Waarom ondernemers beter innoveren dan managers

[Christine]

 

 

BuzzBlog

 

 

 

 

[P.J.]

Zou dit nu ook voor alle ondernemers opgaan Christine?

[Christine]

 

 

Zou dit nu ook voor alle ondernemers opgaan Christine?

 

Dat denk ik niet, PJ, de strekking van het artikel is dat in het algemeen, ondernemers beter innoveren dan managers. Dat wil niet zeggen dat alle ondernemers goed innoveren, of dat echt alle managers slecht innoveren. Ik vond het leuk deze link te posten omdat HL ooit een innovatie-forum was, en nu gaat het bijna niet meer over innovatie.

[XiaoDi]

Als ondernemer spring je er met je hele (emotionele) hebben en houden in en jij alleen bent de eindverantwoordelijke. Als manager is je leven niet afhankelijk van je beslissingen, dus ga je oppervlakkiger te werk. En je gaat niet al te gekke dingen doen, want je zit aan regels en collega's gebonden.

 

Dat laat dit onderzoek denk ik zien, door die grotere activering van bepaalde hersengebieden.

 

Dit forum is een afspiegeling van de vragen en antwoorden die er komen. Snelste manier om dit te veranderen is een paar extra accounts aan te maken om vragen te stellen - en eventueel onder je originele account daar uitgebreid op te antwoorden.

[jlnsol]

De ervaring leert dat managers vooral bezig zijn hun projecten zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Dus letten ze in de eerste plaats op de hoofdcriteria Kwaliteit, Tijd en Geld.

Dat betekent dat ze van nature risicomijdend gedrag vertonen. Want het nemen van risico's betekent grote kans op overschrijding van de factoren tijd en geld. En daarmee bestaat er een grote kans dat ze daarop afgerekend worden.

 

Voor innovaties moet je dus niet bij managers zijn maar bij ondernemers. Die nemen de uitdaging aan om een innovatie te doen zodra ze daar kansen in zien.

Dat de projecten dan soms uitlopen en soms boven budget uitgaan nemen ze voor lief als er maar uit geleerd wordt voor de toekomst en er door de ontwikkeling zaken gedaan kunnen worden.