Jump to content
  • Welcome to HigherLevel, the Dutch business forum

    Do you have a business question, do you want feedback on your business plan or do you want to advise others? Then you are at the right place at a higher level. Here entrepreneurs come together to take each other to the next level.
    Ask your question, get a quick answer and share your experiences with entrepreneurs. The moment it suits you!
    During the day, evening and weekend 24/7 free advice and exchange of experience with entrepreneurs who understand!
Richard Theuws

Calamiteiten- en overbruggingsregelingen voor ondernemers i.v.m. Corona

Recommended Posts

Wij hebben ineens een best wel flink probleem; een flink deel van onze omzet komt uit Chinese import, en al onze fabrieken liggen nog voor onbepaalde tijd stil.

 

Zeker na een rumoerig 2019 en in de klassieke mindere maanden januari/februari betekent dit niet veel goeds voor ons, we kunnen nu én bestaande orders niet uitleveren, én de intake van nieuwe orders gaat erg moeizaam (want we kunnen geen levertijd bevestigen...). 

 

Weet iemand of er een fonds of bijvoorbeeld overheidssteun mogelijk is mochten we dat nodig hebben (ik vrees namelijk van wel...).


Als je serieus met je branding, merchandising of imago aan de slag wil; Merchandise.nl

Full Service merchandising concepts incl. e-commerce: Merchplanet.com

Share this post


Link to post
Share on other sites

Vervelend Richard... ik weet niet om welke bedragen het gaat, maar de gemeente kan een BBZ bedrijfskapitaal verstrekken tot zo'n 2 ton. Dat is wel een rentedragende lening en het duurt wel een paar weken voordat je het geld hebt.


Onder de naam Bob de webbouwer bouw en verbeter ik websites.

Daarnaast verzorg ik dj's en drive-in-shows op bruiloften, bedrijfsfeesten, verjaardagen enzovoorts.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Thanks Marcel, ik had de wethouder hier idd ook al een berichtje gestuurd. Wacht zijn reactie wel even af voor mijn persoonlijke situatie, maar vrees dat dit op heel veel plekken al snel een probleem gaat zijn, dus ook benieuwd naar reacties in het algemeen.


Als je serieus met je branding, merchandising of imago aan de slag wil; Merchandise.nl

Full Service merchandising concepts incl. e-commerce: Merchplanet.com

Share this post


Link to post
Share on other sites

Opvallend is dat als je gaat googlen je nog weinig informatie vind.

Ik zou breed gaan schieten voor informatie.

RvO, KvK, Min EZ en BZ

veel van dit soort informatie is gefragmenteerd aanwezig.. (als het er al is)

 

Gisteren was er een bijeenkomst van mkb nederland

https://www.mkb.nl/nieuws/informatiebijeenkomst-voor-bedrijven-over-coronavirus

wellicht dat via het daar genoemde mailadres meer info te krijgen is.

 

Los van zoeken naar calamiteitenfonds of compensatie zou ik ook kijken naar de huidige bedrijfsfinancieringskredieten.

- zitten daar mogelijkheden in voor een aflossingspauze.

- kun je een tijdelijk overbruggings- / noodkrediet krijgen.

 

 

Administratief (alle kleine beetjes helpen)

- Kijk of je een voorlopige aanslag IB of VPB 2020 hebt lopen die je kunt verlagen.

- Controleer of je voor 2019 teveel IB of VPB hebt betaald op de voorlopige aanslag 2019 door de tegenvallende resultaten. Indien ja, dien dan een nieuwe voorlopige aanslag in

 

 

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 uur geleden, Roel J zei:

Opvallend is dat als je gaat googlen je nog weinig informatie vind.

Ik zou breed gaan schieten voor informatie.

RvO, KvK, Min EZ en BZ

veel van dit soort informatie is gefragmenteerd aanwezig.. (als het er al is)

 

Je kunt de beste info momenteel vinden bij de overkoepelde ondernemersorganisaties die hun achterban aan het informeren zijn.
Logischerwijs luistert de rijksoverheid/politiek naar deze signalen en komt dan pas met hun eigen informatievoorziening (via de rijksoverheid web sites...).

