Geen idee hoe ik nog verder moet met de zaak?

[ferum]

Beste forum leden,

 

In 2012 startte ik mijn eigen zaak met mijn vennoot op. Een eventbedrijf dat innovatief aan de slag zou gaan en een artist-agency dat bestaat uit dj's die zelf bij ons aangesloten zijn en internationale artiesten die we aan een goedkoepere prijs kunnen boeken.

 

Helaas hebben we een paar tegenvallers gehad:

1) Eerst en vooral, heeft mijn eigen schoonvader mij opgelicht voor een paar duizend euro. Hier heb ik geen verhaal tegen, dus dat geld is kwijt :s

 

2) dat bracht ons in zeer moeilijke papieren doordat de cashflow plots heel beperkt leek te worden. We namen een alles-op-alles risico door een nieuw evenement te organiseren in een club met een Belgische celeb, maar helaas werden we opgelicht door de club. (Toen het evenement aangekondigd was en dat we de artiest geboekt hadden, gingen we naar de club om het contract te tekenen -waarvan er al een afspraak bestond - en zij eisten plots 10.000 waarborg, dat we niet hadden). Resultaat: event overgeven aan de club (zij hadden natuurlijk een succesverhaal in handen) en wij de overige kosten betalen...

 

Nu ondertussen was ik al wel slimmer geworden en heb ik nooit een echt kantoor gehuurd en geen gekke leningen aangegaan. In de plaats ben ik gaan werken om de kosten te betalen en heb ik ervoor gezorgd dat mijn partner zich fulltime kon bezig houden met de zaak. Zijn reactie was zeer positief, helaas de resultaten minder (hij ging alleen wonen, is gaan beginnen werken in een zaak om zijn huur te betalen en heeft basicly niets meer gedaan). Herhaaldelijk heb ik hem erop gewezen (op alle mogelijke manieren) dat hij moest veranderen, maar zonder resultaat.

Mijn partner is namelijk mijn contacten-persoon. Hij heeft niet de gigantische economische kennis of organisatorische kennis, maar hij kent heel veel personen die heel handig zouden kunnen uitkomen. regelmatig komt hij dan ook met nieuwe projecten op de proppen waar ik veel moeite in stak om uit werken maar zonder soelaas.

 

Het laatste waar hij mee afkwam was een artiestencontract voor een gereputeerde zakenman in Belgie. Dit gaat om een contract van 200.000 euro met een commissie van 28.000euro. Natuurlijk heb ik er heel veel werk in gestoken, maar iedere keer kwam er afstel voor dit contract ook te tekenen door de zakenman. Vandaag kreeg ik het nieuws dat hij via onze concurrent gaat dat schaalvoordelen, een after-party en wie weet wat nog erbij heeft aangeboden...

 

Ik weet niet meer wat te doen... hoewel we geen kosten hebben, lijken de inkomsten maar niet te komen zonder dat ik een deftige cashflow heb om events te organiseren. Op papier althans zouden we dus failliet zijn, maar ik weiger mijn kinderdroom op te geven... Ik weet dat ik dit kan en de ideen zijn echt schitterend (niet enkel mijn mening)...

 

Wat moet ik nu toch doen? Ik ben ten einde raad.... ik ben op rand van een burn-out en totaal radeloos

 

p.s sorry als ik het op de verkeerde plaats heb gepost en sorry voor de lange post :s

[Ron van der Kolk]

Beste Ferum,

 

Welkom terug op het forum.

 

Ik zou een fiscaal/juridisch specialist inhuren om een goed uit te pluizen hoe je er financieel voorstaat, voor dat je verder gaat modderen en verder in het drijfzand raakt. Even stoppen met piekeren en harde feiten verzamelen. Met deze vennoot wil je blijkbaar niet verder, dus laat meteen kijken hoe je de samenwerking kunt beëindigen zonder al te veel kleerscheuren (afhankelijk van rechtsvorm).

 

Maak vervolgens een verse start, met een goed plan en goed advies.

 

Sterkte ondertussen!

 

 

 

 

[ferum]

Beste Ron,

 

Dank je voor je opbouwend advies!

 

Mijn partner buitengooien gaat niet, hij heeft namelijk alle contacten die voor enige leads zouden kunnen zorgen? Dus zonder hem ben ik helaas weinig.

 

In verband met het fiscaal/juridisch advies, onze accountant herhaalt vaak dat hij het bedrijf wil opdoeken. Maar zijn mening is dan weer enkel gebasseerd op inkomsten (onbestaande) ipv leads, mogelijkheden, ...

 

Een doorstart zou heel mooi zijn, maar we zitten helaas zonder inkomsten --> geen doorstart budget.

 

Niettemin ga ik deze week in gesprek met een potentiele investeringsfirma, die ons hopelijk verder kan helpen door te investeren in een groot project.

 

Nogmaals bedankt voor je antwoord!

