• 0

Rechtsvorm bij import in samenwerking met een Angel Investor

Beste mede-ondernemers ;D

 

Al enige tijd lees ik met vol enthousiasme mee op Higherlevel en nu is dan de tijd gekomen om zelf maar eens een topic aan te maken. Daarnaast hoop ik met mijn kennis ook het een en ander bij te kunnen dragen aan de community.

 

Ik zal mezelf eerst maar eens kort voorstellen; ik ben momenteel nog studerende en beschouw mezelf als ondernemer in hart en nieren. De reden dat ik studeer is dan ook niet om voor een baas te gaan werken maar als bewijslast naar anderen toe dat ik over een bepaald denk niveau beschik. Daarnaast is het natuurlijk erg handig mocht alles mislukken dat je toch de mogelijkheid hebt om in loondienst te gaan.

 

In mijn jeugd kocht ik spelcomputers op marktplaats die een slechte advertentie hadden om vervolgens een degelijke advertentie te plaatsen en een paar tientjes winst te maken omdat ik doorhad dat vertrouwen belangrijk is op een plek als marktplaats en dat vertrouwen ontbreekt nu eenmaal als de tekst volstaat met spelfouten en slecht gemaakte foto's. Daarnaast waren alle extra spellen en controllers ook mooi meegenomen :)

 

Later heb ik via Aliexpress van alles ingekocht en doorverkocht toen het platform nog niet echt bekend was. Om mijn introductie niet te lang te maken wil ik nu graag vertellen waar ik op dit moment nog mee worstel.

 

 

Een aantal maanden geleden heb ik een fabrikant uit Azië benaderd omdat ik ontdekte dat ze nog niet in Europa leverden.

 

Op dit moment heb ik een distributeur contract voor de Benelux en is het plan om binnenkort in te schrijven bij de KvK.

 

De fabrikant levert onder andere slimme deursloten en sleutelkluizen.

 

Dit is op zichzelf niet nieuw in Nederland maar ik kan leveren voor een scherpere prijs, het design is strak en de toegangsmogelijkheden zijn een stuk uitgebreider dan wat er op dit moment op de markt is.

 

Denk hierbij aan toegang verkrijgen via je telefoon, pincodes die per tijdsvak in te stellen zijn, keycards, stickers en als back-up nog de fysieke sleutel die vele malen moeilijker na te maken is dan een gewone sleutel.

 

Verder biedt het systeem een alarm bij poging tot inbraak en zitten er allerlei sensoren op zoals brandsensors die het slot automatisch open laten gaan bij brand.

 

De komende tijd ligt de focus op B2B en als dat goed gaat B2C met een webshop en online distributie kanalen.

 

Dan nu mijn vraag met betrekking tot de rechtsvorm:

 

Ik ben uitgekomen op een commanditaire vennootschap.

 

Met daarin mezelf als beherend vennoot en de investeerder die ik heb als stille vennoot.

 

Dit ook om ervoor te zorgen dat hij alleen aansprakelijk is voor het kapitaal dat hij inbrengt.

 

Ik kan tot 50k verkrijgen om voorraad mee te financieren en daar staat tegenover dat ik met deze investeerder ga samenwerken waarbij hij bij mij inkoopt tegen een kostprijs die nauw verbonden is aan mijn kostprijs (+- 15 euro per slot verschil)

 

Om er voor te zorgen dat de investeerder geen beherende taken uitvoert is mijn idee om hem zelf nog een eenmanszaak in te laten schrijven en vanuit die rechtsvorm in te kopen bij mijn CV.

 

Mag deze constructie en hoe voorkom ik problemen omtrent hoofdelijke aansprakelijkheid, en hoe zorg ik ervoor dat de belangen die de cv heeft en de eenmanszaak elkaar niet dwarsliggen aangezien investeerder in beide zou opereren. Zij het in de CV alleen met kapitaal maar met de eenmanszaak als zzp-er.

 

Het is vanuit het distributeur contract toegestaan vanuit mij om sub-resellers aan te stellen en deze sub-resellers mogen alleen direct verkopen dus niet ook sub-resellers aanstellen.