 

1 uur geleden, Roel J zei:

Gisteren was er een bijeenkomst van mkb nederland

https://www.mkb.nl/nieuws/informatiebijeenkomst-voor-bedrijven-over-coronavirus

wellicht dat via het daar genoemde mailadres meer info te krijgen is.

 

Kort verslag van dat evenement:
12-02-2020: Gevolgen coronavirus sowieso nog maanden voelbaar
https://www.fme.nl/nl/nieuws/gevolgen-coronavirus-sowieso-nog-maanden-voelbaar

 

Quote

Op de websites van VNO-NCW en MKB-Nederland komt een overzicht van alle organisaties en instanties waar ondernemers voor specifieke zaken kunnen aankloppen. De organisaties houden de komende weken de vinger nadrukkelijk aan de pols.

 

06-02-2020: Informatiebijeenkomst Coronavirus in Den Haag
https://www.evofenedex.nl/kennis/actualiteiten/informatiebijeenkomst-coronavirus-den-haag

 

Overig relevant Coronavirus nieuws:

 

evofenedex (zoek URL)
https://www.evofenedex.nl/zoeken?s=Coronavirus&n=

 

03-02-2020: Coronavirus zet druk op tarieven goederenvervoer naar China
https://www.evofenedex.nl/kennis/actualiteiten/coronavirus-zet-druk-op-tarieven-goederenvervoer-naar-china

 

FME (zoek URL)
https://www.fme.nl/nl/nieuws?title=corona

 

11-02-2020: Impact coronavirus op de technologische industrie
https://www.fme.nl/nl/nieuws/impact-coronavirus-technologische-industrie

 

07-02-2020: Coronavirus: gevolgen voor lopende commerciële contracten
https://www.fme.nl/nl/nieuws/coronavirus-gevolgen-lopende-commerciële-contracten

 

31-01-2020: FME opent meldpunt coronavirus
https://www.fme.nl/nl/nieuws/fme-opent-meldpunt-coronavirus

 

Edited by MrHTTP

Share this post


Link to post
Share on other sites

Het zal me niet in dank afgenomen worden, denk ik, maar hier mijn reactie...

 

Valt dit niet gewoon onder ondernemersrisico? Ik kan me  niet voorstellen dat de overheid (wij allen dus) hier een vergoeding voor geeft. 


Pitch Coach / Pitch Trainer , Presentatie en Sprekers Coach/Trainer, Gast Spreker / Public Speaker

Share this post


Link to post
Share on other sites
49 minuten geleden, Edo van Santen zei:

Valt dit niet gewoon onder ondernemersrisico? Ik kan me  niet voorstellen dat de overheid (wij allen dus) hier een vergoeding voor geeft. 


Ik vermoed dat de maatschappelijke kosten (wij allen dus) van verder levensvatbare bedrijven geen overbruggingskrediet- of vergoeding geven bij deze pandemie uiteindelijk veel hoger uitvallen dan die wel verstrekken


Specialist in Arbeidsongeschiktheid (AOV / broodfonds / vangnetregelingen ) en aansprakelijkheid voor ondernemers. Vragen of offerte? → ✉ ☏ Contact 

 

Mijn nieuwste blog: "de verplichte AOV standaard verzekering nader bekeken"

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 uur terug, Edo van Santen zei:

Valt dit niet gewoon onder ondernemersrisico?

Ja, maar...

 

1 uur terug, Edo van Santen zei:

Ik kan me  niet voorstellen dat de overheid (wij allen dus) hier een vergoeding voor geeft. 

Je moet dit niet zien als gratis zakjes geld uitdelen...

Maar als; maatregelen treffen om de handelspositie van Nederland niet (teveel) te doen laten verzwakken.

Je wilt continuïteit in een economie, zeker als Rijksoverheid (een land onderhouden kost geld!!!).

We zijn als land een belangrijke speler in de transportindustrie binnen Europa en de wereld.

Dat moet bewaakt worden en een actieve overheid is hierin beter dan een passieve.


Het heeft flinke sociale en economische impact als een bedrijf failliet gaat vanwege een stom virusje.

Als de overheid dit met gunstige financieringsoplossingen kan afvangen is dat onder de streep positief.

Een overheid hoeft niet te denken als een onderneming (altijd winst behalen op de korte termijn, bij elke activiteit).

