10 vragen om inzicht te krijgen in de beste rechtsvorm voor samenwerking

[Mikky Vrolijk]

Wil je een nieuwe innovatie ontwikkelen met een gespecialiseerd bedrijf? Of samenwerken met een andere zzp’er om grotere opdrachten aan te kunnen? Om je kans op succes te vergroten is het slim vooraf goede afspraken te maken over je samenwerkingsverband.

Het is niet eenvoudig een goede compagnon te vinden. Heb je al een ondernemer in het vizier? Zorg dan dat je, voor je start, zeker weet dat jullie elkaar goed snappen. Vraag naar elkaars verwachtingen. Welke markt willen jullie creëren en met welk gouden ei? Denk je hetzelfde als je compagnon over hoe je geld wilt verdienen? En hoe omzet en kosten verdeeld worden? Breng elkaars competenties in kaart en kijk wat het beste bij jou en de ander past. Een goede voorbereiding is het halve werk.

 

Welke rechtsvorm?

Er zijn verschillende rechtsvormen. Hoe weet je of je bijvoorbeeld een maatschap, vof, stichting, coöperatie of bv wilt oprichten? De keuze hangt af van je persoonlijke situatie en wensen. Stel jezelf de vraag hoe je jouw aansprakelijkheid wilt regelen. Hoeveel risico je privé wilt lopen. En wat voordelig is voor je belastingaangifte. Elke vorm heeft zijn eigen kenmerken en voorwaarden.

 

Beantwoord 10 vragen

Om voor jezelf een goede vorm te kiezen, heeft de KvK 10 vragen voor je op een rij gezet. Met de antwoorden kun je gemakkelijker de juiste keuze maken.

1. Ga je eenmalig, tijdelijk of voor onbepaalde tijd samenwerken?
2. Ga je al je zakelijke activiteiten onderbrengen in een samenwerkingsverband? Of slechts een deel, en hebben jij en je compagnon ook nog een eigen bedrijf?
3. Heb je als doel geld verdienen (winst) of werk je samen uit idealisme?
4. Accepteer je aansprakelijkheid voor verplichtingen die je partner aangaat? Zo ja, tot hoe ver? Of wil je de bevoegdheid beperken?
5. Welke omzet verwacht je? De hoogte van de omzet winst bepaalt voor een belangrijk deel welke rechtsvorm het meest interessant is voor jouw belastingaangifte.
6. Onder welke naam treed je naar buiten en wie sluit contracten met klanten? Mag iedere individuele partner dit alleen doen of enkel samen als collectief?
7. Welke partner houdt zich bezig met de dagelijkse bedrijfsvoering van de samenwerking? En wie stuurt op afstand?
8. Is het de bedoeling vermogen op te bouwen binnen het samenwerkingsverband? Zo ja, hoe wil je dat verdelen?
9. Kunnen er nieuwe leden bijkomen? Of bestaande leden uitstappen? Zo ja, wanneer kan dat en tegen welke vergoeding?
10. Wil je dat het samenwerkingsverband overdraagbaar is aan anderen, of te verkopen?

 

Verder dien je rekening te houden met:

- vermogen al dan niet scheiden van risico;

- de fiscale impact! Zonder cijfers kun je fiscaal geen enkele onderbouwde keuze maken, laat staan door 10 vragen te beantwoorden;

- aansprakelijkheid met zakelijk of privé vermogen;

 

Bekijk 5 fictieve voorbeelden van de KvK, die je laten zien hoe de antwoorden op de 10 vragen je keuze voor een rechtsvorm kunnen bepalen.

 

Samenwerkingschecker

Doe de Samenwerkingschecker voor alle onderwerpen waar je in een samenwerking mee te maken krijgt. Dan heb je een indicatie en weet je in hoeverre jij en je samenwerkingspartner het eens zijn over de verschillende aspecten.

 

 

 

12 juni 2019 aangepast door Mikky Vrolijk
Met dank aan Joost Rietveld informatie aangepast/gecorrigeerd!

