• 0

Jonge multinationals en de overheid

Beste internationale ondernemers,

 

In het kader van mijn afstudeerscriptie doe ik onderzoek naar erg snel internationaliserende jonge bedrijven. De zogeheten 'Born Globals', 'Global start-ups' of 'International New Ventures'. Dit zijn een aantal wetenschappelijke termen voor een fenomeen dat zich de afgelopen jaren steeds meer laat zien. Het gaat hier om startende bedrijven die van meet af aan internationale markten willen bespelen. Vaak zijn deze bedrijven in sectoren actief als high-tech, life-science en bio-technology maar dit hoeft niet per definitie zo te zijn. In Nederland is Tomtom een bekend voorbeeld van een 'born global' bedrijf.

 

Na deze korte introductie kom ik nu tot de kern van mijn onderzoek. Op dit moment ben ik in kaart aan het brengen wat de Nederlandse en Oostenrijkse (waar ik woonachtig ben) overheid dit type bedrijven te bieden heeft. Zoals we allemaal weten heeft de overheid een keurig aantal programma's klaarliggen voor de gemiddelde ondernemer die naar het buitenland wil exporteren. Maar hoe speelt de overheid in op een bedrijf dat niet stapsgewijs over de grens gaat kijken maar direct een globale visie aanneemt? Vanuit de bedrijfskundige literatuur worden er een aantal voorstellen gedaan hoe mogelijke 'support and assistance' programs eruit zouden kunnen zien. Dit blijkt echter nog ver weg van de realiteit.

 

Mijn vraag is of er mensen zijn die zelf aan het roer staan van een 'born global' onderneming en hoe diegenen de rol van de Nederlandse overheid ervaren? Wordt er hulp aangeboden? Zo ja, welke? Zo nee, wat zou eigenlijk aangeboden moeten worden?

 

Daarnaast richt ik me ook tot iedereen die zich vanuit de publieke sector met dit onderwerp bezighoudt. En ben ik op zoek naar personen die gespecialiseerd zijn in het beleid dat de overheid hierop nahoudt.

 

Ik ben erg benieuwd naar de reacties.

 

 

Groet

 

Floris du Bois

Erasmus Universiteit Rotterdam

 

[titel aangepast - mod]

 

Aanbevolen berichten

11 antwoorden op deze vraag

  • 0

Geen dubbelposten ajb.

 

Het is eigenlijk een bericht voor de categorie stage en studie, maar je onderzoek past wel heel erg bij het doel van dit forum. Ik heb daarom beide oproepen bij 'internationaal ondernemen' gezet. Je kan een van beide wissen als de dubbelpost teveel van het goede is.

 

Wie heb je al, behalve TomTom?

 

Al naar eBuddy gekeken? Of naar jonge modebedrijven?

Hiep hiep hoera: honderd jaar A4  :partying-face:  (DIN = Duits Instituut voor Normalisatie)

  • 0

Wellicht zitten in onderstaand lijstje nog wat aanknopingspunten:

 

http://www.groeicoach.nl/page/17/nl/VCinNederland

Pitch Coach | Pitch Trainer | Public Speaker | Sparring Partner | Mentor | Pitcholoog (c)

"Your product, idea or business deserves a great pitch. I love to help you!"

  • 0

Hi,

 

ons bedrijf ontwikkeld producten, maakt deze in China, bij fabrikanten uit Taiwan en Hong Kong en verkoopt in de gehele EU.

 

Omdat wij begonnen zijn vanuit functies die in dit netwerk zaten hebben wij de overheid niet nodig gehad. Wel zijn we naar KvK startersdag en internationale handelsdag geweest. Persoonlijk vond ik de info erg tegenvallen. Oppervlakkig en algemeen. Het EVD blaadje (gratis) is interessant en ik ben naar wat Syntens lezingen geweest die interessant waren. Hier ontmoet je ook meer mensen die voor je netwerk goed kunnen zijn.

 

Waar ik me wel aan stoor is het feit dat het belastingtechnisch erg ongunstig is in Nederland. In principe woon ik hier alleen en kan ook zonder zaken te doen met Nederland vooruit, maar moet nog steeds gruwelijk veel belasting betalen.

