Jump to content
Higher starter
Verberg

De geheimen van je ondernemingsplan?

vraag

Hallo allemaal,

 

Ik ben nieuw op deze site en ik heb een algemene raag over het ondernemingsplan, dus misschien dat jullie hier iets meer over weten? Op dit moment ben ik nog een student maar ik zit er aan te denken om op termijn een eigen onderneming te starten.

 

Stel je hebt een goed idee, dan is het vaak noodzakelijk om financiering te gaan verkrijgen d.m.v een ondernemingsplan. Maar in dat ondernemingsplan omschrijf je eigenlijk je hele 'geheim' toch? Ik bedoel, dingen als winstmarges en leveranciers zijn doorgaans toch een vereist onderdeel van je plan? Hoe kijken jullie daar tegenaan? Laat je bepaalde informatie bewust achterwege of wat beschrijf je wel en niet? Hoe wordt er door banken omgegaan met een ondernemingsplan? Stel dat een werknemer het idee ziet en dit op een of andere manier doorspeelt of gebruikt bijvoorbeeld? (wel een beetje ver gezocht natuurlijk).

 

Kortom ik begrijp dat de verstrekker van financiële middelen bepaalde informatie nodig heeft maar het ligt mij toch niet zo lekker om je hele idee zo open en bloot de wereld in te gooien... Is het nodig dat ik mij hier zorgen om maak?

Link to post
Share on other sites

16 answers to this question

Recommended Posts

  • 0
  • Rate this answer

@Higher Starter, allereerst welkom op Higherlevel

 

Algemeen beeld/ advies: het "idee" of "geheim" wordt vaak overgewaardeerd.

 

Het succes hangt meestal af van de uitvoering. Ook een financier laat dat zwaar meewegen: niet alleen wat je gaat doen (het idee), maar vooral ook hoe en wie (wie ben jij, wat is jouw kennis, ervaring, motivatie, drive, focus).

 

Kortom: staar je niet te veel blind op het zogenaamde "geheim" en potentieel misbruik: iemand anders heeft namelijk net zo weinig aan een idee alleen: het gaat om het uitvoeren ervan.

 

Verstrek duidelijke (en dus volledige) informatie om een financier over de streep te trekken en ga vervolgens aan de slag!

 


Partner bij B2Bsure, de vooruithelpers in verzekeringen en risicobehee

Ik help ondernemers vooruit met inzicht in en oplossingen voor aansprakelijkheid, arbeidsongeschiktheid en pensioen.

Waarmee kan ik jou vooruit helpen? 

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

 

Als jouw plan te kopiëren is door iedereen die toegang heeft tot vergelijkbaar kapitaal, speelt ander voordeel (kennis, ervaring, contacten) blijkbaar geen rol. Dan zul je onder de radar moeten starten en snel een positievoordeel moeten opbouwen.

 

De juiste financiers kiezen is ook onderdeel van je strategie. ;)


NIMBY? 🏗   Volg jouw buurtberichten van plaatselijke, provinciale en landelijke overheden...

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

Het geheim van je ondernemingsplan is dat je het maar voor één persoon uitwerkt: JEZELF!

 

Door dat proces van uitwerken ga je steeds beter onderbouwd ontdekken of - en hoe - jouw idee kans van slagen heeft.

 

Als het uitwerken via diverse invalshoeken jou het beeld oplevert dat het kans van slagen heeft, heb je zelfonderzoek gedaan, dus heb je een beeld van wat jij kunt en wat je wilt bereiken, hoe je dat zou kunnen bereiken en wat daarvoor nodig is.

 

Dan ben je in een conceptfase beland. Als daaruit blijkt dat je financiering nodig hebt, heb je een onderbouwd verhaal waarmee je anderen (bijvoorbeeld een bank) kunt overtuigen.