 

Verder vroeg ik me af of dat ik een merkenrecht aan kan vragen voor de benelux aangezien het niet mijn product is maar ik straks wel onder verschillende domeinnamen zal gaan ondernemen (B2C)

 

Daarnaast bezit ik een huis dat ik samen met een vriend van me heb gekocht en wil hem ook geen risico laten lopen dat zijn deel van de hypotheek aansprakelijk gesteld kan worden. Mocht iemand hier tips voor hebben stel ik dat ook zeer zeker op prijs.

 

 

Voordat de post te lang wordt wacht ik eerst even af wat hier de reacties op zijn.

 

Allemaal alvast hartelijk dank voor de tijd en moeite!

 

 

 

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

  • 0

Volgens mij is de hoofdvraag nog steeds onbeantwoord? Te weten; kan de stille vennoot tevens de belangrijkste (enige?) klant zijn?

 

Ik mag aannemen dat de cv meer dan 1 afnemer heeft. Bovendien levert de cv een product. Dus een verkapt dienstverband van mren bij de onderneming van de stille vennoot zie ik niet snel. De vraag is wel of de beherend vennoot van de cv een ondernemer is voor de inkomstenbelasting als er maar 1 afnemer zou zijn.

 

 

Dat is zeer zeker wel de bedoeling ja ;)

 

De stille vennoot zal fungeren als sub-reseller en met hem andere personen. Deze personen zullen de mogelijkheid hebben om in hun regio het product te verkopen.

 

Deze zogenoemde sub-resellers mogen dus ook geen andere sub-resellers aanstellen en mogen enkel direct leveren aan klanten.

 

Het idee hiervan is dus om hoofdleverancier te worden voor de Benelux.

Link naar reactie
  • 0
Van wat ik weet is een BV pas interessant vanaf een behoorlijke winst op jaarbasis.

....of als er een risicotechnische reden is, o.a. niet verzekerbare productaansprakelijkheid en financiële verplichtingen, om je privé vermogen te beschermen. In dat geval weegt de bescherming van jouw privé vermogen zwaarder dan fiscaal voordeel

 

Is het dan ook makkelijker om een CV om te zetten naar een BV of andersom?

Het is mogelijk. Of het ook makkelijk is hangt af van de juridische en fiscale gevolgen die zo'n omzetting heeft. Daar kun je keuzes in maken, maar ik zou dat vooral laten begeleiden door een specialist/fiscalist

 

Of is de enige optie gelijk de juiste rechtsvorm opstellen?

Nee. Als het operationele risico verzekerbaar en de restrisico's en financiële risico's niet al te groot is, wordt meestal om kostenredenen (fiscaal voordeel) gestart met een personenvennootschap zoals een CV en pas later - bij voldoende winst of toename risico - de ondernemingsvorm omgezet naar de veiligere maar duurdere BV.

 

Beluister mijn nieuwste podcast: de verplichte AOV, wat moet jij er mee?

 

Link naar reactie
  • 0

 

[Redenen voor een B.V.]

 

....of als er een risicotechnische reden is, o.a. niet verzekerbare productaansprakelijkheid en financiële verplichtingen, om je privé vermogen te beschermen. In dat geval weegt de bescherming van jouw privé vermogen zwaarder dan fiscaal voordeel.

 

... of om IE in te parkeren, aangenomen dat er verder geen arbeid in de BV wordt verricht.

Branko Collin, front-end web developer / prototyper / Drupal-developer.

Link naar reactie
  • 1
of om IE in te parkeren

Goede aanvulling!

Maar is hier niet aan de orde

 

aangenomen dat er verder geen arbeid in de BV wordt verricht

En aangenomen dat de de entiteit waarin wel arbeid wordt verricht / risico wordt gelopen ook een BV is. Een enkele keer wil ik nog wel eens tegenkomen dat het IE netjes in een BV zit, en de ondernemingsactiviteiten in de EMZ of VOF van de DGA van de IE BV plaatsvinden: dan heeft die IE BV risicotechnisch weinig meerwaarde!

Beluister mijn nieuwste podcast: de verplichte AOV, wat moet jij er mee?

 

Link naar reactie
  • 0

 

[Redenen voor een B.V.]

