• 0

Hoe zit het nou precies met flexwerkers

Naar aanleiding van dit bericht heb ik wat vragen:

 

http://www.nu.nl/economie/2610897/recht-flexibel-werk-2013.html

 

Wat betekend dit nou voor de kleine winkelier met 1 of 2 werknemers? Ze kunnen moeilijk flexibele openingstijden gaan hanteren.

 

Wat is nu precies het voordeel voor werknemers, scholing wordt toch al jaren buiten de regulieren werktijden gevolgd?

 

Betekend dit dat je als werkgever helemaal niets meer te zeggen hebt? Ik dacht dat het kabinet de ondernemer ging helpen, maar het ziet er nar uit dat we met deze nieuwe wet weer voor nieuwe problemen komen te staan.

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

4 antwoorden op deze vraag

  • 0

Naar ik aanneem zal het voorstel zo in het vat gegoten worden dat het binnen de werksfeer zal passen. Het zou dan dus gaan om banen waarbij flexibel werk mogelijk is.

 

Zorgpersoneel, hulpverleners, winkelpersoneel en anderen die aan vaste tijden gebonden zijn zullen dat ook wel blijven. Een buschauffeur zal nog steeds volgens de dienstregeling moeten rijden, de verkeersleiding op Schiphol zal heus niet allemaal met een laptop in de achtertuin plaats nemen en de leraar zal nog steeds voor de klas moeten staan.

 

Het voordeel voor werknemers:

 

Mevrouw A werkt op kantoor bij bedrijf X. Ze werkt nu altijd achter haar bureau, maar zou veel werk ook makkelijk thuis kunnen doen. Zo heeft ze de tijd om 's morgens toch haar kinderen op school te brengen en de kinderen 's middags weer op te halen. Wanneer de kinderen eenmaal op bed liggen maakt mevrouw A thuis met een kopje koffie de laatste dingetjes af en levert keurig op tijd het werk in.

 

- flexibeler de tijd in delen

- gemakkelijk thuis kunnen werken

- meer in de privésfeer werken

 

Dat de werkgever niets meer te zeggen zal hebben? Ach, iemand zal nog steeds z'n werk moeten doen, werknemers kunnen er ook juist van opbloeien en het moet wel binnen de bedrijfsvoering kunnen passen. Controle is alleen wat moeilijker.

 

 

Link naar reactie
  • 0

 

Ambtelijke eigenbelang en theoretisch management.

Je zal nl. eerst je bedrijfscultuur aan moeten passen, voor je het nieuwe werken introduceert.

Op deze manier verberg je wel je verzuim in je KPI's , geeft een mooier managementprofiel.

Momenteel zijn ze toch al onbereikbaar, van hun werkplek, op vakantie, ziek, enz., dan zijn ze thuis aan het werk en doen hetzelfde, nl. alles wat niet met werk te maken heeft.

Ik heb het dus over non-profit beleid en management.

 

Je hoort nog eens wat op feestjes, e.d. hierover.

 

Bijv. dat defensie een contract voor 30 jaar had afgesloten voor het standaard inrichten van werkplekken personeel op hun vaste lokaties, kosten gemaakt voor 3 generaties werknemers.

Zijn overgestapt op het nieuwe werken, waarbij flexibele werkplekken niet in het contract inbegrepen zijn, moeten ze wel uitvoeren als extra kosten, vaste lokaties worden opgeheven, het nieuwe werken is toch doorgezet.

Werknemers mogen echter niet thuis werken, dat vertrouwen ze niet, hiervoor hebben ze uitwijklokaties ingericht :P

 

De werknemers laten het over zich heen komen en melden zich overspannen ziek en blijven thuis als het ze teveel wordt.

Langdurige ziektegevallen dus, welke geaccepteerd wordt in de bedrijfscultuur.

Toch doorzetten en raar opkijken als de conclusie is dat je kan bezuinigen gezien je ondoordachte uitgaven.

