Eureka, het ultieme businessmodel

[Ron van der Kolk]

Supermarktketen Plus heeft het ultieme business model gevonden. Zolang je winst maakt steek je dat in je zak; zodra je verlies dreigt te maken stuur je een brief naar je leveranciers dat het hun schuld is en dat ze maar met geld over de brug moeten komen. Gegarandeerd geld verdienen zonder ondernemersrisico, wie wil dat nu niet?

 

Als ze hiermee weg komen ga ik maar stoppen in de dienstensector en de handel in... >;(

[Iwan van Geelen]

AH doet al jaren niet anders :-))

[Jamie van Soest]

Helaas een universele strategie, als de partijen maar groot genoeg zijn dan zijn er maar weining mensen / bedrijven die hun iets in de weg kunnen leggen :-\

[P.J.]

Is dit gewoon wettelijk toegestaan? Het riekt immers naar oneerlijke concurrentie.

[geanonimiseerd__]

De Nederlandse inkoop afdelingen van de grote bedrijven staan er om bekend met dit soort truuks de leveranciers uit te knijpen.

 

Veel gehoord voorbeeld

 

1) XXX bouwmarkt besteld container tegels.

2) Schermt met grote naam en bedingt 10% downpayment, geen LC anders gaan ze naar een ander en het gaat om vele containers

3) Producent controleerd en denkt; dat moet ik gewoon doen

4) Bij einde productie, na controle door XXX bouwmarkt neemt de producent kontakt op om te betalen en afhalen tegels

5) Stilte

6) Ineens neemt XXX bouwmarkt kontakt op en zegt; sorry meneer Jansen werkt hier niet meer en ik neem de opdracht over.

7) Ja klein probleem ik vind de kleur niet leuk dus we hoeven de tegels niet meer. Heb je ze ook in het groen?

8) Producent breekt zweten uit

9) Na smeken om betaling en dreigen rechtzaak zegt XXX bouwmarkt; nou vooruit, voor 70% van de waarde kopen we deze tegels toch maar. Take it or leave it.

 

En dit is natuurlijk de strategie die ze bij iedereen toepassen waarmee ze denken er mee weg te kunnen komen.

 

Het is schandalig en zijn hufterige spelletjes waar het gaat om gewoon oplichting en diefstal naar mijn mening en hiernaast heel slecht voor het imago van Nederland.

[TwaBla]

Als ze hiermee weg komen ga ik maar stoppen in de dienstensector en de handel in... >;(

 

Moet je vooral doen. Als je maar groot genoeg wordt, kun je je leveranciers meer onder druk zetten. Daar is trouwens niks nieuws aan. Lopez stuurde ingenieurs naar de toeleveranciers van GM om inkoop, productie, opslag en productontwikkeling te verbeteren. En zo kosten te besparen.

 

Bot onderhandelen is wat minder interessant.

[Ron van der Kolk]

Vooraf onderhandelen op inkoopsprijzen is natuurlijk de gewoonste zaak van de wereld. Maar bij de berichtgeving over de Plus krijgen de leveranciers achteraf de rekening. Daar zit voor mij de crux.

 

Anyway, los van de Plus heb ik een discussie/poll gemaakt over het meebewegen van leveranciersprijzen. Maar dan niet één kant op, maar ook de andere kant op. Zie hier.