Succes & Groet, Hans van den Bergh, A.C.T.I.V.E. (Adviseur, Coach, Trainer, Inbrenger Van Expertise)-Consultant, gespecialiseerd in Opzetten, Aanpassen of Verbeteren van bedrijven in de Belevenis-, Hospitality- & Leisure-markt. Hulpvraag? Ideeën? Plannen? Neem gerust Contact op!

(Let Op: Mijn reacties als vrijwillig Moderator zijn op basis van toetsing aan de forumregels, als lid zijn deze op persoonlijke titel)

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

Stel je hebt een goed idee, dan is het vaak noodzakelijk om financiering te gaan verkrijgen d.m.v een ondernemingsplan. Maar in dat ondernemingsplan omschrijf je eigenlijk je hele 'geheim' toch? Ik bedoel, dingen als winstmarges en leveranciers zijn doorgaans toch een vereist onderdeel van je plan? Hoe kijken jullie daar tegenaan? Laat je bepaalde informatie bewust achterwege of wat beschrijf je wel en niet? Hoe wordt er door banken omgegaan met een ondernemingsplan? Stel dat een werknemer het idee ziet en dit op een of andere manier doorspeelt of gebruikt bijvoorbeeld? (wel een beetje ver gezocht natuurlijk).

 

Waarom zijn winstmarges zo geheim? Mijn visie over het geheel is: Als je bij een bank of investeerder je plan laat zien moet je juist alles er in schrijven. Het "geheim" wordt veelal overtrokken. Een investeerder of bank zullen echt niet zo snel je idee overnemen. Daarnaast: als je up-and-running bent kan iedereen bekijken wat je aan het doen bent en het kopiëren.


Benieuwd naar mijn business? www.liguido.nl - www.youngtech.nl

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

ik kan me aan de andere kant best zaken voorstellen die je liever (nog even) stil wilt houden. Een echt goed idee, dat wel snel te kopiëren is. Bedenk dan, dat mensen bij een bank nou ook niet meteen de mensen zijn die van de een op de andere dag hun veilige bestaan opgeven.

 

Is het echt vertrouwelijk, behandel het dan ook zo, en zoek je financiering in kleine kring van FF, zonder de 3 F. Ja, dan heb je minder mogelijkheden.

Is een grootschalige financiering echt van belang, dan moet je kiezen tussen twee kwaden.

Maar de echt goede ideeën die heel gemakkelijk te kopiëren zijn, maar toch een flinke financiering vergen, dat een lijkt een beetje een tegenstelling.

 

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

Hi,

 

Ga je naar een bank dan valt het onder het bankgeheim.

Ga je naar een private investor dan kun je een geheimhoudingsclausule laten ondertekenen.

Ga je naar de cloud dan is het een ander verhaal.

Sommige zaken vallen onder patenten en auteursrecht.

Voor het overige geldt een goed plan hebben en een plan goed uitvoeren zijn drie dingen :)!

Helaas hebben ze van mij ook wel eens een bedrijfsplan "gebruikt" zonder mij te vragen,

jammer dan maar de wereld is groot genoeg voor twee :).

 

Succes!


Geef om mensen en gebruik dingen.

Andersom werkt niet.

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

Ga je naar een bank dan valt het onder het bankgeheim.

Ga je naar een private investor dan kun je een geheimhoudingsclausule laten ondertekenen.

Als je zo naïef optimistisch in het leven staat, ben je vroeg of laat een illusie armer.

Of je bent nog nooit op een borrel met bankiers geweest, dat kan natuurlijk ook.

 

Two can keep a secret

if one of them is dead.

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer
Heren, bedankt voor jullie reacties! Bij nader inzien gaat het inderdaad ook vooral om de uitvoering van het idee.

 

Jazeker, iedere ondernemer die wilt groeien en dat doet met derden.


Benieuwd naar mijn business? www.liguido.nl - www.youngtech.nl

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

Ga je naar een bank dan valt het onder het bankgeheim.

