Detacheringsbureau ICT oprichten

[Deta-ICT]

De afgelopen 3 jaar ben ik werkzaam geweest voor een detacheringsbureau gespecialiseerd in telecommunicatie. Recent ben ik uit dienst gegaan door een meningsverschil over het inkopen van aandelen. In mijn contract staat een relatiebeding waardoor ik direct en indirect geen werkzaamheden uit mag voeren voor klanten, relaties, werknemers en cliënten van mijn vorig werkgever.

 

Momenteel ben ik mij aan het oriënteren op een nieuwe uitdaging. Ik heb daarbij 2 mogelijkheden om in loondienst te treden. De andere mogelijkheid wil ik graag met jullie bespreken zodat ik hier informatie over in kan winnen.

 

In mijn netwerk is een persoon die mede-eigenaar is van een groot detacheringsbureau. Een jaar geleden heeft hij een ICT-Detacheringsbureau opgericht die onder de vlag van het grote bureau valt. Dit is helaas geflopt en de 3 medewerkers die in dienst waren hebben inmiddels het bedrijf verlaten. Hij wil nog een poging wagen dit bedrijf op te bouwen waarbij ik de persoon ben die dit gaat doen.

 

Een voorwaarde voor de investeerder is dat ik eigen geld inleg zodat het voor mij belangrijker is om er een succes van te maken. Het is de bedoeling dat ik mij inkoop voor wat betreft aandelen. Uiteindelijk is de doelstelling dat ik 60% van de aandelen kan bemachtigen. Hoe ik de overige aandelen kan bemachtigen mag ik zelf uitwerken in een voorstel/ondernemersplan. Wij hebben afgesproken dat ik de komende dagen een "simpel" ondernemingsplan in elkaar zet om eea tastbaarder/concreter te maken.

 

Ik zet met enkele vraagstukken die ik wil bespreken. Daarnaast stel ik advies op prijs hoe dit het beste vorm te geven.

 

- Ik heb aangegeven €15.000,- in te leggen. Mijn ouders zijn bereid dit bedrag te investeren. Eventueel kan ik dit zelf aanvullen met €3000,- / €4000,- . Hoe kan ik deze constructie met mijn vader het beste vorm geven? Ik wil graag dat hij mee profiteert van het succes, maar wil graag zelf de aandelen in mijn bezit houden.

 

- Welke constructie kan ik beste voorstellen mbt het vergaren van de overige aandelen?

 

- Hoe kan ik de financiële constructie het beste vorm geven? Hij heeft aangegeven dat ik in het ondernemingsplan voornamelijk mijn loonkosten moet calculeren (die ik zelf in mag vullen) omdat dit de voornaamste kosten zijn. Daarnaast moet ik aangeven bij welke bedragen er een nieuwe medewerker bij komt en in welke functie.

 

Ik overweeg dit concept ondernemingsplan te kopen: http://www.ondernemingsplannen.nl/product/ondernemingsplan-detacheringsbureau/

 

- Het relatiebeding: enkele vraagstukken:

1: Wat zijn relaties? Bij mijn vorige werkgever zijn er verschillende medewerkers die wij gedetacheerd hebben met tussenkomst van een tussenpartij (broker). Is de eindklant tevens een relatie waar ik direct en indirect geen werkzaamheden voor mag verrichten?

 

2: Ik mag direct en indirect geen werkzaamheden verrichten voor kandidaten van mijn vorig werkgever. Wat is een kandidaat? Is dat iemand die wij formeel hebben voorgesteld bij een klant? Is dat iemand die in de database staat?

 

3: Bij mijn vorige werkgever waren er verschillende mensen gedetacheerd (voornamelijk expats) dmv een payroller die onder andere de visa procedure uitvoeren. Mag ik gebruik maken van dezelfde payroller rekening houdende met mijn relatiebeding?

 

Voordelen:

 

- Ik kan met een relatief lage eigen inleg toch 60% van de aandelen bemachtigen

- Mijn kracht zit voornamelijk in het commerciële gedeelte. Ik kan gebruik maken van de back-office en kantoor van het "grote" detacheringsbureau. Contracten, calculaties, certificering, kantoorruimte etc. is reeds geregeld.

 

Bedreigingen:

 

- Weinig ervaring in de bemiddeling van IT professionals (ik verwacht mij dit snel eigen te kunnen maken)

- Ik heb net aangegeven dat de HR en administratie opgevangen kan worden. Dit is echter tevens een bedreiging.

