Cookies op HigherLevel.nl
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Jeroen Bakker
Jeroen Bakker
Lees verder: Building Your ''Kitchen Cabinet'' (Here's how to develop your own circle of trusted advisors while avoiding conflicts of interest.)
Nu ons bedrijf aardig aan het groeien is en we eens serieus aandacht aan onze positionering en focus moeten besteden om onszelf niet voorbij te lopen, wordt het vragen van adviseurs steeds interessanter. Mensen met ervaring aan wie je problemen of keuzes kunt voorleggen en om advies kunt vragen, en die een beetje over je schouder meekijken of je op de goede weg bent.
Waar moet je op letten met het selecteren en uitnodigen van mensen? We hebben bijvoorbeeld partners met wie ik erg goed kan praten, en enkele (structurele) klanten met wie we veel projecten doen en die ons bedrijf dus goed kennen. Of zitten die er te dicht op, ook vanwege hun eigen belangen? En zoek je mensen die algemene kennis en ervaring hebben (zelf ook ondernemer, bijvoorbeeld)?
(Ik wil deze discussie graag in het algemeen voeren, de voorbeelden van mijn eigen bedrijf zijn, hoewel daadwerkelijk spelend op dit moment, ter illustratie :)).
Hoe pakken jullie dit aan, of wat adviseren jullie?
Link naar reactie
Aanbevolen berichten
14 antwoorden op deze vraag