Ze kan gelukkig doen aan langetermijndenken en dat is maar goed ook.

Edited by MrHTTP

Share this post


Link to post
Share on other sites

De BBZ zoals ik opperde biedt in dit geval gewoon een rentedragend bedrijfskrediet als banken en andere financiers dat niet willen doen.

 

Daar gaat wel een onderzoek aan vooraf door een gespecialiseerd bureau dat moet beoordelen of het bedrijf wel levensvatbaar is. 

 

Het is daar dus niet zo dat je zomaar een zak geld krijgt die door de maatschappij betaald wordt.


Onder de naam Bob de webbouwer bouw en verbeter ik websites.

Daarnaast verzorg ik dj's en drive-in-shows op bruiloften, bedrijfsfeesten, verjaardagen enzovoorts.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Quote
32 minuten geleden, MrHTTP zei:

Je moet dit niet zien als gratis zakjes geld uitdelen...

Maar als; maatregelen treffen om de handelspositie van Nederland niet (teveel) te doen laten verzwakken.

Je wilt continuïteit in een economie, zeker als Rijksoverheid (een land onderhouden kost geld!!!).

We zijn als land een belangrijke speler in de transportindustrie binnen Europa en de wereld.

Dat moet bewaakt worden en een actieve overheid is hierin beter dan een passieve.


Het heeft flinke sociale en economische impact als een bedrijf failliet gaat vanwege een stom virusje.

Als de overheid dit met gunstige financieringsoplossingen kan afvangen is dat onder de streep positief.

Een overheid hoeft niet te denken als een onderneming (altijd winst behalen op de korte termijn, bij elke activiteit).

Ze kan gelukkig doen aan langetermijndenken en dat is maar goed ook.

 

Ja, maar als je als overheid risico's ondersteunt die eigenlijk, objectief gesproken, onder ondernemersrisico vallen, ben je ondernemers oneigenlijk aan het bevoordelen vergeleken met anderen. Dat kan ook niet de bedoeling zijn.

 

Om maar eens een knuppel in het hoenderhok te gooien: misschien is het wel goed voor de ondernemers en het land in het algemeen dat een keer in de vijf of tien jaar zich een behoorlijke negatieve situatie voordoet, zodat de 'overdreven risico-nemers' eruit gefilterd worden. Net zoals het regeren van een land een zaak is van lange termijn, is het managen van een onderneming dat ook.


Bel Patenthuis voor alle octrooivragen.

Share this post


Link to post
Share on other sites
4 minuten geleden, kuifje zei:

Ja, maar als je als overheid risico's ondersteunt die eigenlijk, objectief gesproken, onder ondernemersrisico vallen, ben je ondernemers oneigenlijk aan het bevoordelen vergeleken met anderen. Dat kan ook niet de bedoeling zijn.

Kan dat niet de bedoeling zijn? Hoe leg je dan het redden van de banken sector uit?

Of de regulering in de landbouw/vee industrie?

 

17 minuten geleden, kuifje zei:

Om maar eens een knuppel in het hoenderhok te gooien: misschien is het wel goed voor de ondernemers en het land in het algemeen dat een keer in de vijf of tien jaar zich een behoorlijke negatieve situatie voordoet, zodat de 'overdreven risico-nemers' eruit gefilterd worden. Net zoals het regeren van een land een zaak is van lange termijn, is het managen van een onderneming dat ook.

Iets als het Coronavirus raakt ook de 'niet-overdreven risico-nemers' direct of indirect. Via bijv problemen bij leveranciers... Als er een evenement gebeurt op wereldniveau, dat ons allemaal aangaat, is de overheid er om de bevolking te ondersteunen bij de hobbels die genomen moeten worden.

Die "zuivering" van de markt waar jij het over hebt is er toch wel, dat heet laagconjunctuur.

 

Share this post


Link to post
Share on other sites

En wat doen we dan met de ondernemers die juist dik verdienen aan deze situatie, doordat ze voldoende voorraden hebben (doordat ze risico hebben genomen) en die voorraden nu vanwege de ontstane schaarste met meer winst kunnen verkopen? Wil je die winst ook af gaan romen? 