[Joost Rietveld]

Oef, kvk toch! Omzet is niet leidend voor de rechtsvormkeuze, maar winst!

 

Verder mis ik:

- vermogen al dan niet scheiden van risico;

- de fiscale impact! Zonder cijfers kun je fiscaal geen enkele onderbouwde keuze maken, laat staan door 10 vragen te beantwoorden;

- aansprakelijkheid met zakelijk of privé vermogen;

 

In haar streven informatief te zijn, slaan ze hier de plank wel mis

[Norbert Bakker]

57 minuten geleden, Joost Rietveld zei:

Oef, kvk toch! Omzet is niet leidend voor de rechtsvormkeuze, maar winst!

 

Verder mis ik:

- vermogen al dan niet scheiden van risico;

- de fiscale impact! Zonder cijfers kun je fiscaal geen enkele onderbouwde keuze maken, laat staan door 10 vragen te beantwoorden;

- aansprakelijkheid met zakelijk of privé vermogen;

 

In haar streven informatief te zijn, slaan ze hier de plank wel mis

 

Spot on!

[Cosara]

12 uur geleden, Joost Rietveld zei:

Omzet is niet leidend voor de rechtsvormkeuze, maar winst!

Quote van de dag !

[TwaBla]

21 uur geleden, Joost Rietveld zei:

Oef, kvk toch!

 

Zijn jouw opmerkingen aan het lijstje toe te voegen? Is die plank nog raak te slaan?

[Joost Rietveld]

Op 7-6-2019 om 19:16, TwaBla zei:

 

Zijn jouw opmerkingen aan het lijstje toe te voegen? Is die plank nog raak te slaan?

Eh, mikky?

[Mikky Vrolijk]

Ik heb KvK vorige week geïnformeerd over de wijziging/toevoeging van Joost zijn informatie en verzocht de informatie op de KvK-pagina aan te passen. Tot nu nog geen reactie.

N.a.v. Joost zijn opmerkingen heb ik wel bovenstaande tekst aangepast (dank Joost). Dit, zodat deze voor onze bezoekers/lezers correct is.

Voor degenen die vanuit ons topic doorlinken naar KvK: let er op dat die info van de KvK (nog) niet correct/volledig is.

 

 

[brunokoren]

 Vraag je je af of je beter in de eenmanszaak of VOF je bedrijf kunt runnen, of in een Besloten Vennootschap (B.V.)?

 

Naar mijn mening gaat het vooral om twee aspecten die afgewogen moeten worden bij de keuze van de rechtsvorm:

1. wil ik als privé persoon aansprakelijk zijn voor schulden van het bedrijf?;

2. moet ik meer belasting betalen als ik kies voor bijvoorbeeld de B.V. in plaats van de eenmanszaak/VOF?.

 

Bij de beantwoording van de eerste vraag moet je je vooral afvragen hoeveel risico je loopt met je bedrijf. Heb je bijvoorbeeld  grote projecten die als ze mislukken kunnen leiden tot grote (onverzekerbare) schade? De vraag stellen is haar beantwoorden.

 

Het antwoord van de tweede vraag hangt af van je gemiddelde jaar winst. De  eenmanszaak/VOF ondernemer  betaalt in 2019 bij een winst tot ca. € 68.000,-- 36-38% inkomstenbelasting. Over de winst boven de ca. € 68.000,-- is dat 51,75% inkomstenbelasting.  En zij of hij krijgt fiscale voordelen zoals de eerste drie jaar startersaftrek, zelfstandigen aftrek en de MKB winst vrijstelling.

 

De DGA met een BV betaalt (dezelfde) inkomsten belasting over het salaris dat zij of hij zichzelf toekent (zonder de genoemde  belasting voordelen). Daarnaast betaalt de BV in 2019 bij een winst tot € 200.000 een percentage van 19% aan Vennootschapsbelasting. En wil je als aandeelhouder nog meer winst uit het bedrijf halen, dan betaal je daarover 25% dividend belasting. In totaal is in 2019 de belastingdruk bij een winst tot € 200.000,-- voor de BV dus 44% (19% en 25%).

