loading
Ga naar inhoud
C_Troost
Verberg

Opzet ICT bedrijf - organogram

vraag

Hoe ziet een organogram van een klein ICT-bedrijf eruit ?

Ik heb geen enkele ervaring met programmeren. Toch wil ik een softwarepakket gaan produceren. Waar moet ik qua organisatie vanuit gaan ? Welke kwalificaties hebben mijn medewerkers nodig ?

 

Suggesties, tips en adviezen van harte welkom.


"Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg."

Link naar bericht
Delen op andere sites

8 antwoorden op deze vraag

Aanbevolen berichten

  • 0
  • Waardeer dit antwoord

Wat is de programmeertaal, de omvang van het softwarepakket, welke database(s), welke structuur, welke complexiteit, de omvang van de potentiële klanten, de omvang en locatie van de markt, het aantal beslissers per klant, de slagkracht van de concurrentie... Zo kan ik nog wel even doorgaan. Met andere woorden: alles van één salesman met één programmeur tot [vul zeer grote organisatie in] is mogelijk met jouw vraagstelling.

 

(Wij produceren ook software, webbased internetsoftware om precies te zijn, met per pakket één projectmanager, één salespersoon die directe (grote) sales doet en verder resellers binnenhaalt, één designer en drie tot vijf programmeurs. Grofweg.)

Link naar bericht
Delen op andere sites
  • 0
  • Waardeer dit antwoord

hierbij de taken/verantwoordelijkheden/functies van een softwaproducent. bij een kleinschalige organisatie, combineer je meerdere taken natuurlijk.

 

DESIGN

Architectuur;

Functioneel ontwerp;

Technisch ontwerp;

Bouw;

Systeemtest;

Technische Documentatie;

Gebruiksdocumentatie;

Installers;

Tweedelijns support

 

GEBRUIKERSSUPPORT

Eerstelijns support;

Acceptatietest;

Helpdesk;

Problem management;

Change management;

Configuration management;

Backup/Recovery;

Continuity management;

Delivery;

 

MARKETING en SALES

Demand creation;

Marketing;

Product packaging;

Sales;

 

denk ook aan:

Credit management;

releasemanagement (welke klant heeft welke versie/release/build/...)

Boekhouding;

Facturering;

Debiteurmanagement of Credit Control;

Juridische aspecten;

Product strategie;

Product pricing;

Personnel management;

 

Kortom, er komt nog al wat kijken bij het op de markt zetten van een eigen product. De lijst lijkt misschien overdreven, maar al deze aspecten zul je tegenkomen.

 

Denk oook aan een strikte scheiding van ontwikkelomgeving, testomgeving en productieomgeving.

 

 

Succes en plezier!

 

 


Pitch Coach | Pitch Trainer | Public Speaker | Sparring Partner | Mentor | Pitcholoog (c)

"Your product, idea or business deserves a great pitch. I love to help you!"

Link naar bericht
Delen op andere sites
  • 0
  • Waardeer dit antwoord
Gast Witlox

Voordat je een hele organisatie gaat optuigen met de daarbij behorende mensen zou je het volgend eens kunnen overwegen.

 

Werk je ideeën zelf uit in een Functioneel Ontwerp.

 

Besteed het Technisch Ontwerp en alle het programmeer werk uit. Kijk dan ook nog eens over onze landsgrenzen heen naar bijvoorbeeld Oost Europa. Er zijn partijen te vinden die aan de hand van FO een TO kunnen maken en tegen een fixed price het programmeer werk willen uitvoeren. Uiteraard kleven er aan uitbesteden voor en nadelen. Groot voordeel kan zijn dat je het totale kosten plaatje voor de ontwikkeling van de software relatief laag kunt houden en dat je door het inzetten van meerdere programmeurs je time-to-market kunt verkorten. Nadelen kunnen natuurlijk taal en afstand zijn.

 

 

Bedenk ook nog even dat software ontwikkelen is één er een commercieel succes van maken is een tweede.

 

Link naar bericht
Delen op andere sites
  • 0
  • Waardeer dit antwoord

Hartelijk dank voor de reacties. Ik wil met name VCCoach danken. Je lijst geeft een aanvulling op mijn beeld op een ICT-organisatie. Ik realiseer mij terdege dat een softwarepakket produceren en in de markt zetten een complexe aangelegenheid is. Daar staan tegenover de vele kansen die er zijn in verschillende markten. Ik heb een interessant netwerk om het product op meerdere continenten te lanceren. Ontwikkelen en produceren kan centraal, vermarkten wil ik "lokaal".

Nogmaals mijn dank voor de zeer bruikbare tips.


"Als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg."

Link naar bericht
Delen op andere sites
  • 0
  • Waardeer dit antwoord

uit eigen ervaring zou ik de testomgeving niet onderschatten.

Dat is mij wel eens gebeurd.

 

Als ik mijn programma zelf maak en ik ga het zelf testen, krijg je absoluut fouten die je zelf gewoon niet ziet.

 

Je tester mag niet je ontwikkelaar zijn.

Een gebruiker gaat heel anders om met de software dan de ontwikkelaar die precies weet waar welke code achter zit en waar dit op gecontroleerd wordt etc.

 

Maar je wilt een klein bedrijf starten gelijk al met meer personeel ?

Dan wens ik je veel suc6.. persoonlijk zou ik ervoor kiezen je personeel zeker in den beginne zo minimaal mogelijk te houden.

Hoe meer personeel deste meer kosten.. en dus meer opdrachten moet je binnen halen.

Of je moet al enkele grote projecten binnen hebben.

 

In iedergeval veel suc6 ! 8)


ASP.Net specialist, Ontwikkeling webbased softwaresystemen, Webdesign; meer info: http://www.jumptide.nl en voor de smalle beurs websites voor een vast bedrag per maand: http://www.werkendewebsites.nl

Link naar bericht
Delen op andere sites
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 65.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Wie is er online?

    Er zijn 9 leden online en 129 gasten

    Bekijk volledige lijst    
  • Ook interessant:

  • Ondernemersplein



NL

×

Cookies op HigherLevel.nl

Cookies zijn nodig om Higherlevel.nl goed te laten functioneren. Door het gebruik van HigherLevel.nl verklaar je onze voorwaarden te hebben gelezen en te accepteren.

 Meer informatie   Oké