Ga je naar een private investor dan kun je een geheimhoudingsclausule laten ondertekenen.

Als je zo naïef optimistisch in het leven staat, ben je vroeg of laat een illusie armer.

Of je bent nog nooit op een borrel met bankiers geweest, dat kan natuurlijk ook.

 

Two can keep a secret

if one of them is dead.

 

Ward, wat bedoel je met die borrel met bankiers? Worden daar soms leuke ideetjes besproken?

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

Beste....,

 

Zie het presenteren van je bedrijfsplan aan een geldschieter als je eerste commerciéle activiteit. Je probeert namelijk je bedrijf te "verkopen" aan de financierder.

De financierder moet door het ondernemersplan voldoende vertrouwen krijgen in de persoon dat die weet waar die aan begint en daar ook goed over nagedacht heeft.

Maak dus je plan zo goed mogelijk. En vergeet daar vooral niet in uit te werken hoe je je product / dienst gaat vermarkten. Want hoe goed je product / dienst ook is, het verkoopt zich over het algemeen niet vanzelf.

Als Google-deskundige zou ik zeggen, neem als onderdeel van je marketingplan ook op hoe je internet betrekt in je business.

 

Met vriendelijke groet,

 

Jeroen Rijkeboer


Het internet is gigantisch en groeit nog steeds. Alleen al in Nederland zijn er miljoenen sites!

Hoe doet jouw website het? Check met SEO-tools! Hoe verbeter je het? Lees mijn blog

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

[Off topic]

Klopt het trouwens dat ik als beginner hier op het forum geen kneus of reus kan uitdelen?

Dat klopt, er is een minimale postcountdrempel ingesteld. Dat is vooral gedaan omdat beginners de mores en gebruiken van dit forum nog niet goed kennen, en daardoor in het verleden de kneusknop iets te snel en iets te lichtzinnig toepasten. Meestal ontspoorden dat soort topics dan snel en moest moderatie ingrijpen

 

Ik vind hier op de site verder ook geen informatie over hoe dat eigenlijk moet.

Het feit dat je de kneus eerst noemt en dan pas de reus doet vermoeden dat je iemand een kneus wilde uitdelen. Mijn advies: niet doen, je kunt je eventuele ongenoegen of onvrede gewoon in de discussie zelf vermelden (op nette wijze uiteraard)

[/off topic]

 


Partner bij B2Bsure, de vooruithelpers in verzekeringen en risicobehee

Ik help ondernemers vooruit met inzicht in en oplossingen voor aansprakelijkheid, arbeidsongeschiktheid en pensioen.

Waarmee kan ik jou vooruit helpen? 

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

Ward, wat bedoel je met die borrel met bankiers? Worden daar soms leuke ideetjes besproken?

Overal waar ondernemers, directeuren en managers bij elkaar komen, wordt niet alleen over voetballen gesproken. Dat noemen we netwerken.

 

Maar het zou niet mogen uitmaken. Een goed ondernemingsplan staat of valt nooit met het bewaren van een bedrijfsgeheim.

 

Daarnaast kun je sommige bedrijfsgeheimen prima buiten het plan houden. Je kunt goed beschrijven wat je gaat doen, waarom je dat doet en wat je daarvan verwacht zonder tot in elk technisch of commercieel detail toe te lichten hóé je dat precies doet. Een ondernemingsplan is geen technische specificatie en in een strategisch plan horen geen operationele onderwerpen.

Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now

  • Bring your business plan to a higher level!

    All topics related to entrepreneurship are discussed on this forum.

    • Ask your entrepreneur questions
    • Answers / solutions from fellow entrepreneurs
    • > 65,000 registered members
    • > 100,000 visitors per month
    •  Available 24/7 / within <6 hours of response
    •  Always free

  • Who's Online

    Er zijn 5 leden online en 189 gasten

    (See full list)    
  • Also interesting:

  • Ondernemersplein



EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept