Ga naar inhoud
  • 0

Iets te goed ondernemingsplan geschreven ??

Newbee     2 0

Na bijna 20 jaar werkervaring in dezelfde branche, werkzaam bij groothandel X waar de handel aardig loopt behalve binnen 1 specifieke doelgroep/produktrange. Interne organisatie binnen het bedrijf kan hier niet op aangepast worden.

Altijd al voor mezelf willen beginnen en samen met een collega 4 maanden gewerkt aan een uitgebreid ondernemingsplan om een apart bedrijf op te starten voor deze doelgroep. Werkgever zou hier in mee gaan als stille vennoot.

 

Lijkt alles mondeling steeds verder rond te zijn, zelfs de bank zegt tot op heden nog geen nee tegen de financiering die ik voor mijn deel nodig heb, wil werkgever ineens een flink bedrag aan goodwill hebben ...

Voor een klantenbestand waar hij momenteel wel omzet uithaalt maar amper winst ...

 

Werkgever baseert zijn bedrag op het bedrag wat hij met zijn bedrijf X ooit betaalt heeft voor overname van bedrijf Y wat gespecialiseerd was in deze doelgroep. Bedrag vind ik niet reeel, zijn bedrijf kon er immers geen winst mee maken en het klantenbestand van destijds is niet bepaald lovend over bedrijf X.

 

Ik begrijp dat hij iets van geld wil zien, anderzijds baal ik dat werkgever in bezit is van het ondernemingsplan : alles is van begin af aan in alle eerlijkheid besproken, hij gaf mondeling zijn akkoord omdat er nu geen goede winst behaald wordt en hij met aandelen in het nieuwe bedrijf heel eenvoudig wel mee kan delen in de winst. Maar nu heeft hij ons ondernemingsplan en dus ook de begroting in bezit en nu gaat ons dat flink geld kosten (als het aan hem ligt ;D).

 

Mijn vraag : wat is reeel om te betalen voor goodwill ? Een % van de winst die hij nu maakt binnen deze doelgroep of een % van de winst die wij denken te gaan maken ?

 

 

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

2 antwoorden op deze vraag

  • 0
Newbee     2 0

 

In Plan B gebeurt er gewoon niks. Jij blijft werken voor diezelfde baas die dus niks verdient aan een klantengroep waar hij in Plan A wel wat winst op zou maken.

Plan B = starten zonder de baas, veel tegenwerking van hem krijgen, gedoe met advocaten enz en een fabrikant die uiteindelijk toch naar ons zal overstappen omdat hij zijn afzetgebied (nog verder) kwijtraakt !

Ik blijf daar overigens niet werken als plan A niet doorgaat, ik werk nu met (terecht) ontevreden klanten, zie dagelijks hoe het niet moet en die frustratie moet niet verder oplopen.

 

Mijn vraag had moeten zijn : wat betaal je voor een dealerschap van een produkt dat echt nergens anders te koop is ?!

(en waarmee huidige dealer geen feeling heeft, klanten lopen weg, maar fabrikant zit vast aan hem vanwege afzet andere produkten).

 

 

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Verberg sidebar
  • Wie is er online?
    9 leden, 249 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.