• 0

Vermoedelijke sabotage werknemer

Ik zat met een probleem op mijn zaak en heb dit vervolgens met een vriend besproken. Deze vriend stelde mij voor om eens hier om advies te vragen.

 

Vandaag wel iets minder prettigs meegemaakt, ik zal eerst even het verhaal voor jullie samenvatten.

Op bepaalde vlakken heb ik geen goede verstandhouding met een werknemer van mij. Persoon in kwestie is vaak negatief over het reilen en zeilen binnen het bedrijf, en over mij als werkgever. Naar mij toe echter niet, ik moet dit altijd van andere werknemers aanhoren of zelfs van mijn vrouw. Ik heb het idee dat hij naar andere mensen toe geen goed woord kan zeggen over mij en mijn bedrijf. Ergens snap ik wel waar dit vandaan kan komen, ik ben wat chaotisch (uitvinder) en heb daarom een rommelige planning. Hierdoor komt het vaak voor dat ik de werknemer van zijn huidige taak afhaal om mij ergens bij te helpen. Ik weet zo goed als zeker dat hij zich hieraan ergert.

Verder heeft de werknemer in kwestie geen stressvolle functie, en veel problemen in zijn privesfeer (relaties e.d.). Ik heb mij hier zeer open en begripvol voor opengesteld, en hem de ruimte gegeven die hij nodig had.

 

Ik vermoed nu steeds meer dat deze werknemer de boel saboteert. Bepaalde apparaten beginnen ineens olie te lekken en bij inspectie van de apparaten door mij zijn er b.v. een paar kabeltjes los. Dit op zich was nog geen reden om sabotage te vermoeden maar de dingen stapelden zich op. Onze bedrijfswagen is een aantal keer naar de garage geweest omdat deze kapot was. De garage constateerde wat vreemde mankementen die zij nog nooit meegemaakt hadden en vroeg zich af of er geen sabotage in het spel kon zijn (olie in koelvloeistof en metaalgruis in brandstofleidingen; ik zit overigens in de metaal). Ik had een sterk buikgevoel dat hij dit opzettelijk heeft gedaan maar heb hem hier niet mee geconfronteerd.

Vandaag moest ik in de middag weg van de zaak en zou mijn werknemer de rest van de dag alleen zijn. Door gunstige omstandigheden was ik echter veel eerder klaar dan verwacht en ben ik nog langs de zaak gegaan. Toen ik hier aankwam wilde ik iets uit de bedrijfswagen pakken en tot mijn verbazing stonden het licht en de radio van de wagen aan. Ik vroeg hem hoe dit kon. Hij kon hier geen verklaring voor geven en ontkende zelf in de wagen te zijn geweest. De radio van de wagen kan 1h aan staan zonder sleutels in het contact, ik was al veel langer weg.. Mijn vermoeden is dus dat hij het licht en de radio aan heeft gezet om ervoor te zorgen dat de accu leeg zou lopen... Al met al een vreemd verhaal en het geeft mij allemaal een erg onprettig gevoel.

Ik heb nog geen verdere stappen ondernomen, wat zouden jullie in een dergelijke situatie doen?

 

Alvast bedankt..

 

 

 

 

Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/22518-vermoedelijke-sabotage-werknemer/
Delen op andere sites

Aanbevolen berichten

  • 0

vervelende situatie.

Als je het hem zou vragen zal hij zeker ontkennen natuurlijk.

Enige dat ik zo kan verzinnen is 1 of meer verborgen camera's op te hangen om hem zo eventueel te kunnen betrappen.

Indien je hem via de camera betrapt hem confronteren en hem op staande voet ontslaan en de schade die je hebt geleden op hem verhalen (aangifte doen bij politie?)

 

succes ermee in elkgeval.

  • 1

Uit ervaring kan ik zeggen dat het inderdaad een hele onzeker en vervelende situatie is.

 

Op basis van vermoedens kun je hem er niet zomaar uitwerken, althans da's lastig zo je dat al zult willen.

 

Probeer voor jezelf van alle voorvallen zoveel mogelijk dossier op te bouwen, want olie in de koelvloeistof en ijzer in je brandstoftank is niet normaal en kan volgens mij ook niet per ongeluk gebeuren.

