heeft geen zin. Mijn vriend werkt als ZZP'er en werkt vaak samen met 2 andere ZZP'ers. Eigenlijk 95% van de tijd. Ze zijn heel goed op elkaar ingewerkt en het gaat gewoon prima en top op deze manier. Dan komt al snel het probleem om de hoek kijken dat ze te weinig opdracht gevers hebben. Omdat 1 van de 3 altijd de facturen naar de klanten stuurt en de andere 2 ZZP'ers factureren altijd naar hem. Dat is niet vol te houden, want dan zullen er vragen gaan komen vanuit de belastingdienst. Ze dachten om het volgende te doen: Klus 1: ZZP A - verzend factuur 1 naar klant 1. ZZP B & C verzenden factuur naar ZZP A. Klus 2: ZZP B - verzend factuur 2 naar klant 2. ZZP A & C verzenden factuur naar ZZP B. Klus 3: ZZP C - verzend factuur naar 3 klant 3. ZZP A & B verzenden factuur naar ZZP C. Klus 4: ZZP A - verzend factuur 4 naar klant 4. ZZP B & C verzenden factuur naar ZZP A. Ect ect Op deze manier hebben ze het hele jaar door meerdere opdrachtgevers en kunnen ze toch samen als team blijven werken. Er is geen sprake van gezagsverhouding, ze zijn alle 3 gewoon individueel ondernemer en kunnen allemaal individueel en zelfstandig werken. Is dit een legale manier van werken? Of accepteert de belastingdienst dit niet? Ik hoor het graag.

Ja, klopt we hebben dit jaar alles uitbetaald ivm cashflow uit de covid periode is daarvoor gekozen, om de verlofuren uit te betalen. op loonstrook staat vakantie-uren, vakantiegeld elke maand vermeld.

In aanvulling op wat Herman van der Helm zei over een voorlopig vooronderzoek: Ik raad veel cliënten aan om een workshop te volgen bij Octrooicentrum Nederland. (https://www.rvo.nl/onderwerpen/octrooien-ofwel-patenten/hulp-nodig/workshops) Deze workshops zijn gratis en geven de mogelijkheid om je meer geïnformeerd te begeven in de octrooiwereld. Ook zijn de voorlichters van Octrooicentrum Nederland goed in staat om jouw business case te beoordelen en je op weg te helpen in de wondere wereld van het IP, waaronder met een vooronderzoek.

De oplettende gebruiker is het misschien al opgevallen, sinds dit weekend is er iets nieuws op onze homepage. Higherlevel.nl heeft een nieuw hulpmiddel om iedereen nog beter te informeren over alle ondernemerskennis die we samen verzameld hebben in de afgelopen jaren. In maximaal vier klikken zoek je nu gerichter en kom je dieper in onze content. Je vindt sneller wat je zoekt zodat je weer verder kan met wat echt belangrijk is. Ondernemen! Laat weten wat je er van vindt, alle Feedback is natuurlijk welkom! Ondernemen doen we samen!

?? De "schuld omzetbelasting over dit boekjaar" gaat WEL alleen over het 4e kwartaal als je per kwartaal aangifte doet. Of je moet de voorgaande kwartalen nog niet betaald hebben. Het gaat om schuld over dit boekjaar op 31-12 van dat jaar. En dat is, als het goed is, alleen het 4e kwartaal. De kwartalen 1 t/m 3 heb je n.l. geen schuld meer over, die heb je reeds betaald !!! Ik zie daar echter wel nog een "overlopend 100 9" staan. Waar is dat precies voor. Op de balans heb je alleen 100 staan. Komt die 18 niet door 2 keer de 9 verkeerd te hebben staan? Werk je nu overigens met een kasstelsel of factuurstelsel? (Bij een kasstelsel heb je toch geen openstaande debiteuren???)

Alleen goederen verzenden naar een andere lidstaat is niet genoeg om 0% BTW te factureren. Je moet ook kunnen aantonen de de goederen in de andere lidstaat in de heffing zijn opgenomen, door het vermelden van het juiste BTW nummer. Jouw Nederlandse klant moet jou dus zijn Belgische BTW-nummer doorgeven.

Tijdens opgenomen verlof wordt er niet doorbetaald, dat is immers al gedaan in het all in salaris...

Als ik je goed begrijp wil je uitrekenen of er teveel of te weinig gewerkt is. Daarvoor bepaal je eerst hoeveel werkdagen er na aftrek van de vrije feestdagen zijn, dat aantal dagen doe je x 7,2. Dan heb je het totaal aantal werkuren op basis van 36 uur. Daar trek je het aantal verlofuren (168) van af. Dan heb je het totaal aantal uren dat de werknemer zou moeten werken in deze afspraak. Maar ook nu heb je het over " vast salaris per maand inclusief vakantiegeld toeslag per maand uitbetaald". Betaal je de verlofuren nu wel of niet uit? En wat staat er op de loonstrook? Staan daar de componenten wel op? Anders kun je beter gaan sparen voor de navordering. En overigens de belangrijkste vraag: waarom? Wat denk je op te lossen met een all-in salaris?

Mijn vraag was op basis van de verloning - 36 uur x 52 weken - vast salaris per maand inclusief vakantiegeld toeslag per maand uitbetaald - we tellen alle maand uren bij elkaar op ( hier zit verschil in +- uren) maar heb hetzelfde bedrag uitbetaald elke maand - van de 24 vakantie dagen zijn er 20 opgenomen ( 20x 7 uur = 140 uur) - moet ik die 140 uur van het totaal te maken uren afhalen op basis van bovenstaande verloning/afspraak? en dan uitrekenen of we op -of + uren komen. Of moet de berekening eigenlijk anders vanwege de verloning per maand loon vakantiegeld toeslag? Thanks

Foutje is een keertje niet erg. Omslachtig of onhandig is ook precies dat, maar aangiften op basis van jouw boekhouding zullen moeten kloppen, want dat is waar je een sluitende boekhouding voor moet voeren: voor de verschuldigde belasting en als dat vaker niet klopt, volgen er sancties.

Dank voor de reacties. Ik begrijp dat het toch een kortlopende schuld is. Ik was ook in de veronderstelling dat de vordering omzetbelasting die je bij de IB in kunt vullen over dat 4e kwartaal gaat, maar ik heb het even nagekeken, en de Belastingdienst specificeert de post als volgt: "Schuld omzetbelasting over dit boekjaar. (Periode waarover een financieel verslag loopt. Het fiscaal jaarverslag en de winst-en-verliesrekening worden opgemaakt over een boekjaar.)" Dus dat is niet per se alléén het nog te betalen 4e kwartaal, maar alle BTW over verkoop/inkoop die over dit boekjaar gaan. Dat verklaart een boel. Steven: Ik moet bekennen dat ik mij het boekhouden voor mijn eigen bedrijf zelf aangeleerd heb. Ik ben bang dat ik bepaalde dingen onhandig of omslachtig doe (al hoop ik in ieder geval niet fout). :-)