 

....of als er een risicotechnische reden is, o.a. niet verzekerbare productaansprakelijkheid en financiële verplichtingen, om je privé vermogen te beschermen. In dat geval weegt de bescherming van jouw privé vermogen zwaarder dan fiscaal voordeel.

 

... of om IE in te parkeren, aangenomen dat er verder geen arbeid in de BV wordt verricht.

 

 

Wellicht niet zo'n snuggere vraag maar bedoel je met IE, Intellectueel eigendom?

 

Dat is hier niet van toepassing toch aangezien het import betreft?

 

Link naar reactie
  • 0

Zoek het begrip minimum viable product (MVP) eens op. Je hebt geen 50k voorraad en een leasebak nodig om een bedrijf in elektrische sloten te starten.

 

Als je het MVP hebt neergezet, kun je met de fabrikant afspreken dat er een gecertificeerde lijn naast de ongecertificeerde lijn komt. Betaal de certificering zelf en verkrijg hiermee exclusiviteit op de gecertificeerde lijn. De certificering kun je betalen uit de opbrengsten van je MVP of met een eenvoudige lening (tegen rente) van je vriend.

Link naar reactie
  • 0

Zoek het begrip minimum viable product (MVP) eens op. Je hebt geen 50k voorraad en een leasebak nodig om een bedrijf in elektrische sloten te starten.

 

Als je het MVP hebt neergezet, kun je met de fabrikant afspreken dat er een gecertificeerde lijn naast de ongecertificeerde lijn komt. Betaal de certificering zelf en verkrijg hiermee exclusiviteit op de gecertificeerde lijn. De certificering kun je betalen uit de opbrengsten van je MVP of met een eenvoudige lening (tegen rente) van je vriend.

 

Hoi Shopjerot!

 

Bedankt voor je bijdrage!

 

Ik ben al bezig met een MVP, ik heb samples besteld van de producten en een miniatuurdeur gebouwd waar ik de deurklink in heb gebouwd. Met dit MVP ben ik langs verschillende partijen binnen meerdere doelgroepen gegaan om te kijken waar de urgentie het hoogste is om daar mijn primaire doelgroep van te maken.

 

Wat betreft de certificering heb je denk ik een goed punt! Hier had ik op deze manier nog niet over nagedacht, bedankt daarvoor!

 

Groet,

 

Mren

Link naar reactie
  • 0

Goedemiddag allen,

 

Bij deze even een kleine update;

 

De onderhandelingen met de fabrikant hebben zijn vruchten afgeworpen.

 

Ik ben nu afspraken aan het maken omtrent de minimumafname voor het contract gedurende een periode van 2 jaar. Om het makkelijker te maken en mezelf in te dekken heb ik afgesproken dat er een proef periode komt waarin beide partijen kunnen bewijzen dat de afspraken nagekomen kunnen worden. Mits dat goed doorlopen wordt. Zal de 2e fase ingaan.

 

Verder heb ik af kunnen dwingen dat ik exclusiviteit zal hebben voor de gehele Benelux zonder andere partijen. Wat betreft de SKG certificering is de fabrikant bereid minimaal de helft te betalen. Hier wordt nog over onderhandeld.

 

 

Daarnaast ben ik nog in onderhandeling over de kostprijs wat mij gelijk brengt tot nog een vraag die ik heb:

 

Wat zou volgens jullie ongeveer de inkoop moeten zijn op een kostprijs van 369-399,- (prijs moet ik nog bepalen aan de hand van verder marktonderzoek. (B2C)

 

Wat zou inkoop moeten zijn op sleutelkluis, kostprijs 169,95 (B2C)

 

Alvast

 

Wat betreft B2B zal de stukprijs starten op 349,95 en dalen tot ongeveer 249,95 bij grotere afnames (100+)

 

Ik heb zelf natuurlijk al een aantal berekeningen gemaakt maar graag hoor ik van jullie wat een reëele inkoopprijs zou zijn zodat ik dit mee kan nemen in de onderhandelingen naar de fabrikant.

 

Alvast hartelijk dank,

 

Groet,

 

Mren

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    7 leden, 268 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.