• 0

Bootstrappen van platform

(aangepast)

Beste,

 

In de afgelopen 1.5 jaar heb ik part-time in eigen tijd een online platform ontwikkelt wat nu tractie begint te krijgen, iets wat zich laat zien door toenemende registraties en maandelijks betalende gebruikers. Op dit moment denk ik nog niet dat het zin heeft om me er full-time op te richten en zie ik het platform graag een slag volwassener worden en nog een jaartje organisch groeien. Wel wil ik de komende periode meer slagkracht hebben in de vorm van development en marketing activiteiten.

 

Voor deze extra slagkracht ben ik in gesprek met een aantal mensen die vooralsnog in het platform (en de potentie) geloven en bereid zijn om voor een periode X-uur/week hun bijdrage te leveren in ruil beloning in de toekomst. Wat ik nu aan het onderzoeken ben is (1) hoe je zo'n dergelijke afspraak aanpakt en (2) welke vormen/contracten daarvoor geschikt zijn. 

 

Op dit moment zie ik zelf een tweetal scenario's waarmee ik tevreden zou zijn: eerlijke deal en vereist vanuit mijzelf niet direct een grote investering.

 

Aandelen

Iemand betrekken in de onderneming middels % aandelen na het leveren van afgesproken bijdrage na goede commitment van een periode van 1 jaar. Degene waarmee ik nu in gesprek ben zou ik een prima campagnon vinden voor de lange termijn en ik vind het geven van eigenaarschap wel iets krachtigs, maar ik ben ook solo prima comfortabel. Ik besef me dat ik hiervoor eerst de "waarde" van de onderneming moet opmaken en dat dit mogelijk gevolgen heeft voor de compangon in het kader DGA-schap (mits dit >= 5% is). 

 

Verder heb ik ook wel eens van een constructie gehoord waarbij er een schuld wordt opgebouwd die je later afbetaalt of inruilt voor aandelen?

 

Bonus

Uitkeren van een bonus op basis van het groeiend aantal gebruikers en daarmee bijvoorbeeld een % van de winst. Deze constructie vind ik op het oog lastig aangezien ik liever een tijd alle omzet terug investeer in het platform. Tegelijkertijd moeten zij dan ook nog maar vertrouwen dat er voldoende winst vrijkomt om van te profiteren; in hun schoenen zou ik mijn twijfels hebben.

 

Kanttekening: de huidige inkomsten van het platform lopen nog via mijn KVK inschrijving met mijn btw-nummer als ZZP'er. Daar ligt nog een punt van aandacht naar de toekomst toe in het kader van aansprakelijkheid en het veilig stellen van intellectueel eigendom. 

 

Ik hoor graag jullie kijk op het scenario of dat er wellicht nog wat meer informatie nodig is.

 

Alvast bedankt!

aangepast door KungPow
Link naar reactie

Aanbevolen berichten

5 antwoorden op deze vraag

  • 1

Als freelancer die tegen de IT-hoek aanleunt zie ik dit soort dingen regelmatig voorbij komen, en ik kan niet zeggen dat ik ooit moeite heb moeten doen om de neiging ja te zeggen te onderdrukken.

 

Het is namelijk geen uitgestelde beloning; het is een uitgestelde kans op een beloning. Het moet er nog maar van komen dat het platform groot wordt en jij kunt daarnaast er op elk moment de stekker uittrekken.

 

Je vraagt je leveranciers tegelijkertijd investeerder te zijn.

Branko Collin, front-end web developer / prototyper / Drupal-developer.

Link naar reactie
  • 0

Ha KungPow,

 

welkom op Higherlevel!

 

Net als Branko Collin ben ik ook aanwezig in de IT-hoek. Bij mijn bedrijf krijgen we dit soort voorstellen maandelijks. Vooralsnog kiezen we standaard om gewoon per uur te leveren en af te rekenen. Tractie door inschrijvingen zien we vaak (ook niet altijd). Betalende gebruikers zien we minder. Voldoende groei in het aantal betalende gebruikers, om iets anders dan per uur af te rekenen, te overwegen, ook nog niet vaak gezien. Deze klanten, met groei in omzet, want vaak is het geen winst, zijn zich bewust van de verdere potentie en kiezen gewoon voor het per uur afrekenen.

 

Een platform kan de standaard marktplaats maar ook een SaaS oplossing zijn, of zelfs een van de andere modellen. Het hangt van veel kleine onderdelen af hoe je de samenwerking en dus het contract aangaat voor de toekomst. Als je de andere partijen wil overtuigen, dien je dus te "bewijzen" dat het uitstellen van de beloning nu, op lange termijn wel zin heeft. Vaak gebeurd dit op basis van excel sheets, want dat blijft het administratie hulpmiddel wat de startende ondernemer kent, waarbij je duidelijk laat zien dat de stijging in omzet of winst op een bepaalde manier (lineair of exponentieel) groeit. 

 

Aandelen uitgeven kost ook weer tijd en geld. Je kan met de specialisten bij http://firm24.nl/ gratis chatten hierover. 

 

Als je specifieke vragen hebt, stel ze gerust!

 

Gespecialiseerd in softwarestrategie en projectreddingsmissies: https://bonaroo.nl/

Link naar reactie
  • 0

Ha KungPow,

 

Je aandelen-suggestie heeft wat fiscale nadelen als je het niet goed inpakt.

En een bonus op winst is altijd lastig, omdat winst te beïnvloeden is.

