Cookies op HigherLevel.nl
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Lies444
Lies444
Beste Lezer,
In juli 2007 ben ik mijn eenmanszaak begonnen: een nieuw wellness concept. Voor internationals en expats een bekend en toegankelijk concept, voor de nederlander wat minder.
Knelpunt: omzetgroei blijft achter op prognose. Oorzaken kunnen zijn: locatie, naamsbekendheid en factor tijd.
Opm: Klanten die gericht komen, komen terug en zijn enthousiast. Vw de locatie in centrum zijn veel klanten 'passanten' en komen ze wanneer ze daar zin in hebben. Hier zit geen routine in.
Tot nu toe heeft de zaak alleen maar verlies gedraaid en zijn de maandelijkse kosten hoger dan de inkomsten. Slechts 50% van de kosten wordt gedekt.
Er is een redelijk grote investering gedaan door bank en andere financiele instellingen o.a door goed ondernemingsplan en de potentie die het concept heeft. Echter, de praktijk wijst anders uit.
Vraag: Wanneer kom je op het moment dat je moet concluderen dat je de zaak moet stoppen? Wat zijn de gevolgen? Is het mogelijk om in deze positie het concept (en de zaak) te verkopen? ???
Wanneer ik stop, heb ik een grote schuldenlast en ben ik prive aansprakelijk. Ik zit hier natuurlijk niet op te wachten, maar wil ook dit hoofdstuk zo goed mogelijk managen.
Heeft iemand hier ervaring mee of een goed advies?
Met vriendelijke groet,
Lies
[titel aangepast - mod]
Link naar reactie
Aanbevolen berichten
11 antwoorden op deze vraag