Ik ben de laatste weken bezig mij te oriënteren op de mogelijkheden van een sportkantine. Ik zal onderstaande mijn situatie even aan jullie voorleggen;
Ik ben een 19-jarige student aan de opleiding Management, Economie en Recht. Ik heb al verschillende bijbaantjes gehad in verschillende horecagelegenheden en de horecasector bevalt mij echt prima! Ik ben zeer ondernemend ingesteld en loop eens in de zoveel tijd met een "geniaal" ( dat denk ik op dat moment ) ondernemingsplan in me hoofd wat soms lukt maar bijna altijd drempels tegen kom die niet te overwinnen zijn. Nu is er onlangs in mijn woonplaats de kantine van de lokale sporthal vrijgekomen. Het betreft een bar met keuken en magazijn. Voor de huur wordt €750,00 / €850,00 ex. per maand gevraagd en voor overname van inventaris en goodwill wordt totaal €15.000,- / €25.000,- gevraagd. Ik heb inzage in de verlies- en winst-rekening van de afgelopen 3 jaar en dit ziet er goed uit, natuurlijk is het geen vetpot maar de nettowinst is ongeveer €1500,- / €2500,- per maand. Ik wil de details allemaal niet te specifiek benoemen in verband met de privacy van de huidige eigenaar. De reden dat ik de sporthal wil overnemen is dat het een bestaand en lopend bedrijf is, het vraagt weinig investering en ze leven van de klantenkring van de kantine dus deze klantenkring is niet iets dat ik moet werven. Ik hoop er een kleinigheidje per maand aan over te houden en vooral veel te leren. Nu houden de volgende vragen mij bezig en ik hoop dat jullie antwoorden mij helpen een beslissing te kunnen maken;
- In het bedrag van de inventaris zit goodwill bij, hoe zit dat met de goodwill van een sportkantine? Naar mijn idee is dit onzin want de sporthal heeft zijn bezoekers en daar is de kantine afhankelijk van, de kantine mag geen concurrentie bieden aan de lokale horeca dus ze hebben geen eigen klantenkring geworven buiten de klantenkring van de sporthal om.
- Er werd eerste Heineken geschonken, dit contract is verlopen maar de tapinstallatie en dergelijke zijn nog in bruikleen van Heineken. Kan iemand mij helpen met de verschillende brouwerijen qua voor- en nadelen als horeca-eigenaar? Mocht dit liever via een PB gaan is dit natuurlijk ook niet erg.
- Ik schreef het net ookal dat de kantine geen concurrentie mag bieden aan lokale horeca en alleen sportgerelateerde klanditie mag hebben. Iemand hier ervaring mee om toch wat meer klanten binnen te snoepen door slechts net binnen de regels te blijven? Ik zat bijvoorbeeld te denken aan een dart-team, biljart-team en het uitzenden van sportevenementen.
Ik hoop dat jullie me verder kunnen helpen!
Allemaal vast bedankt om de moeite te nemen het hele verhaal door te lezen.
( Ik kreeg niet duidelijk gevonden onder welke categorie ik het moest plaatsen, verbeter mij mocht dit nodig zijn )
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Brammer90
Brammer90
Beste mede-ondernemers,
Ik ben de laatste weken bezig mij te oriënteren op de mogelijkheden van een sportkantine. Ik zal onderstaande mijn situatie even aan jullie voorleggen;
Ik ben een 19-jarige student aan de opleiding Management, Economie en Recht. Ik heb al verschillende bijbaantjes gehad in verschillende horecagelegenheden en de horecasector bevalt mij echt prima! Ik ben zeer ondernemend ingesteld en loop eens in de zoveel tijd met een "geniaal" ( dat denk ik op dat moment ) ondernemingsplan in me hoofd wat soms lukt maar bijna altijd drempels tegen kom die niet te overwinnen zijn. Nu is er onlangs in mijn woonplaats de kantine van de lokale sporthal vrijgekomen. Het betreft een bar met keuken en magazijn. Voor de huur wordt €750,00 / €850,00 ex. per maand gevraagd en voor overname van inventaris en goodwill wordt totaal €15.000,- / €25.000,- gevraagd. Ik heb inzage in de verlies- en winst-rekening van de afgelopen 3 jaar en dit ziet er goed uit, natuurlijk is het geen vetpot maar de nettowinst is ongeveer €1500,- / €2500,- per maand. Ik wil de details allemaal niet te specifiek benoemen in verband met de privacy van de huidige eigenaar. De reden dat ik de sporthal wil overnemen is dat het een bestaand en lopend bedrijf is, het vraagt weinig investering en ze leven van de klantenkring van de kantine dus deze klantenkring is niet iets dat ik moet werven. Ik hoop er een kleinigheidje per maand aan over te houden en vooral veel te leren. Nu houden de volgende vragen mij bezig en ik hoop dat jullie antwoorden mij helpen een beslissing te kunnen maken;
- In het bedrag van de inventaris zit goodwill bij, hoe zit dat met de goodwill van een sportkantine? Naar mijn idee is dit onzin want de sporthal heeft zijn bezoekers en daar is de kantine afhankelijk van, de kantine mag geen concurrentie bieden aan de lokale horeca dus ze hebben geen eigen klantenkring geworven buiten de klantenkring van de sporthal om.
- Er werd eerste Heineken geschonken, dit contract is verlopen maar de tapinstallatie en dergelijke zijn nog in bruikleen van Heineken. Kan iemand mij helpen met de verschillende brouwerijen qua voor- en nadelen als horeca-eigenaar? Mocht dit liever via een PB gaan is dit natuurlijk ook niet erg.
- Ik schreef het net ookal dat de kantine geen concurrentie mag bieden aan lokale horeca en alleen sportgerelateerde klanditie mag hebben. Iemand hier ervaring mee om toch wat meer klanten binnen te snoepen door slechts net binnen de regels te blijven? Ik zat bijvoorbeeld te denken aan een dart-team, biljart-team en het uitzenden van sportevenementen.
Ik hoop dat jullie me verder kunnen helpen!
Allemaal vast bedankt om de moeite te nemen het hele verhaal door te lezen.
( Ik kreeg niet duidelijk gevonden onder welke categorie ik het moest plaatsen, verbeter mij mocht dit nodig zijn )
Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/27230-mogelijkheden-horecazaak/Aanbevolen berichten
2 antwoorden op deze vraag