Beide zijn daarom niet de beste keuzes in mijn ogen.

 

Ik krijg deze vraag regelmatig langs. Je zult je eerst even moeten afvragen wat het doel is dat je probeert te bereiken.

Kort gezegd er zijn meerdere manieren om iemand een vorm van eigenaarschap / beloning te geven in de toekomst. En allemaal hebben ze wat knopjes om aan te draaien.

 

Primair zul je eerst even moeten bepalen wat je doel is:

  • Wil je co-founders of wil je puur belonen in de toekomst?
  • Wil je dat iemand minimaal X bijdrage voor Y jaar levert?
  • Zit er een maximum aan de benefits in de toekomst aan?
  • Krijgen ze ook stemrecht?
  • Moet het fiscaal aantrekkelijk zijn voor jouw bedrijf of voor hen? Of pak jij de fiscale gevolgen?
  • Blijven ze eigenaar als ze later niets meer doen of krijgen ze dan iets betaald?
  • Moet het nu cash-neutraal zijn, of is het erg als het hen of jou nu iets kost?
  •  

En zo zijn er nog wel meer vragen die bepalen wat de beste keuze in jouw situatie is!

Wil je een ervaren ondernemer op speed-dial hebben als je tegen complexe problemen aanloopt bij het ondernemen? Advies en ondersteuning voor ondernemers en bedrijven bij o.a. conflicten, strategische samenwerkingen, waarderingen, acquisities, investeringen en overnames (via Newmatter).

 

De Kennisbank voor investeerders over investeren!

Link naar reactie
  • 0
(aangepast)

Bedankt voor jullie input. Even wat meer richting vanuit mijn kant: 

 

On 29/11/2019 at 11:22, Branko Collin said:

Je vraagt je leveranciers tegelijkertijd investeerder te zijn.

Dat klopt en voor zover ik kan zien gebeurt dit in IT-land wel vaker. De kosten (investering) voor de baten  uit, met een premie voor het genomen risico.

 

On 29/11/2019 at 20:32, rh0 said:

Als je specifieke vragen hebt, stel ze gerust!

Op dit moment vraag ik me met name af hoe je dergelijke afspraken het beste contractueel/schriftelijk vastlegt voor beide partijen. 

 

On 03/12/2019 at 13:21, Paul Bakker said:

Ik krijg deze vraag regelmatig langs. Je zult je eerst even moeten afvragen wat het doel is dat je probeert te bereiken.

 

Primair zul je eerst even moeten bepalen wat je doel is:

  • Wil je co-founders of wil je puur belonen in de toekomst?
  • Wil je dat iemand minimaal X bijdrage voor Y jaar levert?
  • Zit er een maximum aan de benefits in de toekomst aan?
  • Krijgen ze ook stemrecht?
  • Moet het fiscaal aantrekkelijk zijn voor jouw bedrijf of voor hen? Of pak jij de fiscale gevolgen?
  • Blijven ze eigenaar als ze later niets meer doen of krijgen ze dan iets betaald?
  • Moet het nu cash-neutraal zijn, of is het erg als het hen of jou nu iets kost?

 

Voordat ik de vragen beantwoord zal ik nog even mijn doel concreter maken: 

 

Het liefst ontwikkel ik het platform nog een jaartje rustig door zonder daar zelf teveel extra grote kosten voor te maken; lees uurloon. Als er mensen zijn die in het idee geloven en bereid zijn hieraan mee te werken c.q. investeren en het succesvoller te maken, dan ben ik bereid daarvoor een gepaste beloning voor te geven voor het verzet werk en genomen risico.

 

De antwoorden op jouw vragen: 

- Een co-founder is geen must voor mij.

- Dat klopt. Het liefste werk ik het komend jaar met een investering van X uur per week per persoon.

- Ik zou de grens trekken op 2-3 jaar. Met name omdat ik de grotere opbrengsten pas na het komende jaar verwacht te realiseren.

- Het liefste houdt ik zelf het stemrecht in de onderneming. 

- Als het kan fiscaal aantrekkelijk voor beiden, maar anders het bedrijf.

- Ik verwacht dat het nog 1-2 jaar duurt om hiervan te kunnen leven. Tot die tijd heb ik liever geen eigenaren die niets doen. 

- Het mag mij best wat kosten, maar ik neig in mijn meeste opties naar iets cash neutraals voor nu. 

 

Wat denken jullie dat in dit geval dat het beste is voor een overeenkomst/contract gegeven de situatie en mijn voorkeuren?

aangepast door KungPow
Link naar reactie
  • 0

Er is geen 'beste' oplossing in de meeste gevallen. En in dit geval zeker niet. Je hebt wat ogenschijnlijk tegenstrijdige wensen (Liever geen deling verder in de toekomst dan 3 jaar, maar ook alles willen herinvesteren en dus nu niet een one-off bonus betalen). En ik denk dat er in een gesprek nog wel meer naar boven komen.

 

Ik denk dat je het best gewoon even met een expert kunt gaan zitten om iets op maat te maken..

Wil je een ervaren ondernemer op speed-dial hebben als je tegen complexe problemen aanloopt bij het ondernemen? Advies en ondersteuning voor ondernemers en bedrijven bij o.a. conflicten, strategische samenwerkingen, waarderingen, acquisities, investeringen en overnames (via Newmatter).

 

De Kennisbank voor investeerders over investeren!

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    7 leden, 202 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.