Vraag meteen verklaringen op bij je garage.

 

Daarnaast bijhouden wanneer hij alleen op de zaak is, wellicht valt er wat te matchen met de voorvallen nu of over enige tijd.

 

Nu kun je je het je nog herinneren, maar over 3 maanden wellicht niet meer.

 

Hoewel de politie niet snel in actie komt hiervoor is het te overwegen om aangifte te doen, maar wacht even af wat anderen daarvan vinden hier op HL

 

Ik weet niet of het verstandig is hem ermee te confronteren, wellicht hebben anderen daar ideeen over.

 

Sterkte

Frans

 

 

 

  • 0

Enige dat ik zo kan verzinnen is 1 of meer verborgen camera's op te hangen om hem zo eventueel te kunnen betrappen.

 

Ligt volgens mij nogal gevoelig juridisch/privacytechnisch gezien

  • 0

Enige dat ik zo kan verzinnen is 1 of meer verborgen camera's op te hangen om hem zo eventueel te kunnen betrappen.

 

Ligt volgens mij nogal gevoelig juridisch/privacytechnisch gezien

 

Is voor zover ik weet geen probleem als het echt voor zo een specifiek geval is. Na het betrappen de camera wel weer verwijderen.

 

Je mag natuurlijk altijd algemene bewakings camera's in je pand hebben hangen.

Wat niet mag is specifiek op de werkplek filmen, dus als iemand aan een bepaalde tafel zit te werken continue een camera op die tafel gericht hebben (om iemand waarvan je sabotage vermoed te betrappen moet dat wel weer tijdelijk mogelijk zijn).

 

Verder camera bewaking altijd in een gesloten systeem instaleren.

 

In ene bedrijf waar ik gewerkt heb werkte ze ook op die manier.

Als daar wat gebeurd was werden de beelden van de camera bekeken, anders niet. en dat bekijken van beelden was altijd gezamelijk met iemand van de OR.

  • 0

Enige dat ik zo kan verzinnen is 1 of meer verborgen camera's op te hangen om hem zo eventueel te kunnen betrappen.

 

Ligt volgens mij nogal gevoelig juridisch/privacytechnisch gezien

 

Het moet sowieso bekend worden gemaakt onder je werknemers dat je camera's op gaat hangen, volgens mij mag je dit ook niet zomaar doen alleen omdat je iets vermoed.

 

Goede tip om bij te houden wanneer hij niet op de zaak is en om verklaringen van de garage aan te vragen, had hier nog niet aan gedacht! Bedankt.

 

---------------------

 

Even een edit aangezien ik iets langzamer was, weet je dit zeker vossie? Een camera met een overzicht op de algehele werkplek zou in principe voldoende zijn..

  • 0
Cyber Security Adviseur
Cyber Security Adviseur

Het moet sowieso bekend worden gemaakt onder je werknemers dat je camera's op gaat hangen, volgens mij mag je dit ook niet zomaar doen alleen omdat je iets vermoed.

Nee hoor, je hoeft dat niet bekend te maken, omdat je weet of althans redelijkerwijs kunt vermoeden dat als je dat bekend maakt, de betreffende acties niet of althans niet voor de camera's uitgevoerd zullen worden.

#ICT #Legal #manufacturing #sustainability

  • 0

Heb het stukje gelezen.. Een memo rondsturen gaat moeilijk, hij is mijn enige full time werknemer. Daarnaast heb ik nog 1 parttimer..

 

Ik zal morgen eens contact opnemen met het college bescherming persoonsgegevens, zoals in jou link vermeld staat Vossie.

  • 0

Hallo botje,

 

Waarom werkt deze werknemer bij jou? Als hij zich continu aan je ergert en negatief is over het reilen en zeilen binnen jouw bedrijf, waarom is hij er dan nog? Betaal je zo goed of kan hij geen ander werk vinden? Wat is de positieve kant van het verhaal?

 

Is deze werknemer wellicht aan het solliciteren naar onvrijwillig ontslag? Of zijn zijn persoonlijke problemen van dusdanige aard dat dit een schreeuw om aandacht is?