 

Staaltje toepassing van het nieuwe werken binnen de verkeerde bedrijfscultuur.

Overheid kan nog overschrijden, dat leggen we wel met z'n allen bij.

Het bedrijfsleven krijgt dus met wetgeving vanuit deze visie te maken, wij kunnen echter niet al teveel overschrijden of personeel thuis controleren, loopt het fout, dan ga je failliet, in het openbaar de boetekleed aantrekken en dan weer achter je bureau gaan zitten gaat niet lukken in de profit sector.

 

Thuiswerken kan wel, maar dan zal je ook de arbeidscontracten in de privésfeer moeten betrekken, ZZP dus.

No workey, no money ;D

 

Groetjes,

Adlasko

 

 

Link naar reactie
  • 0

Hallo Jasper,

 

De werkgever en de werknemer bepalen zelf, voor zover de EU-wet- en regelgeving, een NL wet, een bedrijfstak-CAO of een bedrijfs-CAO dat toestaan, hoe er in een bepaalde functie gewerkt wordt. Zij bepalen zodoende zelf de werkweek (bijv. 38 uur/week of 20 uur/week) en het dienstrooster (bijv. ma t/m vr 8.30-17.00 uur).

 

Afwijkingen ten opzichte van deze basisafspraken zijn echter legio.

 

Zo kan een werkgever de werknemer overuren laten draaien of verschoven uren ten opzichte van zijn dienstrooster. Stand-by diensten zijn ook bekende flexmogelijkheden voor de inzetbaarheid van personeel. Eens werken in ploegen betekent niet dat dat tot de dood er op volgt ook blijft gebeuren. Eens een keer andere werkzaamheden verrichten dan oorspronkelijk afgesproken bij gebrek aan eigen werk kan ook van de werknemer verlangd worden. Tijdens ziekte/re-integratie op andere uren of in andere werkzaamheden werken komt ook vaak voor. Een omstandigheden- en belangenafweging is dan aan de orde bij de vraag of dat allemaal van de werknemer verlangd kan worden.

 

Omgekeerd kan een werknemer ook al dan niet tijdelijke wijzigingen doorvoeren. De laatste 10-tal jaren is daar door de Wet flex en zekerheid; de Wet aanpassing arbeidsduur (uitbreiding of bekorting werkweek) en de Wet arbeid en zorg (ouderschapsverlof; zorgverlof etc) een grote boost aan gegeven.

 

De huidige discussies (voorstellen van Kamp ter uitbreiding van de verlofmogelijkheden) en nu aanvullend van o.a. het CDA zijn daar een vervolg en een uitbreiding op: de werknemer nog meer invloed geven op het kunnen combineren van werk en prive.

 

Maar wat niet gaat gaat uiteraard niet.

 

Een bakkerijmedewerker zal niet thuis het brood kunnen gaan bakken om 14.00 uur s middags om dat vervolgens 20.00 uur te gaan verkopen omdat hem dat beter uit komt.

Een metaalbewerker zal zijn kantmachine niet mee naar huis kunnen nemen om daar te kunnen werken.

 

Telewerken/thuiswerken/Het nieuwe werken hebben overigens ook zo hun nadelen (inbreuk privacy; Arbo-regels thuis) die niet elke werknemer wil.

 

En voor de goede orde, de voorstellen van Kamp en deze aanvullende van het CDA zijn nog geen wet.

Er zal nog wel over gesteggeld worden met name ook over de mogelijkheden en onmogelijkheden in het MKB.

 

Afwachten dus, maar vergeet niet dat de huidige wetten en dat sommige bedrijfstak CAO's ook al heel wat flexmogelijkheden aan de werknemers bieden.

 

Groeten,

 

Hans van Dongen / steunpuntarbeidszaken / 9-9-2011

 

 

[mod edit: webadres c.q. link verwijderd]

Hans van Dongen Steunpunt Arbeidszaken - Arbeidsjuridische kwesties in het Nederlandse bedrijfsleven.

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    5 leden, 202 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.