 

Het lijkt me een mooie kans. Ook al flopt het na 1 jaar ben ik een relatief laag bedrag kwijt, maar zal dit een ontzettende boost geven aan mijn ontwikkeling. Mijn ouders heb ik ingelicht dat de kans reeël is dat zij hun geld kwijt raken.

 

Ik ben benieuwd naar jullie reactie. Als je mijn contactgegevens wilt kun je mij een bericht sturen of je emailadres zodat ik je mijn contactgegevens kan mailen.

 

Uiteraard ben ik benieuwd naar jullie reactie.

 

Met vriendelijke groet,

 

Jochem

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[Paradocx]

Jochem,

 

Het eerste wat in me opkwam was dat je een bedrijf gaat heropstarten wat gedurende 3 jaar geen succes was.

 

Onder je titel 'bedreigingen' zie ik dit niet terug.

 

Omdat je geen ervaring hebt met it profielen raad ik je aan om je goed te informeren.

 

Ga eens praten met bedrijven in de sector. Biedt je desnoods aan als potentiële werknemer.

 

Ik hoor van mensen die actief zijn in deze sector geen positieve signalen. Wel integendeel.

Wat in de jaren 90 nog een grote sector was met dikke verdiensten, is nu zo goed als onbestaande.

 

Maar ik kan me vergissen. Daarom: ga praten met mensen uit die specifieke sector.

[Deta-ICT]

Jochem,

 

Het eerste wat in me opkwam was dat je een bedrijf gaat heropstarten wat gedurende 3 jaar geen succes was.

 

Onder je titel 'bedreigingen' zie ik dit niet terug.

 

Omdat je geen ervaring hebt met it profielen raad ik je aan om je goed te informeren.

 

Ga eens praten met bedrijven in de sector. Biedt je desnoods aan als potentiële werknemer.

 

Ik hoor van mensen die actief zijn in deze sector geen positieve signalen. Wel integendeel.

Wat in de jaren 90 nog een grote sector was met dikke verdiensten, is nu zo goed als onbestaande.

 

Maar ik kan me vergissen. Daarom: ga praten met mensen uit die specifieke sector.

 

Allereerst bedankt voor je reactie!

 

In mijn vorige baan heb ik regelmatig voor IT profielen geworven, deze hadden echter geen hoge prioriteit aangezien het niet onze core-business was. Telecom en ICT overlappen elkaar voor een deel, voornamelijk de c van communicatie.

 

Het bedrijf is maar 1 jaar oud in plaats van 3 jaar en de reden dat het geen succes is geworden komt omdat de medewerkers niet de juiste skills bezitten (meer techneuten ipv comerciële skills).

 

Ik heb beperkte tijd aangezien ik volgende week donderdag het bedrijf waar ik in loondienst kan werken moet laten weten of ik er voor wil gaan.

 

Mijn onderscheidende factor met andere bureaus is dat ik ontzettend veel kennis heb van een sociaal netwerk en ik 100.000 'en IT'ers kan bereiken. Echter weet ik niet of dit over een aantal jaren ook nog kan aangezien de functionaliteiten steeds veranderen..

 

 

 

[Deta-ICT]

Als er mensen zijn met aantoonbare relevante kennis die mij met bovenstaande kunnen helpen/adviseren stel ik dat op prijs. Tevens ben ik bereid hiervoor te betalen. Stuur in dat geval een persoonlijk bericht..

[Hans van den Bergh]

Wat ik in dit en het andere topic teruglees, is haast, ongelooflijke haast. Het lijkt ook of je dat door een ander laat opleggen. Jij moet een gedegen plan kunnen uitwerken (een kant en klaar plan kopen zou ik niet doen) en je stuit ook op arbeidsrechtelijke hobbels. Die zijn wellicht wel op te lossen, maar ook dat vergt geld, energie en tijd en juist dat wordt je niet gegund. Verder sluit ik mij aan bij de twijfels van Paradocx.

 

Succes en groet,

 

Hans

[Deta-ICT]

Wat ik in dit en het andere topic teruglees, is haast, ongelooflijke haast. Het lijkt ook of je dat door een ander laat opleggen.

