Wat als een product een (te) groot succes wordt

[Parcye]

Hallo,

 

Ik ben al een tijdje bezig met een product voor de detailhandel. Ik ben nu in de eindfase en kan als het goed gaat in augustus in de eerste winkels me product introduceren. Het gaat niet iets voor b2c maar een b2b product dat de detailist moet helpen.

 

Op dit moment is alles maatwerk en kan ik met een beetje mazzel er 5 in de week maken. Maar stel het gaat echt lopen.Wat doe ik dan?

 

Dan zou ik dus eigenlijk moeten inversteren in machines en personeel of uitbesteden van delen. Maar ik vraag me dus af of dat wel is wat ik wil. (oke alleen ik kan daar antwoord op geven). Maar wat zouden jullie doen?

 

Zouden jullie kiezen voor vaak 'nee' verkopen of toch maar alles aannemen en fulltime aan productie werk werken? Of toch kiezen voor uitbesteding van je productie?

 

Heeft iemand al ervaring met het uitbesteden van productie? Of met een snelle groei van vraag?

 

 

[flextor]

Als een product eenmaal goed begint te lopen , en je bent niet in staat om de vraag van je klanten te beantwoorden, is dat natuurlijk doodzonde! Ik zou zeker alle opties overwegen, maar "klanten afwijzen" lijkt mij niet verstandig. En een wachtlijst zullen de meeste klanten denk ik ook niet waarderen.

 

Dan is er nog de optie om te automatiseren. Natuurlijk moet je wel nagaan of je investeringen zich zullen terugverdienen, en het product levensvatbaar blijft.

 

Groeten, Erik-Jan Talma

[Pim de Bokx]

Zoeveel mogelijk VERKOPEN natuurlijk. Mocht je het zelf niet aankunnen dan schakel je tijdelijk vrienden, familie en collega's (bijv. via Higherlevel) in om je te helpen. En gezien de branche waar je in zit ga je dan, en alleen als het zo storm loopt, je productieproces verder automatiseren.

 

D'r is één maar; mocht je zoveel klanten hebben omdat je erg onder de prijs aanbied, ondervind je dat dan vanzelf, want dan heb je onvoldoende geld om anderen in te schakelen of te automatiseren, dus dan PRIJS OMHOOG.

 

D'r is één tweede maar; wil je voorlopig niet ervaren hoe het is om projecten en mensen te managen; DIRECT PRIJS OMHOOG.

 

Succes met je toekomstig succes!

[Parcye]

:) dat van prijs omhoog is ook waar ik aan dacht. Maar eerst maar afronden en in 5 winkels proefdraaien.

[Pim de Bokx]

Heel goed [reus] erbij ;)

[Gast Verwijderd account]

Er bestaat ook zo iets als de wet van de remmende voorsprong;

 

Wanneer een producent/aanbieder een gat in de markt heeft gevonden dan is het de "meest logische" reactie om er als producent/aanbieder voor te zorgen dat de markt op de wenken wordt bediend en dus wordt voorzien van hetgeen dat de markt vraagt.

Het probleem is echter dat de markt niet voor altijd op je product zit te wachten, mooi lullig als jij net je productiecapaciteit omhoog heb gegooid of veel heb ingekocht. Wees nou eerlijk; iets wat iedereen heeft hoef jij ook niet meer te hebben. Mensen hebben de behoefte om zich te onderscheidden en zullen dus maar een korte periode meedwarrelen op de golven van een trend.

Met het vergroten van je productiecapaciteit/aanbod kom je er dus voor zeker niet, het mag afgezaagd klinken maar het is in mijn ogen zinvol om een gedeelte van de gemaakte winst te herinvesteren in innovantie en dus niet alles te investeren in een uitbreiding van wat je al doet.

Mijn tips zijn dus;

Verzadig niet je eigen markt door ervoor te zorgen dat je product altijd in een bepaalde mate schaars blijft.

Ga niet als een blinde gek investeren in het goede geloof dat je je product wel blijft verkopen.

Waneer je merkt dat je veel concurrentie krijgt en dus je markt voor zeker verzadigd gaat worden zul je een andere koers moeten varen naar mijn mening een van de volgende 3 koersen: of je onderscheid jezelf in kwaliteit, of in prijs, of in product.

Blijf kort op de markt zitten en reageer snel!

succes!!