positie van IP of IE BV

[kakafoon]

Ik ben al een tijdje bezig mij te verdiepen in het de verschillende rechtsvormen en structeren van een bedrijf en dan met name de BV.

 

Nu wil ik in de toekomst een software bedrijf oprichten, ik wil graag de rechten van de software in een aparte BV zodat ik de software niet kwijt ben bij een failliesement. ik heb de afgelopen tijd een hoop gelezen en gezien , ik kom zelf uit op 4 opties, bij elke opzie zal ik het e.e.a verduidelijken.

 

 

Optie1: bij deze optie vloeien de inkomsten van sales naar de IP bv

Optie2: bij deze optie vloeien de inkomsten van sales naar de IP bv maar is de IP bv geen eigenaar van de andere B.V's

Optie3: bij deze optie worden de facturen meteen aan de IP bv betaald deze verleend dus in feite meteen een licentie aan de klant en niet aan de sales B.V , de IP bv is nog wel eigenaar van de development B.V waarin het personeel komt

Optie4: bij deze optie worden de facturen meteen aan de IP bv betaald deze verleend dus in feite meteen een licentie aan de klant en niet aan de sales B.V , de IP bv is geen eigenaar van andere B.V's

 

Ik hoef geen kant en klaar antwoord, ik wil graag begrijpen wat de voor en nadelen van een bepaalde optie is, later zal ik alsnog met een adviseur gaan praten voordat het zo ver is, ik wil mij echter zelf ook verdiepen in de materie.

 

 

 

[Joost Rietveld]

Dag kakafoon

 

Optie 1 is gebruikelijk. Risico is wel dat als financieel wanbeleid bewezen wordt, dat dan de BV tussen de werk BV's en de DGA (als bestuurder) niet veilig is. Ik neem aan dat je het niet zo ver laat komen, dus dan is die optie de geëigende.

 

Elke andere optie geeft bij wanbestuur dezelfde uitkomst. Als alles te herleiden is naar dezelfde DGA, dan maakt het niet uit hoe je het inricht.

 

Doe je netjes zaken, hou je de financiën op orde en is er geen risico, dan is optie 1 de te volgen route

 

groet

Joost

[Roel J]

Ik kan weinig zinnigs zeggen over de juiste constructie ik ben zowel 1 en 2 tegengekomen maar te weinig specialist om de een of de ander te adviseren.

 

Een ander punt waar ik aan denk meer als zekerheid naar (grotere) klanten op basis van eigen ervaring in de software ontwikkelbranch.. is het hebben van een goede escrow regeling waarbij bij faillisement van de licentiehouder de klant alsnog toegang kan verkrijgen tot de sourcecode. en dit is een partij waar mijn toenmalige werkgever(s) mee samenwerkte. Ik weet niet of dit voor jou een goede oplossing is maar misschien kan hij toch helpen in het maken van bepaalde keuzes rond de risicobeheersing of in de vorm van zekerheid bieden aan klanten.

[kakafoon]

Joost,

 

bedankt voor je feedback , kan je aangeven waarom het gebruikelijk is dat de IP b.v tussen de holding en de andere B.V in staat ? is dat omdat deze het geld splits ? (geld van sales naar holding en naar de dev b.v) ?

 

Roel,

 

Bedankt voor de tip !

[djluc]

Joost,

 

bedankt voor je feedback , kan je aangeven waarom het gebruikelijk is dat de IP b.v tussen de holding en de andere B.V in staat ? is dat omdat deze het geld splits ? (geld van sales naar holding en naar de dev b.v) ?

 

Roel,

 

Bedankt voor de tip !

Als je het geheel wilt verkopen hoef je alleen maar de aandelen in de tussenholding te verkopen. Als een partij wil investeren in je bedrijf zal dat ook op dat punt zijn. Vooral daarom is het logisch.

 

De dev BV bevat risico dus dat kan een aparte BV logisch maken.