Groeien qua bedrijf

[JumpTide IT]

Momenteel run ik een bedrijf in de dienstverlening op gebied van webdesign en webbasedsoftware.

Zelf ervaar ik het als een lastige branche, veel jongeren starten hierin en willen wat bijverdienen.

Zo krijg ik regelmatig te horen "zo hee wat duur 1000 euro, mijn buurjongen kan t wel voor 400".

Goed ik zal hier vast niet de enige mee zijn, maar ik wordt er wel wat moei van, toch heb je iedere keer er weer een tijd werk van en worden er vaak appels met peren vergeleken. De meeste klanten hebben geen ide wat een CMS is en zien dus een site met of zonder CMS als gelijkwaardig, terwijl er in de ene toch even wat meer werk zit.

Meestal neem ik dit in het gesprek wel mee wat vaak toch wel voordelen oplevert, echter zien niet alle bedrijf het nut ervan in, zo kan een gewone site het vaak ok wel doen.

 

Daarom heb ik wat anders verzonnen, zo ontwikkel ik nu websites voor een vast bedrag per maand, goedkoop, qua opzet simpel el cheapo maar wel doeltreffend en toch iedere keer een uniek ontwerp. Wij gebruiken hier zeg maar een deel van een template, waardoor we dit sneller inelkaar kunnen zetten.

Goed dat loopt, maar hier moet je heel wat klanten voor hebben wil je er van kunnen leven, en het komt de directe cashflow niet ten goede. Veel werk gespreide inkomens over 24 maand in de toekomst. Kortom, leuk voor erbij.

 

Daarnaast wil ik graag alles wat hoger op zoeken, dus de grotere sites gaan ontwikkelen. Zeg qua offertebedrag rond de 5-15k. Daarboven kan ik nu niet aan dat wordt zo'n project over een te lange periode gespreid en heb ik werknemers nodig die niet aanwezig zijn. JumpTide is momenteel een eenmanszaak. Wel werk ik veel samen met andere bedrijven, maar meer op ontwerpgebied dan wel op technisch gebied.

Nu merk ik dat als ik bij een grotere klant zit dat men mij relatief snel aan de kant zet wegens gebrek aan continuiteit.

Wel wijs ik hen erop dat ik dat geregeld heb met andere bedrijven die mijn diensten overnemen.

Maar goed die hebben natuurlijk ook altijd hun eigen werkzaamheden en wordt het lastig een compleet bedrijf erbij te runnen.

 

Conclusie: groeien, of alles zo houden.

Personeel aannemen is uiteraard een risico, tevens is goed personeel moeilijk te vinden, ze moeten voldoen aan mijn eisenprofiel. Daarnaast heb ik momenteel de financiele buffer niet om vast personeel te betalen. Naar mijn mening moet je toch wel mijn 6 maanden salaris apart hebben liggen wil je hier aan beginnen. Dat is helaas afgelopen jaar afgenomen door een paar tegenslagen.

 

Nu heb ik een stagair aangevraagd bij de noordelijke hogeschool te leeuwarden, misschien is dat een optie, echter kreeg ik al gelijk te horen dat men meestal het liefst een plek zocht in een stad en niet in een dorp, mijn bedrijf is gevestigd in een dorp. Dus dat zal meer toeval/geluk zijn als ik iemand krijg toegewezen, en dan is het nog afwachten als het wat is.

 

Ik denk dat mede ondernemers hier misschien ook wel last van hebben gehad, het grootste nadeel is momenteel het afwijzen wegens gebrek aan continuiteit. Ik ben benieuwd als jullie hier tips en of opmerkingen over hebben.

 

Achtergrondinformatie:

JumpTide IT wordt gerund door Jelmer Wijnja, 26 jaar oud, het bestaat inmiddels goed 4 jaar, waarin ik er ook full time voor aan het werk ben. Meer informatie: zie mijn profiel

[R.I.P. - Fred Wiersma]

Als personeel te duur is, is het misschien mogelijk met een aantal freelancers een 'merk' in de markt te gaan zetten? Dat hoeft qua geld niet zo veel te kosten en lost als je het goed regelt het continuiteitsprobleem op.

 

Wel moet je goede afspraken maken over beschikbare tijd per freelancer voor het merk (bijv 10-20u / week?). In slappe tijden geen probleem, maar als een freelancer zich laat volboeken met eigen opdrachten is er geen tijd voor het merk.

[JumpTide IT]

Personeel is opzich niet te duur, maar de buffer is even niet aanwezig, je moet geen personeel aannemen als je niet 100% zeker weet als je ze kunt betalen. Verder komen de kosten van het presoneel wel weer terug qua inbrengsten en snelheid waardoor je sneller projecten kunt verwerken en dus meer winst kan maken.

 

Zoals jij hierboven beschrijft ben ik reeds mee bezig geweest, helaas is dat gestrand.

Het nadeel hiervan is dat je ook van elkaar afhankelijk bent, dus iemand druk geen tijd, dan haalt dat de rest omlaag.

Verder is het wel een leuk initiatief, echter moet je wel de juiste personen om je heen hebben die ik mometneel even niet heb. Ik heb er wel een aantal, maar die hebben het hiervoor te druk. Dus helaas gaat die boot niet op.