 

Al met al denk ik dat de overheid zich teveel richt op beginnende bedrijven, terwijl ik denk dat bedrijven die internationaal starten al internationale of iig ondernemers ervaring hebben. Anders begin je er niet aan.

 

Niet overheid, maar wel een echte aanrader voor startende "multinationals", neem direct een goede accountant. Ga niet met vriendjes van en een boekhouder op de hoek rommelen die op de kaart aan kan wijzen waar Hong Kong ligt. Neem een internationaal werkende accountant. Kost wat, maar verdient zich meteen terug.

 

Eigenaar www.heho-id.com

  • 0

Ik vind dat de Nederlandse overheid wel goede hulp biedt. Bijvoorbeeld via de EVD, in samenwerking met de KvK via subsidies voor buitenlandse marketing activiteiten, en via de "Netherlands Business Support Office" die in allerlei landen aanwezig is. Daar zitten mensen die je locaal snel op weg kunnen helpen, althans, ik heb goede ervaringen met het nbso in San Mateo, CA.

 

 

  • 0

Er valt nog een kanttekening te maken bij het idee van born global. Tomtom bv is voortgekomen uit de distributie van Psion-software, een lokale activiteit. Van distributie evolueerde dat naar eigen ontwikkeling, en één van de kindjes was navigatiesoftware. Het product is born global maar het oorspronkelijke bedrijf was local.

 

Volgens mij zie je dat wel vaker. Ondernemer ziet kans in eigen omgeving en gaandeweg blijkt dat een global opportunity. Een heel ander voorbeeld is TTA dat lokaal begonnen is om later te internationaliseren. Zij hebben interessante ervaringen met bijstand van de Nederlandse overheid in landen als Indonesie enz.

Hiep hiep hoera: honderd jaar A4  :partying-face:  (DIN = Duits Instituut voor Normalisatie)

  • 0

Je kunt "born global" op allerlei manieren definieren. Google is "born global" omdat het vanaf het begin de wereldmarkt adresseerde, maar eigenlijk ook niet omdat ze zich gewoon op de VS richtten en zich van de rest van de wereld weinig aantrokken. In dat opzicht zijn amerikaanse bedrijven niet born global, omdat ze altijd eerst jarenlang genoeg hebben aan de thuismarkt.

 

Je kunt je richten op west-europa, en dan min of meer per ongeluk als eerste een grote opdracht van de andere kant van de wereld binnenhalen, ben je dan born global?

  • 0

Hoi mede-HLers,

 

Een artikel over jonge multinationals in de December uitgave van RedHerring:

 

Tech Tots

 

“Titans in Waiting”

 

If you’ve fallen into despair over a world gone to hell with Iraq and other disasters, the profiles featured in Red Herring’s annual “Top 25 under 35” issue should give some cause for optimism. These snapshots of young entrepreneurs are just a sampling of the bright sparks who will be setting the global technology agenda for years to come—and Red Herring’s reporters thought long and hard about the most interesting and compelling young innovators they have encountered this year.

 

Je kunt hier verder lezen.

 

Met vriendelijke groet,

 

Ties

 

 

  • 0

Hier nog een artikel over dit type organisaties.

 

http://money.cnn.com/magazines/business2/business2_archive/2006/07/01/8380230/index.htm

 

Ik moet zeggen, wij zijn zelf ook een organisatie van dit type en wij lopen overal tegen onbegrip op. Het is voor veel instanties lastig te bevatten dat een bedrijf locatie onafhankelijk kan opereren tegenwoordig.

 

Maar dat is natuurlijk de uitdaging!

 

 

 

 

  • 0

Ik moet zeggen, wij zijn zelf ook een organisatie van dit type en wij lopen overal tegen onbegrip op.

 

Zolang de verkoper en/of directeur maar bij de klant aan tafel zit en de belangrijke mensen telefonisch bereikbaar, maakt het weinig uit waar de diverse medewerkers fysiek zitten lijkt mij? Waaraan merk je dit onbegrip?

Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wie is er online?
    3 leden, 251 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 80.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.