Beetje hulp nodig bij opstart van consultancy bedrijf

[JeroenvH]

Beste ondernemers,

 

Even voorstellen; Mijn naam is Jeroen, 28 jaar. Ik heb ongeveer 9 jaar werkervaring opgedaan bij de Nederlandse Politie, in diverse functies. Thans ben ik sinds kort rayonmanager bij een groot retail bedrijf.

 

Waarom deze post? Het kriebelt al jaren om een eigen onderneming op te starten, al wist ik niet zo goed wat ik moest gaan doen. Ik heb de studie HBO Hoger & Middle Management afgerond, waar ik met name geinteresseerd was in strategisch management. Thans studeer ik in deeltijd implementation & change management aan de open universiteit.

Onlangs heb ik een assesment gemaakt, waarbij naar voren kwam dat mijn analytisch vermogen zeer sterk ontwikkeld is. (Hier was ik me ook wel van bewust, maar toch prettig om te horen)

 

Nu de hamvraag; Ik ben me aan het orienteren op een eigen advies bureau. Mijn kracht ligt in het adviseren over organisatiestructuur, managementbegeleiding, strategie en informatiestromen. Vermoedelijk zal ik me moeten richten op het midden- en klein bedrijf. Is er iemand die een dergelijk adviesbureau heeft en me kan adviseren waar ik het beste kan beginnen, waar ik rekening mee moet houden in deze branche? En zitten bedrijven te wachten op iemand met een dergelijke achtergrond?

 

Alvast bedankt voor het advies en tot ziens op het forum.

 

Met vriendelijke groet,

 

Jeroen

[SimonV]

Allereerst welkom!

 

De hamvraag: waarom zou een bedrijf voor jou kiezen? Wat onderscheidt jou van andere adviseurs op dit gebied?

 

 

 

[renep]

Mijn kracht ligt in het adviseren over organisatiestructuur, managementbegeleiding, strategie en informatiestromen. Vermoedelijk zal ik me moeten richten op het midden- en klein bedrijf.

 

Ik denk dat je moet beginnen met je markt beter te leren kennen. Want dit soort thema's hebben niets te zoeken in het kleinbedrijf. Zie je jezelf al komen bij de groenteboer met managementbegeleiding en informatiestromen?

 

Vergeet eerst eens even welke opleidingen, werkervaring en persoonlijke kwaliteiten je hebt en ga op zoek naar opdrachtgevers. Wat voor bedrijven of organisaties zijn dat? Profit of non-profit, heel groot of een beetje groot (vergeet klein), in welke branche, met welke problemen worstelen ze?

 

Misschien is het een idee eerst een tijd via detacherings- of bemiddelingsbureaus te gaan werken. Zo leer je verschillende opdrachtgevers kennen. Een kennismakingsrondje langs zulke bureaus kan je bovendien allerlei aanknopingspunten opleveren.

[P.J.]

Idd. Wat heb je speciaal te bieden dat je beoogde klanten niet kunnen en/of ji beter kunt dan de hele horde die er al in actief is? Kijk voor de aardigheid eens op Linkedin. Dat bulkt uit van de coaches, adviseurs en veelweters. Misschien dat je connecties bij de politie je wel kunnen helpen. Je zult vast inside kennis hebben opgedaan, waardoor je precies weet hoe je daar een frisse wind doorheen zou moeten blazen.

[JeroenvH]

Bedankt voor de reacties. Ik kan hier zeker wat mee. Zodra er vorderingen zijn zal ik ze met jullie delen. Ik ben erg onder de indruk van het forum.

 

Mvg Jeroen

[TwaBla]

Thans ben ik sinds kort rayonmanager bij een groot retail bedrijf.

 

<...>

 

Onlangs heb ik een assesment gemaakt, waarbij naar voren kwam dat mijn analytisch vermogen zeer sterk ontwikkeld is.

 

Misschien eerst intern wat carriere maken, eventueel jobhoppen om je ervaring te verbreden en dan je kennis en contacte gebruiken om de sprong te maken. Je kan onderweg evt jobhoppen naar een adviesbedrijf. Maar ga niet te snel op die zelfstandige adviesstoel zitten, want negen jaar bij de politie en een paar maanden in retail zijn geen goeie aanloop.

[klm10]

Of de groenteboer om de hoek op jouw zit te wachten kun je zelf ook wel bedenken als je je afvraagt hoeveel jouw adviezen hem of haar concreet (dus in euro's) opleveren.

 

Op het hogere segment kun je je alleen mikken als je een echte niche hebt, maar dat hoef ik iemand zoals jou hopelijk niet uit te leggen.

[djluc]

Kan je niets vanuit je werkgever? Wellicht staan ze er wel achter mocht het relevant zijn voor hun business en kan je daarmee een vliegende start maken?