 

Ik ben recent op een vervelende manier bij mijn werkgever weggegaan en heb verschillende procedures lopen. Er is een hele mooie functie bij een gerenommeerd bedrijf waar ik kan starten. Zij willen echter op korte termijn een reactie of ik er voor wil gaan. Zelf heb ik voorgesteld aankomende donderdag aan te geven of ik voor wil gaan ja of nee. Dit vonden ze zelf al redelijk laat.

 

Het bedrijf is al enkele maanden op zoek naar iemand voor deze functie en ik ben de enige kandidaat. Misschien dat ik aan kan geven dat ik dit verder wel onderzoeken alvorens ik een go geef. Uiteraard bestaat er een kleine kans dat de baan vergeven is.

[Hans van den Bergh]

Uiteraard bestaat er een kleine kans dat de baan vergeven is.

De Baan? ???

 

Succes en groet,

 

Hans

[Deta-ICT]

Uiteraard bestaat er een kleine kans dat de baan vergeven is.

De Baan? ???

 

 

De vacature bij het andere bedrijf (buiten de kans om voor mezelf te starten). Hopelijk is het duidelijk in welke spagaat ik zit..

[Dennis_van_Dijk]

Uiteraard bestaat er een kleine kans dat de baan vergeven is.

De Baan? ???

 

De vacature bij het andere bedrijf (buiten de kans om voor mezelf te starten). Hopelijk is het duidelijk in welke spagaat ik zit..

 

Nee, dat is niet duidelijk. Als dit jou voor jouw gevoel in een spagaat plaatst is het voor mij helder wat je moet kiezen: de baan. Als jij ondernemer zou zijn, ik bedoel dus ondernemer in je hart en je ziel, dan zou het helder zijn waar je voor zou kiezen.

[Paradocx]

Informeer je, dat is het enige dat ik kan zeggen.

 

De zakelijke deal die je aangeboden kreeg, is niet uniek.

 

Op job (vacaturesites) staat het vol van dergelijke aanbiedingen.

 

cfr: start nu je eigen detachering/selectie bureau. Succes verzekerd.

 

Waar vroeger de markt verdeeld werd onder spelers met ieder hun specialisatie, zie je nu dat iedereen alles begint aan te bieden.

 

Ik kan nu een SAP consultant op zelfstandige basis met payrol service regelen bij het interim kantoor om de hoek.

Die werken bijna gratis. Waarom zou ik als klant bij een duur detacheringsbureau langs gaan.

 

Wat ga je doen als je opdrachtgever achter je rug de kandidaat zelf aanneemt of via één van je concurrenten?

 

Als laatste punt. Een business plan kopen op internet? Dit is de eerste keer dat ik zoiets hoor.

Het geeft ook aan hoeveel dromers er in die specifieke sector aan de slag willen.

 

Ofwel weet je waar je meer bezig bent, ofwel doe je het niet. Ik zie niet in dat je met een pdf'je van 80 euro een succesvol bedrijf kan starten in volle crisis.

 

 

[Hans van den Bergh]

Een business plan kopen op internet? Dit is de eerste keer dat ik zoiets hoor.

Helaas hoor je het wel vaker >;(, zolang er inderdaad dromers zijn die daarin trappen. :'(

 

Succes en groet,

 

Hans

[Hans van den Bergh]

Weet je Deta-ICT,

 

Een ondernemingsplan werk je zelf uit, niemand anders dan jij kan over jou zeggen wie jij bent, waar jij goed in bent, wat je wilt bereiken. Een goed (zelf uitgewerkt!) plan geeft inzicht daarin, ook hoe je dat kunt bereiken en wat ervoor nodig is. Houd die centen voor dat andere 'plan' in je zak en ga eerst voor die baan. Ik sluit me dus geheel aan bij Dennis, want je roept het gevoel op dat je nog niet goed weet waar je aan wilt beginnen. In je vrije tijd kun je dan eens goed over je ondernemersambities nadenken.

 

Succes en groet,

 

Hans

[Deta-ICT]

Uiteraard bestaat er een kleine kans dat de baan vergeven is.

De Baan? ???

 

De vacature bij het andere bedrijf (buiten de kans om voor mezelf te starten). Hopelijk is het duidelijk in welke spagaat ik zit..

 

Nee, dat is niet duidelijk. Als dit jou voor jouw gevoel in een spagaat plaatst is het voor mij helder wat je moet kiezen: de baan. Als jij ondernemer zou zijn, ik bedoel dus ondernemer in je hart en je ziel, dan zou het helder zijn waar je voor zou kiezen.

