Structuur deelnemingen internationaal (China)

[tne]

Veel gelezen op dit forum, maar bijna iedere zaak is uniek, vandaar dat ik even mijn eigen topic start.

 

Ik werk vanuit een NL Holding, diverse activiteiten.

 

Momenteel ben ik met een (NL) partner bezig om eea op te zetten in China. We zetten 1) een nieuw bedrijf op in China met een Duitse, een Chinese en een NL'se (partner en ik) aandeelhouders. Daarnaast 2) worden mijn partner en ik aandeelhouder in een bestaande Chinese Ltd., die - als alles volgens plan gaat - in 3 tot 5 jaar naar de Chinese beurs gaat. Dit is nu nog een relatief klein bedrijf maar met veel potentie.

 

De verhouding in aandelen tussen mij en mijn partner is 20 / 80 voor beide cases.

 

In principe liggen alle kaarten zo op tafel. Mijn partner en ik hebben in gedachte om een Nederlandse entiteit op te richten en vanuit daar de deelnemingen te doen. Voor de Chinese NewCo is dit volgens mij prima, echter voor de Pre-IPO Ltd., is dit misschien geen goede oplossing omdat buitenlandse bedrijven geen geld uit China kunnen onttrekken, behalve via Hong Kong. Vandaar dat het idee is ontstaan om onder de nieuwe JV tussen mij en mijn partner een 100% dochter te hangen die op zijn beurt weer 10% aandeelhouder is in de Pre-IPO Ltd.

 

Echter, het opzetten en managen van zo'n offshore BV is vrij kostbaar en tijd rovend, mijn voorkeur zou dus zijn om direct vanuit de nieuwe NL JV de deelnemingen te doen.

 

De verwachting is dat de NewCo China in 2016 ca €50k winst maakt, groeiend tot ca €200k in de jaren daarop.

 

De Pre-IPO company draait nu break even, maar heeft dus zicht op een eventuele IPO.

 

Ik ben benieuwd naar jullie advies, ook fiscaal technisch. Als bijlage heb ik een structuurtje gemaakt die eea schematisch weergeeft ter verduidelijking van het verhaal.

 

Alvast dank voor de genomen moeite!

[Kamer van Koophandel]

Steek ook je licht op bij Chinakenners, zoals Gabriela Versteeg van http://www.zakelijkchina.nl . En praat met ervaringsdeskundigen van http://guanxi.nu/china-ondernemers-ontmoeten-elkaar-op-het-china-cafe . Naast het maandelijkse Chinacafé organiseren zij ook workshops en seminars.

 

Veel succes!

Judith de Bruijn

[Chinaimportleads]

Beste Tvane,

 

In welk stadium bent u nu? Begeeft u zich al op de Chinese markt of moet het hele proces van companies opzetten vanaf vooraf aan beginnen? Dit is even belangrijk te weten aangezien ik allereerst kan aangeven dat een WFOE (Wholly Foreign Owned Enterprise) een hoofdpijn is om op te zetten. Niet alleen in het traject echter ook de legal achtergronden, rechten van de aandeelhouders, het Chinese recht van toepassing op de WFOE enzovoort. Ook veranderen regels in korte tijd vaak waardoor het heel belangrijk is zorgvuldig om te gaan met het process.

 

In mijn ogen is het vereist om de structuur van de business door te nemen met een specialist hiervoor. Hierbij zal ook een HK company aangekaart moeten worden. Met betrekking tot het betalen van belastingen in China en de rechten van de company kan een HK company een middel zijn om bepaalde processen beter en meer winstgevend te laten verlopen.

 

 

 

[zelfpromotie verwijderd]

[tne]

Dank voor jullie reacties!

 

De werkzaamheden die nu plaatsvinden zijn alleen op het gebied van business development, we helpen de lokale Chinese Ltd. aan de juiste klanten door ons internationale netwerk. Het is dus niet zo dat we daadwerkelijk producten leveren oid.

 

We neigen er nu naar om samen een NL BV op te richten en via die BV aandelen te nemen in beide Chinese LTD's. De HK Ltd is een beetje teveel een ver-van-mijn-bed-show voor mijn gevoel. Eventueel kunnen we later via deze BV ook de Chinese producten verkopen op de Europese markt.

 

Als jullie nog meer input hebben - altijd welkom :)