Hoe participanten vinden voor goedlopend ICT bedrijf? En welke verdeling?

[VKH]

Allemaal,

 

Ik heb het volgende dilemma. Ik ben 50% eigenaar van een snelgroeiende ICT onderneming. De omzet ligt rond de € 3.000.000.

Ik ben Algemeen Directeur en mijn zakenpartner (50%/50%) Technisch Directeur. We hebben mooie klanten met aansprekende namen met SLA's die ieder jaar (trouw) vernieuwd worden.

 

Mijn zakenpartner heeft aangegeven dat hij het bedrijf wil verlaten en nu vraag ik me af hoe ik een mogelijke participant kan vinden en wat een goede verdeling is na participatie, daar ik zijn aandeel prive niet zomaar over kan nemen.

 

Ik zou een gedeelte van de aandelen van mijn partner kunnen overnemen en daardoor >50% belang kunnen krijgen. Het is voor hem geen optie om binnen het bedrijf te blijven als investeerder en daarom zal er een investeerder bij moeten komen.

 

Mijn wens is aan te blijven als directeur en ik zou liever niet minder dan 50% van de aandelen willen bezitten. Tenzij er een zeer goed bod tegenover staat uiteraard.

 

De twee vragen die ik heb zijn:

 

1. Hoe maak je kenbaar dat je op zoek bent naar investeerders? Hoe vind je ze?

2. Wat is de beste verdeling 50%/50% of 51%/49% of toch iets anders? Wat zijn de voordelen of nadelen hiervan?

 

Graag hoor ik jullie mening en eventuele andere opties!

 

Waarvoor dank.

 

[ronaldinho]

Wie gaat het werk van je medevennoot overnemen? Je zal immers weer een nieuwe technisch directeur nodig hebben? Niet iedere investeerder is daarvoor geschikt, dus ik zou eerst daar naar kijken.

 

Voor iedere verdeling valt iets te zeggen. Hoe hoger het percentage, hoe groter het risico en verwachte rendement. 50/50 levert vaak problemen op met beslissingen, maar diezelfde problemen heb je ook bij 51/49, als voor bepaalde beslissingen bijvoorbeeld een 2/3 meerderheid nodig is.

[VKH]

Dat is een goed punt, waar ik wel gedachten over heb.

Op zich staat de organisatie en kunnen we vooruit. Iedereen weet wat er van hem/haar verwacht wordt. Er zal inderdaad ook gezocht moeten worden naar opvolging. Dit hoeft van mij niet per se voort te komen uit de participatie.

[Wout000]

Voor hoeveel euro wil je een partner aanbrengen?

En hoeveel % in het bedrijf krijgt die partner?

 

Heb je jaarverslagen van je bedrijf? Rapporten over je debiteuren, cashflow, etc...

 

[VKH]

Beste Wout,

 

Dat is juist een vraag die ik hier op het forum stel. Plus de vraag hoe je potentiele partners benadert en hoe je over deze gevoelige zaken communiceert. M.a.w. hoe geef je deze informatie prijs, zonder 'al teveel weg te geven'.

 

En uiteraard hebben we al deze gegevens...

 

Het lijkt me in ieder geval niet verstandig om dit op een forum te posten ;)

[Wout000]

Beste Wout,

 

Dat is juist een vraag die ik hier op het forum stel. Plus de vraag hoe je potentiele partners benadert en hoe je over deze gevoelige zaken communiceert. M.a.w. hoe geef je deze informatie prijs, zonder 'al teveel weg te geven'.

 

En uiteraard hebben we al deze gegevens...

 

Het lijkt me in ieder geval niet verstandig om dit op een forum te posten ;)

 

Dit is ook niet verstanding.

 

Lees even deze thread https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=15;action=display;threadid=9430

daarin kom je al iets meer te weten.

 

Ikzelf ben een venture capitalist, ik stap dus mee in een nieuw (hulpbehoevend) bedrijf om later mijn participatie + een flinke winst te incasseren.

Als je vragen of opmerkingen hebt, kan je ze altijd stellen.

 

Ik ben er ook zeker van dat ik niet de enige VC ben hier op het forum, dus hier zit je wel goed voor info en vragen :-)

[VKH]

Die post had ik inderdaad al gelezen. Redelijk wat info, maar ik vind nog geen antwoord op mijn vraag over hoe je ze benaderd.

 

Bel je ze gewoon op? Mailen voor een afspraak? Of toch een (on)afhankelijke partij inhuren om je belangen te behartigen?

[Nils de Witte]

Ik zou bellen en zeggen waar het over gaat en vragen of er interesse is om verder te spreken.

[VKH]

Ok als het zo simpel is...

 

Elders op het forum lees ik echter in een post (van jou?) dat het not-done is om naar geld van investeerders te hengelen.

Ik dacht dat ik dat breder moest interpreteren. Wellicht bedoel je echter alleen op dit forum?

[Nils de Witte]

Je moet ook niet naar geld hengelen. Je legt in 5 minuten uit wie je bent, dat je een goedlopend bedrijf hebt, dat je je partner wil uitkopen en dat je daar geld c.q. een nieuwe partner voor zoekt. Vraag daarna of de betreffende persoon hier verder over wil praten.

 

Je vraagd dus niet om geld. Je legt een probleem voor en je vraagt of er interesse is om over een oplossing te spreken. Hebben ze geen interesse, dan hoor je dat meteen.

 

Er zijn trouwens een groot aantal gespecialiseerde fusie en overname adviseurs die je van dienst kunnen zijn. Ze kennen het spel en ze kennen de spelers. De transactie is groot genoeg om een goede adviseur op no cure no pay basis te betrekken.

[VKH]

Dank Nils, hier kan ik wat mee.

Met betrekking tot bureau's die op no cure no pay basis werken een heel concrete vraag: waar vind je ze?

[Nils de Witte]

Hier op het forum (manon) en via google

[VKH]

Manon heeft mij al gevonden :)

[Manon GJ]

Hier op het forum (manon) en via google

 

Hé hé wie zegt dat ik no cure no pay werk ;D Maar thanks voor de aanbeveling.