Groeien zonder doel: effectuation

[Mikky Vrolijk]

Uiteraard horen interessante artikelen in de artikelenbank. Maar deze vond ik wel de moeite waard om in gesprek te gaan met elkaar.

 

Terwijl Columbus naar India op zoek was, ontdekte hij Amerika. Dat is het hele idee van effectuation: succesvol ondernemen gaat niet van A naar B, maar slaat nieuwe wegen in als ze opdoemen. Zo zijn onverwachte gebeurtenissen geen bedreigingen meer, maar kansen...............

 

.................. Effectuation is de tegenhanger van het zogeheten ‘causaal denken’, de gedachte dat de toekomst nauwgezet in kaart gebracht kan worden aan de hand van marktonderzoek, concurrentie-analyses en strategische planningen. Afwijkingen op de beoogde route naar het einddoel worden dan als potentiële bedreiging gezien. Effectuation maakt daarentegen juist gebruik van die onvoorspelbaarheid; nieuwe ontwikkelingen en inzichten worden daarbij niet geprobeerd weg te managen, maar worden juist verwelkomd om zo een idee verder te perfectioneren. Hierbij spelen begrippen een rol als ‘serendipiteit’ (iets vinden waar men niet naar op zoek was, denk aan het ontstaan van de post-it) en ‘exaptatie’ (iets ergens anders voor gebruiken dan waarvoor het is ontwikkeld, zoals aspirine, dat jaren na uitvinding een prima middel bleek te zijn tegen bloedstollingen).

Zie artikel.

 

Ook op Higherlevel.nl wordt vaak gekeken naar vast gebaande paden binnen het business model en het voorkomen van risico's. Hoe vaak komt het voor dat men van het origine plan afwijkt om vervolgens tot een ander resultaat te komen?

 

[Iwan van Geelen]

99,99 % gelukkig wel zeg....

[Jeroen Bakker]

Pivot is ook zo'n term die je veel leest op Amerikaanse ondernemersblogs, en doelt op hetzelfde: niet alles van te voren willen bedenken maar gewoon aan het werk gaan en bijsturen als je nieuwe feiten tegenkomt.

 

Beide zijn het gewoon voorbeelden van goed ondernemerschap én common sense volgens mij :)

[RobDG]

Pivot is ook zo'n term die je veel leest op Amerikaanse ondernemersblogs, en doelt op hetzelfde: niet alles van te voren willen bedenken maar gewoon aan het werk gaan en bijsturen als je nieuwe feiten tegenkomt.

 

Beide zijn het gewoon voorbeelden van goed ondernemerschap én common sense volgens mij :)

 

Helemaal mee eens! Helemaal mijn idee ook. Sommige ondernemers gaan ten onder door eindeloos in de theorie te blijven hangen...

[Annedien Hoen]

Elke organisatie wordt avitaal als je "disruptive" informatie en ontwikkelingen buitensluit.

[paulstolk]

Natuurlijk is inspelen op onverwachte dingen zeer goed. Althans, het kan zeer goed zijn. En ''gewoon beginnen'' doet het soms veel beter dan alles van te voren in te calculeren omdat dat gewoon onmogelijk is en het uiteindelijk alleen bij een idee blijft.

Echter denk ik dat er hier een gulden middenweg is; niks van te voren berekenen en verwachten is natuurlijk ook niet het slimste om het doen. Ik heb allebei de extremen zien falen en succesvol zien worden. In mijn ogen blijft geluk altijd nog een factor spelen.