• 0

Overname of zelf groeien?

Een heel wild idee van mij, ik hoor graag jullie gedachten hierover.

Eén tak van het ondernemerschap waarin ik zeker verder wil, is het zelf opzetten van een produktlijn.

Ik heb hiervoor al de nodige contacten opgedaan, zelfs al productiecapaciteit in China.

Echter, als ik ergens aanklop met de vraag of men interesse heeft, is de interesse er altijd (zeer enthousiast), maar na wat doorvragen komt men er achter dat ik een (te) kleine ondernemer ben en haakt men daar op af.

 

Nou kun je alles wel zelf blijven doen, maar dat loopt een keer spaak.

 

Je kunt ook een bedrijf dat hierin reeds is gespecialiseerd overnemen.... Ik vind dit zelf nogal een gekke gedachte, maar het zou enorm veel voordelen bieden. Is zoiets acceptabel? Of 'not done'?

 

[titel aangepast - mod]

... doet leuke dingen op internet ...

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

8 antwoorden op deze vraag

  • 0

Eventueel een gespecialiseerd bedrijf overnemen is helemaal geen gekke gedachte. Momenteel ben ik zelf, samen met een gespecialiseerd buro, voor mij interessante bedrijven aan het benaderen waarbij op voorhand niet bekend is of de huidge eigenaren wel willen verkopen. Je staat soms verrast over het aantal 'stille profielen' die graag willen verkopen maar er niet 'mee te koop' lopen. Momenteel zijn bijvoorbeeld veel DGA's 60+ (baby-boom generatie) maar kunnen (vaak) moeilijk afscheid nemen van hun kindje.

 

 

Link naar reactie
  • 0

Kijk, daar kan ik wat mee! Het is dus mogelijk...

 

Onder welke noemer kan ik een dergelijk buro vinden...? Reactie mag ook via PM of email.

 

Vwb het product: ik wil niet helemaal in detail treden, maar ze lenen zich uitstekend voor reclame en pr doeleinden. Echter om dat rendabel te kunnen maken en interessant te kunnen aanbieden, heb ik grote afnemers nodig.

... doet leuke dingen op internet ...

Link naar reactie
  • 0

Hoi Henri,

 

Een leuke vraag maar de titel van deze thread is niet goed: "Make or buy" lijkt me beter.

 

Tussenpersonen die je helpen bij het aankopen van bedrijven zijn Corporate Finance adviesburo's die "M&A" of Mergers & Acquisitions" of "Fusies & Overnames" doen. Overigens zijn ze niet goedkoop maar soms werken ze op "no cure no pay"- basis.

 

Trouwens ik zou je willen aanraden om goed over een eventuele aankoop na te denken. Het managen van (de werknemers van) aangekochte (buitenlandse) bedrijven is een vak apart met de nodige risico's.

 

Met vriendelijke groet,

 

Ties

 

NB. Over "vijandige" overnames: eerder dit jaar wilde Mittal Steel Arcelor overnemen zonder akkoord met de directie: dit was een vijandig bod. Als dit bod zou zijn gelukt (m.a.w. het merendeel van de aandeelhouders van Arcelor had zijn aandelen aan Mittal verkocht zonder dat er een akkoord was met de directie) zou het een vijandige overname geweest zijn. Meestal komt er toch een akkoord zoals ook in het geval Mittal-Arcelor.

 

 

Link naar reactie
  • 0

Henri, ik heb de titel van je topic aangepast.

 

Even een paar nuchtere vragen. Als potentiële afnemers niet met jou in zee willen omdat je bedrijf te klein is, waarom zouden overnamekandidaten dan wel met je aan tafel gaan? Omdat je veel geld meeneemt? Omdat je kennis hebt die zij niet hebben? Omdat je marktcontacten hebt? Dat laatste was juist het probleem dat je wilde oplossen. En als je geld en kennis hebt, kun je ook op eigen kracht groeien.

 

Wat ik ook niet snap is waarom je een eigen productielijn wil opzetten als je net capaciteit in China gevonden hebt.

 

Dus ergens klopt die optelsom niet goed. Misschien kunnen we beter even overnieuw beginnen. Je hebt een gat in de markt aangeboord, eerder had je het over modelautootjes. Daar speel je nu met (neem ik aan) kleine series op in, en de vraag ontwikkelt zich zodanig dat je kan opschalen. Althans, op dat punt wordt het wat vaag. Je suggereert een probleem aan de vraagkant, omdat afnemers je te klein vinden. Dan ligt het voor de hand dat je naar andere bedrijven kijkt die actief zijn in retail/wholesale. Is dat de overname waar je op doelt? En kan je je iets bij een fusie of andersoortige samenwerking voorstellen?

Hiep hiep hoera: honderd jaar A4  :partying-face:  (DIN = Duits Instituut voor Normalisatie)

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    7 leden, 273 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.