[Hans van den Bergh]

Welkom op dit forum (toekomstige collega ;)). Wat ik mensen vaak adviseer, is de ambities (Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik bereiken? Hoe is dat te bereiken? Wat is ervoor nodig om het te bereiken?) uit te werken in een (persoonlijk ambitie- of) businessplan. Door die denk- en redeneer excercitie zal je op specifieke vragen stuiten, als je die vragen hier dan stelt, helpen wij je daar graag verder mee.

 

Succès en groet,

 

Hans

[JeroenvH]

Vanuit mijn huidige werkgever kan ik helaas geen stappen maken. Mbt het jobhoppen, ik heb een sollicatie ingezet als salesintercedent bij een detacheringsbureau (Met veel andere bedrijfsprocessen). Ik denk dat dit een betere opstart is, sowieso voor het opbouwen van een netwerk wat ik nog nauwelijks heb.

[JeroenvH]

Hoi Hans,

 

Ik heb een dergelijk advies eens van een oom van me gehad, die is interim manager bij Capgemini. Hoewel ik me deze vragen de laatste jaren doorlopend heb gesteld loont het misschien toch de moeite om ze eens uit te werken. Ik zal je advies zeker opvolgen en als ik wat concretere vragen heb zal ik ze stellen.

 

Nogmaals mijn dank voor de constructieve adviezen.

[JeroenvH]

Kleine update: Ik ben inmiddels in dienst gegaan bij een grote uitzendorganisatie waar ik nu bijna 9 maanden werk. Ik leer de markt kennen, ben een stevig netwerk aan het opbouwen en leer ook commercieel te denken. Intern liggen er mogelijkheden op het gebied van procesmanagement, met name advisering op het gebied van een personeelsbestand uiteraard. Intern doorgroeien hoort tot de mogelijkheden. Een goed idee om hier eerst wat ervaring op te doen alvorens op eigen benen te gaan staan.

 

Als ik de stap ga maken zal ik weer posten. Ik wilde jullie laten weten dat ik de adviezen ter harte heb genomen en er serieus mee bezig ben.

 

[TR6]

Leuk om een update te delen met ons, succes en : make your dreams come true......

 

TR6 ;D

[Barry Mooibroek AA RAB]

Dag Jeroen,

Leuk om je vorderingen te zien.

In aanvulling op TR6 hiervoor en in de trend van Steve Jobs: waar je wil is, is je weg....

 

Verder wil ik kwijt dat ik de mening van Hans (hiervoor) deel, dat als je er concreet iets mee wil doen een ondernemingsplan een goede start is.

Ten slotte: is overname / samenwerking wellicht iets voor jou? Daar waar je analytisch vermogen sterk is (zoals je bij aanvang van deze post meldde), kun je wellicht zwakten met een partner opvangen. Of een goede adviseur natuurlijk ;)

 

gr, Barry

[JeroenvH]

Beste Barry,

 

Ik weet zeker dat een ondernemingsplan een goede start is, maar ik denk dat ik nog te weinig zicht heb op waar ik in wil adviseren (Strategie is veel te veelomvattend en algemeen) en hoe de eventuele markt eruit ziet om een goed ondernemingsplan te schrijven. Ik verwacht met mijn masteropleiding Implementation and change management (Ben ik begin dit jaar mee gestart) in ieder geval inzichtelijk te krijgen volgens welke methode ik kan gaan adviseren en wat bedrijven verwachten van een advies/onderzoek. Wellicht biedt de afstudeerscriptie ook een mooie best practice voor mijzelf, waar ik ervaring uit kan opdoen en in mijn portfolio kan steken. De opleiding gaat mij in ieder geval een nog stevigere gesprekspartner maken, daar ben ik van overtuigd.

 

Wanneer ik bij mijn huidige werkgever kan doorgroeien naar het procesmanagement (Heb er al wat gesprekken over gehad, maar ook hier wordt gereorganiseerd door de crisis) kan ik ook ervaring opdoen met advisering op strategisch niveau. Dit is wel alleen op het gebied van personeel, maar wel een hele goed ervaring denk ik. Ik weet nog niet zeker of ik uiteindelijk ook daadwerkelijk wil gaan adviseren op dit vlak, maar het netwerk wat ik opbouw en de ervaring die ik op doe zijn vast goud waard.

 

Ik denk dat de stap die ik nu genomen heb zeker een goede is en dat ik voorlopig wat geduld moet opbrengen en vooral praktijkervaring moet opdoen, in combinatie met afronding van mijn WO opleiding. Dit ervaar ik wel als moeilijk, omdat het ondernemen kriebelt.

 

Overnemen/samenwerking zou zeker een optie zijn. Overnemen heb ik nog niet aangedacht, maar samenwerking met mijn huidige collega is een optie. Wij hebben hier al eens over gesproken. Hoewel wij totaal anders zijn, vullen wij elkaar goed aan en hebben wij een klik. Maar ik moet eerst een duidelijk beeld hebben in welke branche en op welk vlak ik wil gaan adviseren. Dat heb ik echt nog onvoldoende.

 

Bedankt voor de adviezen! Ik zal jullie up to date houden!