van uit de hand gelopen hobby naar professioneel bedrijf

[stax]

Op advies van mensen om haar heen is een goede vriendin begonnen met wat van haar hobbyproducten te verkopen. Dat ging goed, dus al snel hielpen een paar vriendinnen af en toe mee om extra items te maken. Drie jaar later stromen de orders binnen, is er serieuze omzet, werkt ze met een clubje van 7 meiden dat regelmatig echt productie aan het draaien is en groeit het de 'onderneemster' boven het hoofd.

 

Het kost haar nu al haar tijd en eigenlijk had het een hobby moeten blijven. Mijn advies was: heel snel gaan professionaliseren. Neem een bedrijfsleider/leidster aan die het team aanstuurt en de routinewerkzaamheden kan doen, en ga verzakelijken. Door één keer goede afspraken te maken (samenwerkingsovereenkomsten?) hoeft ze niet meer overal ad hoc op in te springen en een bedrijfsleidster kost geld, maar zorgt ervoor dat ze zich met de voor haar belangrijke dingen kan bezighouden en flexibeler met haar tijd kan omgaan.

 

Maar het ondernemersdilemma is ook hier aanwezig: ze kan dingen moeilijk loslaten/delegeren. Bovendien vind ze het moeilijk om zich zakelijk op te stellen naar haar vriendinnen en zich als een baas te gaan gedragen.

 

Heeft iemand aanvullende tips? Wat is de eerste stap? Is er iemand die een vergelijkbaar proces al eens doorlopen heeft en daar wat over kan vertellen?

[Hans van den Bergh]

Heeft iemand aanvullende tips?

Dat ze - i.p.v. via jou - zelf hier haar verhaal doet?

 

 

[Norbert Bakker]

Dit topic is na verificatie heropend.

[Annedien Hoen]

Dat is geen ondernemersdilemma; ik ken legio ondernemers die prima los kunnen laten en zich zakelijk opstellen. Deze dame klinkt juist alsof ze een hobbydilemma heeft.

 

[Ward van der Put]

Als je een vraag stelt namens een 'onderneemster' in vrouwelijk enkelvoud tussen aanhalingstekens, dan vraag ik mij ernstig af in hoeverre de vraagsteller zelf een gekleurde of sturende vraag stelt.

[Hans van den Bergh]

... dan vraag ik mij ernstig af in hoeverre de vraagsteller zelf een gekleurde of sturende vraag stelt ...

Precies mijn punt, daarom reageer ik alleen op directe vragenstellers i.p.v. met zelfbenoemde tussenschakels ...

[stax]

Als je een vraag stelt namens een 'onderneemster' in vrouwelijk enkelvoud tussen aanhalingstekens, dan vraag ik mij ernstig af in hoeverre de vraagsteller zelf een gekleurde of sturende vraag stelt.

 

De reden voor de quotes is dat zij zichzelf nog steeds niet zo ziet, maar nu eigenlijk min of meer gedwongen wordt om de keuze te maken om hetzij te stoppen, hetzij zich als ondernemer te gaan opstellen.

 

Ik begrijp best dat het handiger was geweest als ze zich hier zelf had gemeld, maar dat wilde ze niet, omdat ze denkt dat ze niet de goede vragen kan stellen en dit ook liever niet met vreemden' wil bespreken. Ik probeer haar alleen maar te helpen. Schiet me maar af....

 

[Ward van der Put]

Wat is jouw rol in het grotere geheel?

[Frans Sijtsma]

Het kost haar nu al haar tijd en eigenlijk had het een hobby moeten blijven.

 

Wellicht overbodige vraag, maar ze heeft wel een KvK inschrijving?

 

[4711]

(...) ze kan dingen moeilijk loslaten/delegeren.

 

Een cursus volgen?

[stax]

Het is gewoon een goede vriendin, ik ben niet professioneel betrokken.

Ja, toen ze omzet begon te maken heeft ze al wel een KvK-inschrijving gedaan, en een accountant in de arm genomen.

 

 

[Annedien Hoen]

"Het kost haar nu al haar tijd en eigenlijk had het een hobby moeten blijven."

Het klinkt gewoon alsof het allemaal helemaal niks voor haar is en het haar niet lekker zit. Wij denken bij succes aan opschalen en doorpakken, maar die 'reflex' heeft niet iedereen.

Ik zou het loslaten als ik jou was.

Voel je niet al een beetje aan je theewater wat ze gaat doen?

[Branko Collin]

Je zegt dat de opties zijn: stoppen of professionaliseren. Volgens mij zijn er meer opties. Ze kan ook terugschalen, zodat ze de orders alleen of met een kleine groep kan afhandelen. Je hoeft niet altijd ja te zeggen tegen klanten.

 

Wat wil zij? Dat is me niet helemaal duidelijk. Ze heeft zeven oproepkrachten, een gezonde orderportefeuille, maakt schijnbaar winst, is ingeschreven bij de KvK en heeft een accountant in de arm genomen. Dat klinkt alsof ze een ondernemer is, zonder quotes.

 

Hoe ziet zij de toekomst van haar bedrijf?

[realist]

de prijs omhoog gooien.

 

Door een hogere prijs maak je minder producten, neemt de werkdruk af en blijft het een hobby.

En hou je er per uur meer aan over.

[Gast]

Afhankelijk van de complexiteit van de producten,de productie uitbesteden. Minder directe aansturing nodig richting personeel en meer tijd om de focus te verleggen naar andere zaken,bijvoorbeeld verkoopkanalen.

 

Tip: Sociale werkplaatsen kennen soms een samenwerking met ondernemers op het gebied van productie. Klop hier eens aan.