 

Er zijn bureaus die gespecialiseerd zijn in dit soort situaties. Misschien dat je daar je licht kunt opsteken. Iemand die vaker met dit bijltje heeft gehakt kan voorkomen dat je een weg gaat bewandelen die je emotioneel of juridisch verder van huis helpt.

 

Groet,

 

John

  • 0

Wat ik uit dat stuk kan opmaken is dat een verborgen camera zou moeten mogen in deze situatie.

Is zo niet een andere manier om dit te stoppen lijkt me dus de enige oplossing.

Maar even bellen naar College bescherming persoonsgegevens is natuurlijk altijd een goede check.

  • 0

Hallo botje,

 

Waarom werkt deze werknemer bij jou? Als hij zich continu aan je ergert en negatief is over het reilen en zeilen binnen jouw bedrijf, waarom is hij er dan nog? Betaal je zo goed of kan hij geen ander werk vinden? Wat is de positieve kant van het verhaal?

 

Ik betaal inderdaad goed. Door de crisis denk ik dat hij op dit moment geen ander werk kan vinden maar normaal gesproken is dat geen probleem. Een zelfde salaris is echter moeilijk te krijgen voor eenzelfde functie.

 

Is deze werknemer wellicht aan het solliciteren naar onvrijwillig ontslag? Of zijn zijn persoonlijke problemen van dusdanige aard dat dit een schreeuw om aandacht is?

 

Beide zou kunnen, al denk ik niet dat hij ontslagen wil worden gezien het salaris. Over zijn persoonlijke problemen wil ik niet verder ingaan maar ik weet zeker dat hij totaal niet lekker in zijn vel zit en ontevreden is met zijn leven.

 

Er zijn bureaus die gespecialiseerd zijn in dit soort situaties. Misschien dat je daar je licht kunt opsteken. Iemand die vaker met dit bijltje heeft gehakt kan voorkomen dat je een weg gaat bewandelen die je emotioneel of juridisch verder van huis helpt.

 

Groet,

 

John

 

Zal morgen is even zo'n bureau opzoeken, kan iemand mij er wellicht een aanraden?

  • 0

Camera's in dit stadium lijken me buitenproportioneel. Ik zou eens beginnen met een goed gesprek, liefst met de parttimer en je vrouw erbij, en daarbij aangeven dat je met een vreemd gevoel zit wat uit de wereld geholpen moet worden.

Ik zou hem dan ook zeker confronteren met de uitspraken die hij gedaan heeft al zal dat ongemakkelijk zijn richting de anderen. Als je gewoon goed oplet krijg je voldoende signalen of je gevoel klopt of dat je er helemaal naast zit.

 

Camera's ophangen om er vervolgens een slepend en duur conflict van te maken kan altijd nog.

  • 0
Camera's ophangen om er vervolgens een slepend en duur conflict van te maken kan altijd nog.

 

Zou niet weten waarom dat een slepend en duur conflikt zou moeten worden.

Als je je aan de regels houd is het gewoon omonkeerbaar bewijs en kan je op staande voet ontslaan en de schade verhalen op hem.

 

Naar mijn mening kan je dit soort figuren ongeacht de reden van hun sabotage gewoon beter kwijt zijn.

  • 0

Ik denk dat het ook verstandig is om een gesprek aan te gaan, maar niet onvoorbereid. Ik zou dit alleen onder begeleiding van een mediator of jurist laten laats vinden om te voorkomen dat de situatie escalleert. Je dan in ieder geval duidelijk krijgen over wat er speelt, en hoe dit op te lossen is. Je werknemer kan een geheel ander beeld hebben op de situatie.

 

Houd er wel rekening mee dat je misschien slachtoffer bent van een buurjongen (of concurrent) die het leuk vind om je te treiteren. Je hebt vermoedens, maar deze hoeven naturlijk niet te kloppen.

 

@Vossie: Als de werknemer er achter komt dat je hem niet vertrouwd en dat je camera's hebt opgehangen, heb je meer problemen en geen bewijs.

  • 1

Beste Botje,

 

Deze situatie roept herineringen aan een eenzelfde verhaal dat ik enige jaren geleden bij een opdrachtgever had.

