Cookies op HigherLevel.nl
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Maarten Stevens
Maarten Stevens
Mijn bedrijf is aan het groeien en gaat (als het goed is) het komende jaar sterk groeien. Steeds meer veranderen mijn werkzaamheden van creatief zijn naar adminstratief bezig zijn. Na jaren van alleen in mijn zaak gewerkt te hebben ga ik nu een andere weg in waarbij samenwerking/collega's noodzakelijk is. Maar hoe? Dat is nu de vraag.
Even kort de situatie:
Ik heb een creatief bedrijf dat spellen en events bedenkt en uitvoert.
Ik werk momenteel met een aantal freelance schrijvers en een aantal freelance acteurs. Contact gaat 90% via mail en 10% via telefoon.
Waarom wil ik samenwerken met anderen?
1 Er komen taken bij waar ik niet goed ik ben/weinig plezier uit haal (bestellingen afhandelen, netwerken, opdrachten binnenhalen) en die kan ik dan uitbesteden
2 Door samenwerking met andere creatievelingen hoop ik mij producten te verbeteren en nieuwe kansen aan te boren bv nieuwe concepten die deels buiten mijn expertise liggen.
3 Doordat de stijgende vraag zal ik meer moeten uitbesteden aan betrouwbare derden.
Hoe dit vorm te geven?
Ik wil een bedrijfsopzet dat past bij de creative inslag van mijn product. Ik zie mezelf niet als een directeur tav werknemers maar opteer meer voor een soort los vast samenwerkingsverband waarin mensen zelfstandig denken en handelen.
Ik heb het volgende idee: ik wil een pand huren en daar mensen (die een aanvulling voor mijn bedrijf zijn) een bureau laten huren. Men is dus zelfstandige en heeft samenwerkingsprojecten met mij maar men kan daarnaast ook eigen klanten hebben.
Afgezien van een huurafspraak oid is er niet een vast verband en kunnen beide partijen stoppen met de samenwerking.
Voor de creatieve samenwerking kan dit goed. Voor de zakelijke kant (diegene die de bestellingen afhandeld, boekingen regelt) is deze vorm minder handig omdat er geen duidelijke activiteiten te factureren zijn.
Nu is dit een idee maar weet ik niet of er (voor mij) verborgen nadelen of gevaren zijn. Dus mijn vraag aan jullie:
Wat vinden jullie van deze opzet?
Wat voorzien jullie aan problemen?
Dit lijkt vooral handig voor de creatieve contacten. Wat zouden jullie doen voor de personen die de zakelijke kant doen? (boekingen enz.) Toch een contract geven?
Welke alternatieve mogelijkheden zien jullie?
Ik hoor graag jullie reacite/vragen
www.8D-games.nl Serious Games, Gamercials & Apps
Link naar reactie
Aanbevolen berichten
4 antwoorden op deze vraag