Ondernemingsplan grafisch ontwerp

[Nataz]

Hoi allemaal,

 

Ik ben bezig een ondernemingsplan te schrijven omdat ik voor mezelf wil beginnen als grafisch ontwerper.

Leuk om te doen maar ook wel pittig want wat is nu een reële liquiditeitsprognose? Nou ja, daarvoor ga ik naar de startersbijeenkomst van de kvk deze week…pfff Voordeel is dat mijn omzet niet zodanig hoog hoeft te zijn dat daaruit een modaal inkomen moet komen. Mijn vriend werkt fulltime dus zijn we niet volkomen afhankelijk van de inkomsten van mijn bedrijf. Uiteraard is het wel de bedoeling dat ik fulltime ga werken en uiteindelijk ook een goed inkomen kan genereren maar dat hoeft dus niet meteen al in het eerste jaar. Ik heb voor nu 15.000 euro aangehouden als omzet gewoon omdat dit puur het minimale is wat ik nodig zal hebben om het te redden en de WWuitkering te dekken.

 

Vraag: qua investering heb ik (behalve visitekaartjes en briefpapier) niets nodig. Alles is al aanwezig om te beginnen. computer, software, printer, Wacom tekentablet, etc. Ik ga werken met de computer van mijn vriend en werk ook vanuit huis. Zijn huurhuis. En dat huis is zodanig klein dat ik in de woonkamer een bureau heb staan. Dus geen aparte ruimte voor mijn bedrijf. Maar ja, in de investeringsbegroting moet ik een overzicht maken van vaste activa, etc. Daar loop ik nu vast. Computer is niet van mij, wordt ook niet van mij. De printer heb ik vorig jaar gekocht en het wacomtablet is 3 jaar oud…energiekosten werkplek? Moet ik dat nu wel of niet meerekenen, noemen? En zo nog meer….

 

Punt is dat ik een ondernemingsplan moet maken voor het UWV om vanuit de WW voor mezelf te kunnen beginnen m.b.v. de startersregeling waarbij je uitkering als voorschot wordt uitbetaald. Deze heb ik echt nodig om in de eerste maanden mijn kosten te kunnen betalen. Daar hoort dus ook een financieel plan bij. Ik vraag mij af hoe uitgebreid die van mij moet zijn.

 

Thnx in ieder geval voor het lezen:) Ben benieuwd naar jullie reactie.

[ZZIPIT]

Kosten t.b.v. acquisitie opdrachten opvoeren in je ondernemingsplan.

Bijvoorbeeld:

- Eigen investering in tijd om een eigen logo / huistijl / opdrachten portfolio samen te stellen / te ontwerpen. (Zonder zichtbaar portfolio ben ik als klant op zoek naar een ontwerper direct weg)

- Investering in financien om portfolio op grafische marktplaatsen ten toon te kunnen stellen (Pro accounts e.d.)

- Advertentie kosten (Mogelijk niet relevant maar voor de volledigheid toch genoemd)

- Bijvullen Printer Supplies / Papier.

 

Kosten bedrijf:

- Zakelijke rekening (5-15 Euro / maand o.i.d)

- InternetDomain+ Hosting (1-100 Euro / maand o.i.d.)

- Telefoniekosten t.b.v. klant contacten (10-100 euro / maand o.i.d)

- KVK Inschrijvingskosten, mochten deze toch niet stiekem weggevallen zijn in 2012

- Boekhouder ter ondersteuning bij boekhouding

 

En als Rotterdam zijn zin krijgt de afvalstoffenheffing voor ZZP-er aan huis in Rotterdam :):)

[RiVe]

Nataz,

 

Vaktijdschriften,

Lidmaatschappen branche vereniging.

In je kleine huis zal je geen klanten ontvangen, dan ontmoet je ze buitenshuis met koffie, thee of een lunch.

Reisgeld om naar een klant te gaan.

Reserveringen voor een nieuwe computer ed.

Reservering of aanschaf computer programma's.

 

 

 

[keizer]

Hoi Nataz,

 

Ik ben beschikbaar ...

 

mod edit: Rob, waarschuwing twee: HL is niet bedoeld voor acquisitie en zelfpromotie, zie de huisregels

[Rovenaar]

Hey Nataz,

 

Leuk dat je voor jezelf wil beginnen, maar zoals je misschien al weet ik de grafische branche erg moeilijk om jezelf onderscheidend in te maken en om aan opdrachten te komen aangezien er heel erg veel mensen (waaronder o.a. ik) in deze branche zitten.

 

Wat is dus jou onderscheiding tussen al die ontwerpers? We horen graag meer over je bedrijfsplan zodat we je ook meer feedback kunnen geven.

 

Daarnaast zijn netwerkborrels natuurlijk van uitermate belang om een goed zakelijk netwerk op te kunnen bouwen waarin je veel tevreden klanten hebt die graag bij je willen terugkomen. Maar persoonlijk vind ik dat je of een groot netwerk met goede klanten moeten hebben om het in deze branche te kunnen redden, of je moet jezelf echt uniek in de markt zetten (zoals je bijvoorbeeld echt richten op bepaalde partijen zoals een lokale nieuwszender die zo nu en dan grafisch werk heeft).

 

Daarin proberen we dus te zoeken naar iets waar men nog net geen personeel voor nodig heeft, en als je daar een paar goede en trouwe klanten in kan vinden dan kun je voldoende werk voor je laten binnenstromen om full-time bezig te zijn. Maar nogmaals, in deze branche is dat echt heel erg moeilijk als je je alleen op grafisch ontwerp richt heb ik zo uit mijn eigen ervaring.

 

Hopelijk heb je iets aan deze feedback, ervaringen/ reacties/ feedback van anderen hoor ik altijd graag.

 

Mvg

Rovenaar

[Micha van Veen]

Ik zit zelf in jouw branche en ik heb zelf nog nooit een ondernemingsplan geschreven, wat misschien wel beter was geweest achteraf ;-)

 

Dus op dat gebied kan ik je niet helpen. Graag geef ik je wel het volgende mee als je daadwerkelijk mag en kan starten:

 

Ga eens goed nadenken welke klussen je nu daadwerkelijk kan doen, optioneel kan/mag doen en wie je kan benaderen voor andere klussen voor langere termijn. Prognoses zijn leuk, maar jij weet als beste waar je concreet de klanten kan vinden. Dus niet het verhaal alleen maken voor derden, maar ook voor jezelf.

 

Ik weet nog goed dat ik startte en dat ik klaar zat met mijn Mac pro, wacom, PMS kleurenwaaier en gekalibreerd scherm. En dan. MIJN GOD MOET IK NU MENSEN GAAN BELLEN WANT IK HEB KLANTEN NODIG. Puur natuurgeweld onder mijn oksels. ;)

 

In jou geval snap ik de noodzaak voor het plan, maar (misschien overbodig) neem ook mee hoe de praktijk zal zijn. Was mijn struikelblok in het begin. Dus laat het niet de jouwe zijn.

 

Onwijs veel succes gewenst,

 

Micha