 

Ik neem twee hoofdlijnen waar in jouw verhaal:

 

1. De werknemer lijkt veel frustratie mee te nemen naar zijn werk en jij bent er op een sociale manier mee om gegaan.

 

2. De werknemer heeft een kort lontje en jouw valkuil is enig gebrek aan managementvaardigheden (leidinggeven, plannen, organiseren en controleren), dat geeft hem blijkbaar voer om zijn frustratie te botvieren.

 

ad 1. Het is prima als jij je vermoeden van sabotage uitspreekt naar deze werknemer en zeg toe dat je er beter op gaat letten, desnoods met extra middelen, maar dat je wilt dat het stopt. Hiermee geef je deze werknemer een reëele kans om zich beter te gedragen en je maakt duidleijk dat je hem in deg aten houdt. Maak wel dossier aan, dus noteer elk voorval met tijd en plaats enz... waarbij je vermoedt dat deze werknemer dit op zijn geweten heeft. Als er zich nog een keer iets voordoet, zeg je de werknemer aan dat een volgend voorval definitief een maatregel tot gevolg heeft. (Camera's, schriftelijke waarschuwing, e.e.a. afhankelijk hoezeer je de voorvallen kunt toerekenen aan de werknemer)

 

ad 2. Zoek coaching bij het verbeteren van je managementvaardigheden, deze werknemer ziet mogelijkheden jou te manipuleren met je tekortkomingen op dat gebied.

 

Succès en groet,

 

Hans

 

Succes & Groet, 

Hans (J.H.) van den Bergh, MSc BEc I HL-Deelnemer en -Moderator I Ontwerp Gedreven Innovatie Strateeg I Gediplomeerd Specialist Arbeidsrecht I Bedrijfsidee? Toets het Grátis: HIERMEE!

  • 1
Houd er wel rekening mee dat je misschien slachtoffer bent van een buurjongen (of concurrent) die het leuk vind om je te treiteren. Je hebt vermoedens, maar deze hoeven naturlijk niet te kloppen.

 

Nog een extra reden voor camera beveiliging, dan zou hij namelijk ook nog last hebben van inbrekers/insluipers die zijn machines saboteren.

Straks wordt er een machine zodanig gesaboteerd dat er een egwonde valt en wordt de werkgever nog aansprakelijk dat hij niet voldoende tegen die sabotage gedaan heeft.

  • 0

Hoelang wil je dan nog verder gaan met iemand die je niet vertrouwd

Als ik erachter kom dat mijn personeel mij zwartmaakt bij anderen en vooral bij mijn eigen vrouw dan gaat hij eruit ongeacht de kosten

respect moet van beide kanten komen

wat houd jou tegen???? het is jou bedrijf....

  • 0

Hoi mkomontage,

 

Welkom op higherlevel allereerst

 

Wat hem tegen zou kunnen houden is wellicht een bepaalde afhankelijkheid van de werknemer (kennis, historie, ervaring etc.) die een dergelijke beslissing moeilijk maakt.

 

Een tweede nog belangrijker kan gewoon financieel zijn. Stel werknemer is reeds 10 jaar in dienst en wordt zonder een door de rechter als geldig beoordeelde reden ontslagen dan kan dat, vooral bij een 2.5-mans bedrijfje een forse aanslag op de gezondheid van je onderneming zijn.

 

En zo zullen er nog wel meer redenen kunnen zijn.

 

Frans

  • 0
Camera's in dit stadium lijken me buitenproportioneel. Ik zou eens beginnen met een goed gesprek, liefst met de parttimer en je vrouw erbij, en daarbij aangeven dat je met een vreemd gevoel zit wat uit de wereld geholpen moet worden.

Ik zou hem dan ook zeker confronteren met de uitspraken die hij gedaan heeft al zal dat ongemakkelijk zijn richting de anderen. Als je gewoon goed oplet krijg je voldoende signalen of je gevoel klopt of dat je er helemaal naast zit.

 

Toen ik hem vroeg hoe het kon dat het licht en radio van de bedrijfswagen aanstonden, wist hij dit niet en ontkende uberhaupt in de wagen geweest te zijn. Hierbij krijg hij wel een kleur in zijn gezicht...