[JvdP]

Je partner is dus belangrijk als het gaat om het binnenhalen van business. Wellicht kan je zelf ook een actievere rol spelen in dit traject. Bijvoorbeeld in de kennismaking met potentiele klanten, maar ook als het gaat om het vastleggen van wat besproken is in gesprekken etc. Op deze wijze worden afspraken meer concreet en ook meer vastgelegd. Het zorgt voor transparantie en je bent dan ook beter op de hoogte.

 

 

[Y Happy Level]

 

 

Mijn partner buitengooien gaat niet, hij heeft namelijk alle contacten die voor enige leads zouden kunnen zorgen?

 

Zoals je beschrijft heb je nu ook niets aan je partner...

[ferum]

Je partner is dus belangrijk als het gaat om het binnenhalen van business. Wellicht kan je zelf ook een actievere rol spelen in dit traject. Bijvoorbeeld in de kennismaking met potentiele klanten, maar ook als het gaat om het vastleggen van wat besproken is in gesprekken etc. Op deze wijze worden afspraken meer concreet en ook meer vastgelegd. Het zorgt voor transparantie en je bent dan ook beter op de hoogte.

 

Ik probeer hem meer te volgen. Zo eis ik dat ik in iedere conversatie inbegrepen word (CC, whatsapp doorsturen, meetings bijwonen van hem,...). Ik probeer ook zoveel mogelijk up-to-date te blijven, maar uiteindelijk zit ik vaak vast met wat er meegedeeld wordt. Als hij feiten verbloemd of verdraait, kan ik het niet controleren, ondanks mijn controle. Ik vertrouw hem wel in zekere mate, maar wat hij doet is soms om zijn fouten te verbergen en soms om mij beter te doen voelen. Anyway, zonder resultaten ben ik natuurlijk niets.

 

@N Happy Level

Dat vraagteken was een typfout. Hij heeft wel degelijk een nut, namelijk zijn contacten. Ideaal scenario is waar we weer budget hebben om mee te werken, zodat ik hem kan uitbetalen en dat hij zijn job kan opzeggen.

[Ron van der Kolk]

Ideaal scenario is waar we weer budget hebben om mee te werken, zodat ik hem kan uitbetalen en dat hij zijn job kan opzeggen.

 

Maar er lijkt geen enkele aanleiding om te verwachten dat dit scenario realistisch is. Je partner heeft/maakt geen tijd, het meest recente evenement op je website is in 2012, je vertrouwd die partner niet helemaal en maakt jezelf volledig afhankelijk van zijn contacten.

 

De basis is niet stevig, dus hopen dat het vanzelf beter gaat of meer geld investeren lijken me niet de oplossing.

[RVC]

Wat is jouw toegevoegde waarde nog in het bedrijf ?

[Y Happy Level]

Maar wat hebben zijn contacten dan opgeleverd?? Weinig tot niets toch? Anders had je niet in deze situatie gezeten toch??

[ferum]

@rvc

ik heb een zeer uitgebreide kennis in events zelf (van economisch perspectief, tot organisatie, management, prospect evaluatie,...) Ook heb ik een grote praktijk kennis.

 

@N Happy level

Juist, hier kan ik niet veel in tegen in brengen.

 

@Ron

De basis was stevig, maar is het helaas niet meer. Hopen op... doe ik niet meer, maar niettemin probeer ik nog wel oplossingen te zoeken. Het is namelijk zeer moeilijk om je droom bedrijf vaarwel te zeggen.

[P.J.]

Helaas blijkt weer eens dat kennis nog geen garantie geeft voor ondernemerschap. Juist als je in zo'n hard wereldje je boterham moet verdienen, zul je in duidelijkheid en ondernemerschap met je ellebogen moeten werken. Als ik de bedragen zie die je noteert, vrees ik dat jullie het licht niet in de ogen wordt gegund en je er niet tussen hebt kunnen wringen. Snel stoppen en iets gaan doen dat je leuk vindt en waarmee je geen risico hoeft te nemen, dat je niet kunt dragen.

[Ron van der Kolk]

Het is namelijk zeer moeilijk om je droom bedrijf vaarwel te zeggen.

 

Dat snap ik ook wel. Maar het probleem lijkt hier (op basis van beperkte informatie en kort door de bocht) niet zakelijk van oorsprong, maar vooral te zitten in de persoonlijke samenwerking en jouw emotionele verbondenheid met het bedrijf. Daarom lijkt me een zakelijke oplossing zoeken voor een persoonlijk probleem niet de juiste richting. Extra investeerders aantrekken in een niet goed functionerend bedrijf is vragen om een faillissement, met alle gevolgen van dien. Beter ten halve gekeerd, dan ten hele verdwaald.

 

Er zijn meer alternatieven dan de zaak opdoeken, maar niet zonder de persoonlijke issues op te lossen. Ben je bereid om een niet meewerkende partner uit het bedrijf te verwijderen? Ben je bereid enige concessie te doen aan je droom? Ben je bereid om zelf de contacten op te doen en de soft skills te ontwikkelen die je nu nodig hebt van een ander?