 

Als een ondernemer ervoor kiest maar één inkoopkanaal te hebben, ver weg en daarbij niet voldoende voorraden aan te houden is dit toch echt een gewoon ondernemersrisico en vergt het ondernemerschap om deze situatie het hoofd te bieden, bijvoorbeeld door zelf te gaan (laten) produceren.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Harde werkelijkheid voor onze forumgenoot lijkt een opstapeling van problemen. Ik heb daarbij geen idee hoe lokaal of wijdverspreid de fabriekssluitingen in China zijn. Is er rondom het Chinese Nieuwjaar bijvoorbeeld ook een reisverbod van kracht geweest?

 

Steun of gehoor zoeken bij lokale of landelijke overheden kan natuurlijk altijd, maar ik zou daar niet op durven hopen.

 

Groet,

 

Highio

Edited by Highio

"The secret is to take an existing product, service or concept and then take it up a level by applying your own vision and creativity."

Share this post


Link to post
Share on other sites
2 uur geleden, MrHTTP zei:

Kan dat niet de bedoeling zijn? Hoe leg je dan het redden van de banken sector uit?

Of de regulering in de landbouw/vee industrie?

 

 

Sorry, ik geef alleen een tegengeluid. Dat wil niet zeggen dat ik alle politieke beslissingen van de afgelopen 20 jaar moet verdedigen.

 

Maar als ik een POGING mag doen:

 

Bankensector: ik haat de term , maar misschien zit er iets in 'too big to fail'. Als een of twee systeembanken ten onder waren gegaan had dat tot een volksopstand kunnen leiden. Het vermijden van een volksopstand lijkt me iets waarvoor andere filosofische overwegingen over hoe het zou moeten zijn aan de kant geschoven mogen worden.  (Naar mijn mening, maar dat is persoonlijk, zit de fout eerder, bij het toestaan dat een bank 'too big to fail' wordt. Maar de politicus die in 200X met een bankencrisis geconfronteerd wordt door tien of twintig jaar falend beleid heeft eigenlijk geen keuze)

 

Landbouw/vee: komt eigenlijk op hetzelfde neer. Het zekerstellen van voedselaanbod is zodanig van belang voor de samenleving dat te verdedgen is dat dat  buiten de normale overwegingen valt. 

 

2 uur geleden, MrHTTP zei:

Iets als het Coronavirus raakt ook de 'niet-overdreven risico-nemers' direct of indirect. Via bijv problemen bij leveranciers... Als er een evenement gebeurt op wereldniveau, dat ons allemaal aangaat, is de overheid er om de bevolking te ondersteunen bij de hobbels die genomen moeten worden.

Die "zuivering" van de markt waar jij het over hebt is er toch wel, dat heet laagconjunctuur.

 

 

Ja, misschien zitten we wel aan het begin van een laagconjunctuur. En misschien is de trigger (let op: niet de oorzaak!) wel het coronavirus.

 

En er is een verschil tussen 'raken' en grote problemen veroorzaken.

 

Als je te scherp aan de wind vaart, of dat nu is omdat je onverantwoordelijk bent, of omdat het dubbeltje toevallig de andere kant op valt, of omdat je geen keus hebt en wel moet, dan loop je risico.

 

Een marge voor 'tegenslag uit onvoorziene hoek' inbouwen hoort bij goed ondernemerschap. Dat wil niet zeggen dat ik de TS een onverantwoorde ondernemer vindt, misschien heeft hij inderdaad onevenredig veel pech, en misschien verdient hij steun, daar heb ik eigenlijk geen mening over.

 

Het ging mij er vooral om, om het verhaal 'ondernemers zijn goed voor de samenleving, dus ondernemers moeten gesteund worden' te nuanceren. Ja, ondernemers zijn goed voor de samenleving, maar voor de samenleving maakt het niet uit of ondernemer A of ondernemer B overleeft. Voor ondernemer A en B natuurlijk wel, maar dat is een andere discussie.

 

 


Bel Patenthuis voor alle octrooivragen.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Quote

Dit probleem voorzag ik altijd al bij het JIT, het just in time leveren.

Kanban, JIT of lean manufacturing zijn toch van oorsprong Japanse begrippen?

 

Groet,

 

Highio


"The secret is to take an existing product, service or concept and then take it up a level by applying your own vision and creativity."

