• 0

Keuze voor overname

Op dit moment heb ik samen met een mede-oprichter een 3tal werkmaatschappijen in de ICT sector. Deze bedrijven kennis inmiddels als zo'n 7 jaar een behoorlijke ontwikkeling in zowel omzet als rendement (omzet 2006: 7 miljoen euro +/-). Wij richten ons daar met name op het detacheren van ICT specialisten.

 

Sinds ongeveer 1,5 jaar is mijn mede-oprichter en zakelijk partner niet meer in staat goed te functioneren, door een verslaving aan de alcohol. Hiervoor heeft hij begin dit jaar zich vrijwillig laten opnemen in een verslavingskliniek, wat op zich tot goede resultaten leidt. Echter een terugkeer op de werkvloer zal, mede gezien zijn privesituatie, een beperkte kans van slagen hebben.

 

Nu overweeg ik, gezien de omstandigheden, de bedrijven samen met mijn mede-oprichter te laten overnemen door een wat grotere marktpartij, waarbij hij vervolgens niet meer actief wil zijn, en ik daarintegen juist wel nog verder een rol wil vervullen.

 

Daarbij komt dat ik eigenlijk liever niet verkoop, gezien de toekomstige potentie van zowel de ICT-markt als de bedrijven zelf.

 

Kan iemand mij hierin nog van advies voorzien...?

 

 

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

3 antwoorden op deze vraag

  • 0

Als je liever niet verkoopt, begrijp ik niet waarom je de aandelen van je mede-oprichter niet overneemt of in plaats van alle 3 de werkmaatschappijen slechts 1 of 2 werkmaatschappijen verkoopt.

 

Bij overname door een grote marktpartij moet je er rekening mee houden dat je je vrijheid als ondernemer geleidelijk kwijt raakt. Een "echte ondernemer" wordt daar niet gelukkig van.

 

Een laatste optie is verkopen en zelf weer een nieuwe onderneming opzetten. De kans is trouwens groot dat de grote marktpartij zal bedingen dat je gedurende een x-aantal jaren geen nieuwe onderneming mag opzetten dan wel geen relaties meer mag aangaan met je huidige klantenkring.

 

Succes,

 

Odeon

Link naar reactie
  • 0

Als je mede-oprichter niet meer functioneerd kan hij toch ontslag nemen/krijgen? Dan werkt hij niet meer, maar is nog gewoon aandeelhouder.

 

Een tweede mogelijkheid is om je partner uit te kopen. Stel de waarde van het bedrijf vast, koop zijn aandelen en financier die met een lening van de verkopende partij. Die lening (met rente) betaal je in termijnen af.

 

Op die manier heb je je handen vrij, hoef je niet te verkopen aan een derde en kom je niet in de liquiditeitsproblemen. Als de bedrijfswaarde zich voorspoedig ontwikkeld hoe je niet te delen met een partner die daar geen bijdrage aan geleverd heeft.

 

Het belang is overigens groot genoeg op er een specialistische adviseur bij te halen. Bij voorkeur een jurist gespecialiseerd in aandeelhouderszaken.

Heeft mijn antwoord je goed geholpen? Dan is een reusje nooit weg.

 

contact: www.dewitte.org | Innovation + Business + Finance

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    1 lid, 140 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.