 

Maar daarnaast blijft verder kijken ook nodig. Wat is nu precies die droom en is die niet met een ander bedrijf ook te realiseren? In een meer profijtelijke sector, waar je zelf al meer contacten hebt? Staar je niet blind op het koste wat het kost laten slagen van dit bedrijf. Ondernemen is ook durven stoppen met wat niet werkt en op zoek gaan naar nieuwe mogelijk heden. Kijk naar waar jouw eigen kracht ligt.

[JvdP]

Ik probeer ook zoveel mogelijk up-to-date te blijven, maar uiteindelijk zit ik vaak vast met wat er meegedeeld wordt. Als hij feiten verbloemd of verdraait, kan ik het niet controleren, ondanks mijn controle. Ik vertrouw hem wel in zekere mate, maar wat hij doet is soms om zijn fouten te verbergen en soms om mij beter te doen voelen. Anyway, zonder resultaten ben ik natuurlijk niets.

 

Ook hierover met elkaar praten. Hij is misschien ook niet concreet genoeg richting potentiele klanten. Het gaat om duidelijkheid in welke fase je zit, is dit nog oriëntatiefase, of al richting onderhandeling van contract. Als je met een klant praat die een groot event gaat organiseren bv. en daarover met jullie praat en jullie aangeven wat de diensten zijn die je kan leveren hiervoor. De klant geeft aan dit interessant te vinden etc. Als dit richting jou dan al verkocht wordt als business lijkt me niet handig.

[ferum]

@p.j.

 

Ondernemerschap is altijd met risico, dat wist ik van het begin (ik heb er namelijk ook voor gestudeerd), maar ik wil gewoon mogelijkheden vinden om er wel uit te geraken. Zo snel wil ik niet opgeven.

 

@Ron

Ben je bereid om een niet meewerkende partner uit het bedrijf te verwijderen? Ben je bereid enige concessie te doen aan je droom? Ben je bereid om zelf de contacten op te doen en de soft skills te ontwikkelen die je nu nodig hebt van een ander?

 

JA

 

Wat is nu precies die droom, en is die niet met een andere bedrijf ook te realiseren? In een meer profijtelijke sector, waar je zelf al meer contacten hebt?

De contacten die ik heb zijn meer in de grote bedrijven. Ik denk dat het eventbedrijf dat ik nu opgestart heb, het meeste hieraan aansluit. We kunnen zowel aan kleine als grote events leveren of organiseren. Ik zou niet inzien hoe ik nog een nieuw bedrijf moet opstarten, zoals ik al zei budget = 0

 

@JvdP

Hier geloof ik dat ik goed op de hoogte van ben. Ik denk dat mijn partner namelijk enkel het nieuws vertelt als het al wat concreter wordt.

[arjan30]

Beste ferum,

 

Zo je verhaal te hebben gelezen vind ik persoonlijk dat het ook wel erg veel van je partner afhangt.

Niet negatief naar jou bedoelt maar als je teveel afhankelijk bent van een ander loop je Veel risico.

 

Mijn advies ga voor jezelf verder en werk samen met zzp'ers of andere bedrijven, zorg dat jijzelf de touwtjes in handen hebt.

 

Mvg Arjan

[Erik Gloudemans]

Hetzelfde blijven doen levert hetzelfde resultaat op.

 

Je geeft aan dat je een zeer grote kennis van events hebt. Dat kun je niet neerzetten doordat er geen leads zijn. Leads willen enerzijds met bedrijven werken die al events organiseren en ze moeten komen van persoon x. Echter, er komen geen events als er geen leads zijn. En zonder events geen geld om persoon x te betalen waardoor er geen leads komen. Dat is een kip en het ei verhaal.

 

Een eerste vraag is of de samenwerking met persoon x wel succesvol en eventrijk zou zijn als er wel geld zou zijn. Vooralsnog heb ik het idee dat die persoon er een andere motivatie op nahoudt dan jijzelf. Maar goed dat is aan jou. Een volgend punt is een plan maken over hoe je aan leads komt, events organiseert, voorfinanciert en winst maakt.

 

Een paar zijwegen zouden kunnen zijn:

 

[*]Zelf aan de contacten en soft skills gaan werken of een andere partner zoeken.

[*]Je dromen een tijdje parkeren, in loondienst gaan, heel zuinig leven en geld sparen zodat je zelf ook financieel kan bijdragen.

[*]Al je energie steken in het zoeken van een investeerder.

[*]Klein starten met kleine (realiseerbare) events en laten uitgroeien.

[*]Een (part time) baan zoeken die bij je ambities, dromen en sterke punten past.

 

En wat misschien ook helpt, ga op zoek naar een mentor/coach/ondernemer/begeleider, etc om te klankborden, een solide plan te maken en een strategie uit te werken hoe je komt waar je wezen wilt.