Share this post


Link to post
Share on other sites

OK, misschien moeten we proberen de vraag van Richard te beantwoorden. Hij zocht immers om (constructieve) tips om het hoofd boven water te houden en niet om een analytische uiteenzetting van wie de schuld op zich moet nemen van een virus. Ik snap ook wel waarom een aantal mensen opeens op een meta-niveau gaan discussiëren, want als je het op individueel niveau bekijkt, dan zie je dat de gevolgen gewoon kilo utrecht tango zijn. En een oplossing is niet snel te bedenken.

 

Ik denk dan ook dat het vooral schrapen wordt en redden wat er te redden valt. We hebben hier verder ook geen inzicht in hoe de zaken er sowieso voor staan. Zijn er veel schulden? Is er vooruit betaald? Zijn de productiekosten al voorgeschoten? Hebben de klanten al (deels) betaald? Is het mogelijk om bepaalde orders te annuleren? Kunnen sommige orders nog lokaal worden worden (her)uitbesteed? Is er sprake van veel investeringen en dus een hoop "sunken" costs? Of is de operatie lean-and-mean en kan er snel worden overgeschakeld op andere leveranciers? Afhankelijk van de antwoorden op al deze vragen kun je pas echt een antwoord geven op wat er nog mogelijk is. Soms kan het deels door draaien verliesgevend zijn, en niet door draaien nóg verliesgevender (afhankelijk van de exacte situatie). Maar goed, ik denk dat we dit nu (nog) niet kunnen inschatten.

 

 

 

 


The goal of a resonance cascade is to plant the seeds of growth rather than yearning. If you think pseudo-profound bullshit quotes are inspirational, you're, well, kinda dumb. https://goo.gl/fZf4oe

Share this post


Link to post
Share on other sites

Bedankt allemaal voor de reacties! Ik stip er even een paar aan want heb er zelf natuurlijk ook wel over nagedacht:

 

Ondernemersrisico -  yep, eens, er gebeuren altijd wel dingen waar je geen controle over hebt waar je maar mee om moet gaan, hoort erbij. 

Voorraad houden - wij produceren custom made relatiegeschenken, caps en gadgets met logo's / ontwerpen van onze klanten, dus dat is geen optie.

Leveranciers in andere gebieden inschakelen? - De alternatieven die we hebben (want die hebben we wel) in Turkije, Polen en Zuid-Amerika lossen het acute probleem niet op, China is nou eenmaal veruit het voordeligste productieland voor de artikelen waar het over gaat. 

Pech of slechte ondernemer? - maakt geen drol uit op dit moment, de situatie is zoals ie is. 

Bank, bbz, overbruggingskrediet - zijn opties die we nu in kaart aan het brengen zijn, maar ook verdere inkrimping van ons personeelsbestand (we zijn nog met 6), of afstoten van onderdelen.

 

Ik was (en ben) dus vooral benieuwd naar de verdere opties en mogelijkheden die we hebben. Je komt in een situatie terecht die acuut een probleem veroorzaakt, dus is het handig om alles op een rijtje te hebben voor je beslissingen neemt.

 

Verdere input is zeker welkom, en maak je geen zorgen over of ik me misschien gekwetst voel of niet.

 

 


Als je serieus met je branding, merchandising of imago aan de slag wil; Merchandise.nl

Full Service merchandising concepts incl. e-commerce: Merchplanet.com

Share this post


Link to post
Share on other sites

Kun je met je klanten gaan praten? Accepteren ze uitstel of varianten van het gekochte product?


Branko Collin, front-end web developer / prototyper / Drupal-developer.

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 minuut geleden, Branko Collin zei:

Kun je met je klanten gaan praten? Accepteren ze uitstel of varianten van het gekochte product?

 

Ja hoor, en dat doen ze ook, maar dat is het probleem niet; het probleem is dat we zeker een maand (misschien wel langer) deze omzet gaan missen. 

 

Later uitleveren = later factureren en dus ook minder intake.


Als je serieus met je branding, merchandising of imago aan de slag wil; Merchandise.nl

Full Service merchandising concepts incl. e-commerce: Merchplanet.com

Share this post


Link to post
Share on other sites
24 minuten geleden, Richard Theuws zei:

 

Ja hoor, en dat doen ze ook, maar dat is het probleem niet; het probleem is dat we zeker een maand (misschien wel langer) deze omzet gaan missen. 