 

Als ik de vacature in loondienst afwijs heb ik niet de garantie dat ik eruit kom met de investeerder om daadwerkelijk het bedrijf op te starten. De kans om met een investeerder dit bureau op te starten krijg ik niet snel meer, zeker niet in deze aantrekkelijke vorm waarbij ik mijn mindere competenties kan uitbesteden aan onderdelen van het "grote" detacheringsbureau en mijn eigen investering relatief laag is wat weinig financiële risico's mee brengt van mijn kant.

 

Het is dus niet zo makkelijk als jij te kennen geeft..

[Hans van den Bergh]

Het is dus niet zo makkelijk als jij te kennen geeft..

Juist daarom moet jij volgens mij eerst van die tijdsdruk af om je beter voor te bereiden i.p.v. te overwegen je in het diepe te storten. Keuzes maken blijft moeilijk, totdat de beslissing genomen is. Je kunt ook voor die onderneming gaan met alle risico's en verplichtingen die je daarmee aangaat, maar dan moet je echt wel tegen jezelf kunnen zeggen dat je er 110% voor gaat en desnoods achteraf genoegen kunt nemen met voor de spiegel staan en zeggen: "Ik heb het tenminste geprobeerd."

Jij weet zelf het beste hoe je in elkaar steekt op dat punt.

 

Succes en groet,

 

Hans

[Deta-ICT]

Het is dus niet zo makkelijk als jij te kennen geeft..

Juist daarom moet jij volgens mij eerst van die tijdsdruk af om je beter voor te bereiden i.p.v. te overwegen je in het diepe te storten. Keuzes maken blijft moeilijk, totdat de beslissing genomen is. Je kunt ook voor die onderneming gaan met alle risico's en verplichtingen die je daarmee aangaat, maar dan moet je echt wel tegen jezelf kunnen zeggen dat je er 110% voor gaat en desnoods achteraf genoegen kunt nemen met voor de spiegel staan en zeggen: "Ik heb het tenminste geprobeerd."

Jij weet zelf het beste hoe je in elkaar steekt op dat punt.

 

Succes en groet,

 

Hans

 

Helemaal met je eens dat ik van de tijdsdruk af moet!

 

Ik ben iemand met een enorme drive en werkweken van 80 uur niet schuwt. Bij mijn vorige werkgever ben ik begonnen toen het randje faillissement was en binnen 3 jaar is het een ontzettend succesvol bedrijf geworden waar een grote hand van mij zit in het commerciële succes. Als het mislukt zijn mijn ouders en ik het geld kwijt, maar heb ik in een jaar tijd meer geleerd dan ik waarschijnlijk in 4 jaar in loondienst zou leren..

[jeroentb]

Hoi Jochem,

 

Ik heb nagenoeg alleen maar detacheerders als opdrachtgevers.

En ik denk dat het met goede werknemers en een aantal interessante leads helemaal niet moeilijk is om als detacheerder draaiende te blijven. Er is nog genoeg markt.

 

Wat ik wel zie is dat het belangrijk is om:

 

1. Een focus te hebben op wat voor personeel je wilt detacheren (hoger of lager gespecialiseerd, SAP, Oracle of JAVA, Agile/SCRUM of Prince2, etc.)

2. Een werkgever te zijn die mensen aan zich kan binden. Jouw mensen werken 40 uur per week bij jouw opdrachtgevers. Hoe zorg je ervoor dat ze ook collegiaal naar elkaar worden en niet alleen de medewerkers van de opdrachtgever als collega zien.

3. Wat ga je zelf doen? Blijf jij op kantoor (alleen!) om te acquireren en te werven, of zet jij jezelf ook weg?

4. Zorg voor goede contacten bij de brokers. Bij grotere werkgevers kom je als detacheerder niet rechtstreeks binnen, maar loopt het altijd via een broker.

5. Check of je onder de ABU-cao valt en of je personeel bij StiPP pensioen moet opbouwen. Dat hangt voor een groot gedeelte van de antwoorden onder punt 1 af.

 

Mocht je een keer met iemand willen sparren, heb ik een aantal interessante contacten voor je. Bureaus als Professionals in Flex (http://www.professionalsinflex.com/) zijn gespecialiseerd in het helpen van startende ondernemers in de Flexbranche.

 

Succes met je keuzes in ieder geval.

 

Groet,

 

Jeroen