 

Ik denk dat het ook verstandig is om een gesprek aan te gaan, maar niet onvoorbereid. Ik zou dit alleen onder begeleiding van een mediator of jurist laten laats vinden om te voorkomen dat de situatie escalleert. Je dan in ieder geval duidelijk krijgen over wat er speelt, en hoe dit op te lossen is. Je werknemer kan een geheel ander beeld hebben op de situatie.

 

Houd er wel rekening mee dat je misschien slachtoffer bent van een buurjongen (of concurrent) die het leuk vind om je te treiteren. Je hebt vermoedens, maar deze hoeven naturlijk niet te kloppen.

 

@Vossie: Als de werknemer er achter komt dat je hem niet vertrouwd en dat je camera's hebt opgehangen, heb je meer problemen en geen bewijs.

 

Slachtoffer van een buurjongen of concurrent sluit ik volledig uit, het pand is volledig beveiligd. Indien dit zo zou hier iemand intern bij moeten helpen (mijn werknemer) of de buurjongen of concurrent moet wel heel erg ver gaan.... Te ver gezocht

Wellicht dat het sowieso slim is om met hem en een mediator rond de tafel te gaan zitten, ik zal dit in overweging nemen. Mijn werknemer bezoekt wel een psycholoog om zijn persoonlijke problemen op te lossen, hier krijgt hij uiteraard alle ruimte voor.

 

ad 1. Het is prima als jij je vermoeden van sabotage uitspreekt naar deze werknemer en zeg toe dat je er beter op gaat letten, desnoods met extra middelen, maar dat je wilt dat het stopt. Hiermee geef je deze werknemer een reëele kans om zich beter te gedragen en je maakt duidleijk dat je hem in deg aten houdt. Maak wel dossier aan, dus noteer elk voorval met tijd en plaats enz... waarbij je vermoedt dat deze werknemer dit op zijn geweten heeft. Als er zich nog een keer iets voordoet, zeg je de werknemer aan dat een volgend voorval definitief een maatregel tot gevolg heeft. (Camera's, schriftelijke waarschuwing, e.e.a. afhankelijk hoezeer je de voorvallen kunt toerekenen aan de werknemer)

 

De reden dat ik nog niet met mijn vermoeden naar buiten ben gekomen is dat ik bang ben dat de arbeidsrelatie helemaal verstoord wordt... Denk dat het slim is om sowieso een keer een gesprek aan te gaan tezamen met een mediator. Ik ga hier meer informatie over inwinnen.

 

ad 2. Zoek coaching bij het verbeteren van je managementvaardigheden, deze werknemer ziet mogelijkheden jou te manipuleren met je tekortkomingen op dat gebied

 

Gezien mijn verleden denk ik niet dat dit zin heeft, heb hier totaal geen ervaring mee en heb altijd alleen gewerkt... Die werkwijze zit er gewoon helemaal ingebakken. Zoiets zou bij mij jaren duren en die tijd heb ik helaas niet meer gezien mijn leeftijd.

 

 

In ieder geval hartstikke bedankt voor jullie hulp, ben in ieder geval een stuk verder en ga morgenochtend gelijk actie ondernemen. Meer reacties, ervaringen en tips zijn natuurlijk altijd welkom!

  • 0

Hoi mkomontage,

 

Welkom op higherlevel allereerst

 

Wat hem tegen zou kunnen houden is wellicht een bepaalde afhankelijkheid van de werknemer (kennis, historie, ervaring etc.) die een dergelijke beslissing moeilijk maakt.

 

Een tweede nog belangrijker kan gewoon financieel zijn. Stel werknemer is reeds 10 jaar in dienst en wordt zonder een door de rechter als geldig beoordeelde reden ontslagen dan kan dat, vooral bij een 2.5-mans bedrijfje een forse aanslag op de gezondheid van je onderneming zijn.

 

En zo zullen er nog wel meer redenen kunnen zijn.

 

Frans

 

Klopt helemaal. Het ontslag, het werven van nieuw personeel en het inwerken daarvan zou zeer veel geld en tijd innemen. Al die tijd kan ik ook minder werk aannemen wat de cashflow niet bevorderd wat allemaal ten nadele zal zijn van mijn bedrijf. Buiten dat zien de producten die mijn werknemer maakt er gewoon piekfijn uit gezien zijn ervaring.

