Cookies op HigherLevel.nl
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
simonvvlaan
simonvvlaan
Goedenavond, ik ben nieuw op dit forum maar lees wel al enige tijd leuke en interessante onderwerpen.
Ik ben al een tijdje bezig met een onderwerp in mijn eigen onderneming waar ik graag wat advies over wil ontvangen. Ik hoop dat dit het goede forum is.
7 jaar geleden heb ik (30% van de aandelen) met een compagnon (30% van de aandelen) een bedrijf overgenomen wat er destijds erg slecht voor stond. Naast deze compagnon hadden we een derde partij als investeerder (40% van de aandelen). Het bedrijf verkeerde in nood met een groot negatief eigen vermogen en stapels facturen. De investeerder was een voormalig aandeelhouder (toen ook alleen als investeerder) van het bedrijf met een grote vordering op het bedrijf. Ik heb van hem de kans gekregen om het als CEO op te pakken. De investereerder doet alleen de boekhouding van het bedrijf, de rest van de taken liggen bij mij.
We zijn ambitieus gestart, mijn compagnon deed het uitvoerende gedeelte en ik richte me met name op sales, productontwikkeling en financien. Mijn compagnon vond de groei en druk te zwaar en is inmiddels afgevloeid en ik heb nu een 51/49% verdeling van de aandelen met de investeerder. We hebben intussen 30FTE en een omzet van een paar miljoen en zeer stabiele winstgevendheid.
Ik heb de producten in dienten in de jaren uitgebreid en uitgediept waardoor de omzet in deze periode met 400% is gestegen. Het verlies per jaar is omgeslagen in een dikke winst en het negatieve eigen vermogen in omgeslagen in een dik positief eigen vermogen. De schulden zijn allemaal terug betaald en alle achterstallige facturen zijn ingelopen.
Om mijzelf te bewijzen ben ik in eerste instantie gestart met een basissalaris en daarna een kleine provisieregeling (paar procent van de winst). Nu heb ik de afgelopen 2 jaar meerdere malen discussie gehad over mijn beloning. Ik denk dat het me parten speelt dat ik in eerste instantie genoeg heb genomen met een beperkt salaris (wat ik logisch vond om van de rode cijfers af te komen). Alle product en sales innovaties komen uit mijn koker, waaronder een paar zeer winstgevende producten die nog niet verkrijgbaar waren.
Mijn vraag is als volgt: Wat is een beloningstructuur / beloningsvorm voor een functie van een CEO die circa 50% van de aandelen heeft en 100% verantwoordelijk is voor de dagelijkse gang van zaken. Werkweek normaliter 60-80 uur. En die ervoor gezorgd heeft (en nog steeds voor zorgt) dat het bedrijf op jaarbasis meer omzet en winst maakt.
Ik hoor graag!!
vrgr
Simon
__________
ondertekening ingekort om ingewenste vindbaarheid via google te voorkomen
Link naar reactie
Aanbevolen berichten
5 antwoorden op deze vraag