Er wordt veel gesproken en gevraagd naar businessplannen. Dit is en blijft een belangrijke issue!

 

Maar waar ik weinig over hoor is het businessplan omschrijven in een communicatieplan. Hierin zit duidelijk een verschil, want in een businessplan beschrijf je je goals en core business en in een communicatieplan beschrijf je hoe deze te bereiken.

Daar komt nog bij dat je per marketingissue aparte communicatieplannen kan opstellen.

Plannen schrijven is voor de meeste ondernemers het "borring paperwork" maar geeft je wel inzicht in de 5 W's van verkopen (Wie, Wat, Waar, Waarom, Wanneer).

Op Zibb.nl staan een aantal tips om je communicatieplan goed in te richten.

 

 

Hallo,

 

ik zit met het volgende; binnenkort wil ik een nieuw concept/ idee gaan presenteren aan een bedrijf. Ik kreeg het advies om een plan van aanpak op te stellen. Nu wil ik in dit plan niet te veel ingaan op technische zaken als houdbaarheid en uitvoering/ vorm. In mijn ogen is het meer een belevingsproduct dat nog niet eerder is uitgewerkt.

Dit concept waar ik het over heb, beschrijft eigenlijk wat is het en that's it.

Vraag: is het verstandig om dit in zijn geheel uit te werken ( 5 w's ) en dan te presenteren of is het verstandiger om alleen het prodcutidee uit te werken?

 

Harry

Wat voor mensen ga je tegenover je hebben? Mogelijke investeerders/partners?

 

Ik zou de presentatie gewoon volledig op hun afstemmen. Dus even uitzoeken wat zij zouden kunnen verwachten.