• 0

Webwinkel bouwen voor percentage van winst of Omzet

Beste forumleden,

 

De situatie is simpel. Het gaat om een samenwerking tussen twee partijen:

 

- eenmanszaak 1, fabriceert en verkoopt producten via webwinkel

- eenmanszaak 2, online marketeer / website bouwer

 

Het idee is een samenwerkingsovereenkomst (op provisie / commissie basis) waarbij eenmanszaak 2 voor eenmanszaak 1 de website beheert, doorontwikkelt en marketing activiteiten verricht tegen een x percentage van de omzet / winst.

 

Vraag 1: Wat is beter voor beide partijen, percentage omzet of percentage winst?

Vraag 2: Wat is een gebruikelijk en eerlijk percentage in zo'n geval?

Vraag 3: Is het gebruikelijk dat het percentage bij hogere omzetten omhoog of juist omlaag gaat?

Vraag 4: Zijn er bekende valkuilen, of haken en ogen voor beide partijen?

 

Bedankt voor jullie reactie's!

 

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

8 antwoorden op deze vraag

  • 0

Ik zie nu niet goed waar de inspanningen verschillen of hoe de taken werkelijk verdeeld zijn.

 

Op een eenmaal goed lopende - dus goed gebouwde en vindbare - webwinkel hoef je alleen nog maar de te verkopen artikelen te plaatsen, waarna het proces van productie, bestellen, afrekenen, afleveren, voorraadbeheer etc. op gang komt. In het uiterste geval heeft emz 2 de webwinkel werkend opgeleverd en zou een eenmalige beloning voldoende zijn met daarna uurtje/factuurtje voor specifieke werkzaamheden aan de site... dan lijkt mij een verdeelsleutel van omzet c.q. winst overbodig....

Succes & Groet, 

Hans (J.H.) van den Bergh MSc BEc

HL-Deelnemer en -Moderator I Social Designer I Consultant Communicatie -, Innovatie - en Marketing-Strategie I Ontwerpend Onderzoeker Gediplomeerd Specialist Arbeidsrecht  Bedrijfsidee? Toets het gratis: HIERMEE!

Link naar reactie
  • 0

Zo'n afspraak klinkt heel schaalbaar omdat het om percentages gaat, maar in de praktijk is dat niet zo makkelijk. Het geld verdelen is makkelijker dan het werk, en daar lopen ook veel VOF's op stuk als ik de verhalen op dit forum lees.

 

Stel dat eropeens drie keer zoveel klanten komen en dat twee keer zoveel werk oplevert, dan kan 1 of 2 zomaar zeggen: leuk dat ik dan drie keer zoveel geld krijg, maar ik heb helemaal geen tijd/zin/energie om twee keer zoveel te werken, dus zoek het maar lekker uit! Of dat er half zoveel klanten komen, en 1 of 2 zegt: dan moet ik juist twee keer zo hard werken om te verkopen terwijl jij maar half zo hard hoeft te werken met leveren en toch krijg ik maar de helft van het geld, dus zoek het maar lekker uit!

 

Kortom... wil je echt tot elkaar veroordeeld zijn? Als jij eenmanszaak 1 bent, dan kun je eenmanszaak 2 ook gewoon op uurbasis inhuren en de boel zelf onder controle houden. Als eenmanszaak 2 niet goed of snel levert, kun je gewoon overstappen naar een ander (al moet je dat natuurlijk ook vooraf goed regelen, je wil niet dat de rechten op de ontwerpen en teksten dan bij 2 blijven om maar een nieuwe valkuil te noemen).

 

Met vriendelijke groet, Ron van der Kolk MSc MBA

 

Ik werk via Inflection als interimmanager voor de publieke sector aan betere

dienstverlening, bedrijfsvoering & informatievoorziening door de overheid. 

Link naar reactie
  • 0

Denk dat je het best een dropship constructie kunt aangaan.

 

Partij 1: bouwt en onderhoud website en verricht marketing activiteiten en biedt product X voor 100 euro aan. En int deze betaling. Deze order wordt doorgezet naar partij 2 welke het product levert aan de eindklant en zorgt voor verdere afwikkeling en service. En partij 2 factureert 90 euro aan partij 1. Patij 1 heeft in dit geval 10 euro per sale.

 

Partij 1 heeft dus de verantwoordelijkheid om de website goed te onderhouden en te laten groeien want succes van de website is bepalend voor zijn verdiensten. Partij 2 heeft een extra sales kanaal en betaald alleen voor de gerealiseerde sales en loopt verder geen risico's.

Link naar reactie
  • 0

Dit is een oplossing die heel anders is dan de verhoudingen/verantwoordelijkheden die geschetst worden in het openingsbericht.

 

Beauvoor?

 

Groet,

 

Highio

 

"The secret is to take an existing product, service or concept and then take it up a level by applying your own vision and creativity."

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    7 leden, 228 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.