  • 0

Klopt helemaal. Het ontslag, het werven van nieuw personeel en het inwerken daarvan zou zeer veel geld en tijd innemen. Al die tijd kan ik ook minder werk aannemen wat de cashflow niet bevorderd wat allemaal ten nadele zal zijn van mijn bedrijf. Buiten dat zien de producten die mijn werknemer maakt er gewoon piekfijn uit gezien zijn ervaring.

 

Hoi Berend :)

 

I know, been there. ;)

 

Toch moet je je niet ten koste van alles vasthouden aan een werknemer. Soms komt er een moment dat je er uit zelfbescherming een punt achter moet zetten. En ook met de kwaliteit van je werk komt het echt wel weer goed uiteindelijk.

 

Maar ja, in de meeste gevallen constateer je pas achteraf dat het meeviel om de knoop door te hakken en met consequenties om te gaan. Vooraf is dat veel lastiger in te schatten

  • 0

Zal morgen is even zo'n bureau opzoeken, kan iemand mij er wellicht een aanraden?

 

 

 

Het is een naar verhaal. Voor als je er echt zelf niet meer uitkomt, heb ik enige ervaring met Hoffman. Een professionele club, die uiteraard bekend is met de privacy wetgeving. Ze confronteren zelfs de werknemer met hun bevindingen, waardoor je dat ook niet meer zelf hoeft te doen.

 

Veel succes

 

Henk

  • 0

@Botje, heb je een idee waarom hij sowieso zou saboteren? En was dat al vanaf dag 1, of is het meer iets recents? Als het laatste zo is, kun je dat dan relateren aan iets wat er gebeurd is op de zaak?

 

Je kunt ook eens contact opnemen met Michiel Vermeulen van http://fraudconsultancy.com Ik ken hem persoonlijk en kan hem zeker aanbevelen.

r.i.p. Fred Wiersma | IN MEMORIAM

  • 0

Ik kan je alleen een hart onder de riem steken.....het is gewoon super vervelend wanneer je wel de vermoedens hebt, maar deze niet kunt staven. Hierdoor wordt je ook onzeker over jezelf.

 

Zie ik het wel goed ? Is het toch allemaal waar ? Waar en wanneer is het fout gelopen ?

Dit moet een behoorlijke innerlijke strijd zijn.

 

Ik heb ooit eens een dame aangenomen, puur op gevoel, zoals altijd. Helaas liep dat deze keer mis. Zij begon op een gegeven moment ook te saboteren, zij het op een andere manier : werk was 's avonds niet af, zodat collega's de volgende dag al met een achterstand begonnen, afwas werd niet gedaan (standaardregel bij mij : voor het naar huis gaan is afwas gedaan) en meer en meer van dit soort kleine "steekjes" . Op het moment dat ze 2 dagen op een rij in een hemdje verscheen, met armen en schouders vol tattoo's (heb ik verder geen problemen mee, maar gewoon "not-done" in mijn business), besloot ik afscheid van haar te nemen. Ze ondermijnde ook de onderlinge relatie van de rest van de groep.

 

Op de dag, dat ik binnenstapte om haar ontslag aan te zeggen, vroeg ze een gesprek met me. Ze nam zelf ontslag.... ;)

 

Achteraf kreeg ik te horen dat ze niet gelukkig was met het werk, zich niet gewaardeerd voelde door mij, zichzelf onvoldoende kon ontplooien en dergelijke. In haar denkpatroon lag de fout bij mij.

Ik heb me daar best druk om gemaakt, maar daarna zag ik de andere dames om mij heen, de hechte groep die we vormden samen, en heb me erbij neergelegd, dat ik tijdens de aanname, een inschattingsfout gemaakt heb.

 

Misschien ligt het probleem dus wel dieper en is je medewerker ergens gewoon helemaal niet tevreden over.

 

Je kunt dus met hem in gesprek gaan (hier zijn al meerdere tips over gegeven). Wanneer je besluit camera's te hangen, weet dan wel dat het vertrouwen onderling écht verdwenen is. Maar wanneer het zo de spuigaten uitloopt, dat je bang moet worden om in je auto te stappen....

 

Ik wens je veel succes met de tips die hier gegeven zijn, en de beslissing die je hieruit gaat maken.

Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wie is er online?
    5 leden, 66 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 80.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.