 

Bij een winst van € 120.000,-- zijn er niet veel fiscale voordelen meer voor de VOF of eenmanszaak ten opzichte van de BV.  En voor de oprichting van een BV heb je tegenwoordig geen of nauwelijks kapitaal meer nodig, dus waarom zou je dan nog risico willen lopen in de eenmanszaak of de VOF?

 

Succes en groet,

 

Bruno Koren

 

(Ondernemingsrecht advocaat te Amsterdam)

12 augustus 2019 aangepast door brunokoren

[Remco TH]

18 uur geleden, brunokoren zei:

De DGA met een BV betaalt (dezelfde) inkomsten belasting over het salaris dat zij of hij zichzelf toekent (zonder de genoemde  belasting voordelen). Daarnaast betaalt de BV in 2019 bij een winst tot € 200.000 een percentage van 19% aan Vennootschapsbelasting. En wil je als aandeelhouder nog meer winst uit het bedrijf halen, dan betaal je daarover 25% dividend belasting. In totaal is in 2019 de belastingdruk bij een winst tot € 200.000,-- voor de BV dus 44% (19% en 25%).

 

Winst minus 19% VPB is 81%. Nemen we vervolgens die winst na belasting van 81% en zou de DGA dit geheel uit willen keren, moet deze daar 25% over betalen, dus effectief 81%*25%=20.25%. De belastingdruk is derhalve  som van19% VPB + effectief 20.25% dividendbelasting = 39.25% en niet de hierboven veronderstelde 44%.

 

In aanvulling op de twee door @brunokoren aangehaalde punten is naar mijn idee ook belangrijk, of men alle winst uitkeren wil. Als men dit niet wil kan een B.V. structuur al redelijk snel interessant zijn. Wil men juist niet sparen in de B.V. dan blijft een eenmanszaak juist weer veel langer interessant.

 

Vergeet daarbij ook @Joost Rietveld z'n 1 B.V. = géén B.V. column niet en vraag je daarbij af of de extra administratie en vastleggingen de moeite waard zijn om in de B.V. te stappen. Iedereen die ik ken die overgestapt is van eenmanszaak naar B.V. denkt met weemoed terug aan de tijd dat de administratie als eenmanszaak gedaan kon worden.

 

 

13 augustus 2019 aangepast door Mikky Vrolijk
Link naar column van Joost Rietveld

[brunokoren]

Bedankt Remco voor je verbetering en goede commentaar! Je hebt natuurlijk helemaal gelijk! De dividend belasting wordt berekend over de nettowinst (dus na VPB). Ter verduidelijking, er wordt 15% dividendbelasting door de BV ingehouden bij uitkering en 10% later betaalt bij de aangifte inkomstenbelasting. Klopt natuurlijk ook dat de BV interessanter is als men er voorlopig nog geen overwinst uit wil halen  en dus voorlopig  geen dividend uitkeert.  Dan is er dus alleen 19% VPB. Ook verschillen in de pensioenopbouw mogelijkheid kunnen van belang zijn.

Naar mijn mening moeten de fiscale voordelen van de eenmanszaak en VOF, en ook de mogelijke meerkosten van de accountant  bij de BV, duidelijk worden afgezet tegen het risico in privé. Bij de eenmanszaak of de familie VOF zijn de zaken nog redelijk onder controle, maar de hoofdelijke aansprakelijkheid bij de VOF voor de (vennootschaps) schulden die door de andere vennoot zijn aangegaan, die kunnen leiden tot het faillissement van de VOF, hetgeen direct een faillissement van alle vennoten in privé impliceert, is wel een risico om ernstig rekening mee te houden in de afweging. Rustig slapen is ook geld waard.