 

Later uitleveren = later factureren en dus ook minder intake.

 

Ik neem aan dat je concullega's met hetzelfde probleem zitten, of niet?

 

Dat betekent dat je de extra kosten van duurdere inkoop in andere landen kunt doorberekenen aan je klanten, want als ze hun spullen willen hebben, moeten ze wel, ze kunnen in de praktijk niet makkelijk naar de concurent gaan, want die kan ze ook niet bedienen tegen een concurrerende prijs.

 

Je  loopt dan wel de omzet mis van de klanten die wel kunnen wachten, en de totale markt zal ook wat verkleinen door de gemiddeld hogere prijzen, maar dat is misschien te overzien.

 

Je kunt dit ook als kans zien:

1) Nieuwe (misschien wel betere/goedkopere) inkoopkanalen onderzoeken en aanboren (Vietnam, Indonesie?)

2) Nieuwe klanten vinden omdat jij wel kunt leveren (zij het tegen een hogere prijs dan 3 maand terug) en je wat passievere concurrenten niet.

 


Bel Patenthuis voor alle octrooivragen.

Share this post


Link to post
Share on other sites

De acute problemen voor afnemers buiten China zijn besproken en bekend. Maar realiseren we ons ook welke problemen er voor de fabrikanten / leveranciers in China spelen? Ook die kunnen verder grote gevolgen voor ons hebben.

 

Een aantal van de fabrieken waar wij mee werken, mocht op 10 februari de productie weer hervatten. Een aantal andere mogen dat, zoals het er nu uitziet, op 17 februari. Enkele moeten in ieder geval wachten tot 1 maart.

 

Maar mogen en kunnen is niet hetzelfde. Veel arbeiders van de fabrieken die al mogen beginnen, komen uit gebieden waar nog een absoluut reisverbod geldt. Ik heb b.v. een producent die dan wel mag beginnen maar dat niet kan omdat slechts een kwart van zijn personeel mag reizen. Ook mogen een aantal producenten wel starten maar kunnen dat niet omdat ze hun grondstoffen / onderdelen uit gebieden betrekken die nog gesloten zijn. Daardoor komt bij fabrieken die officieel al mogen produceren de productie maar langzaam op gang.

 

Waar we ook rekening mee moeten houden is dat een aantal van de fabrieken (hoofdzakelijk kleinere) niet in staat zal zijn het werk te hervatten en, uit financiële nood, mogelijk definitief moet sluiten. Aangezien het een door de overheid verlengde nieuwjaarsvakantie betreft, moeten de lonen doorbetaald worden hetgeen mogelijk de doodsteek betekent als de overheid deze producenten niet ondersteunt met goedkope leningen.

 

In ieder geval zullen de orderboeken van de producenten exploderen als iedereen weer aan het werk kan. Dat daardoor ook de prijzen zullen stijgen en grote orders voorrang zullen krijgen, lijkt me voor de hand liggend.

 

Ook al zou iedereen op 1 maart weer aan de slag mogen, het leed nog lang niet geleden. Ik houd er in ieder geval al rekening mee, dat dit voor een groot deel van het jaar nog een impact zal hebben.


China Trade Consult

www.china-trade-consult.nl en www.china-trade-consult.de

Share this post


Link to post
Share on other sites

Thanks Kuifje, goede punten en daar waren we inderdaad al volop mee bezig. 

 

Vandaag gelukkig ook nieuws dat 1 van onze fabrieken op kleine schaal alweer begonnen is. Zitten inderdaad met probleem terugkeren werknemers (wat overigens ieder jaar na Chinees Nieuwjaar wel impact heeft; lang niet iedereen komt terug) en vollopen orderportefeuille. 

 

 


Als je serieus met je branding, merchandising of imago aan de slag wil; Merchandise.nl

Full Service merchandising concepts incl. e-commerce: Merchplanet.com

Share this post


Link to post
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.


  • Bring your business plan to a higher level!

    All topics related to entrepreneurship are discussed on this forum.

    • Ask your entrepreneur questions
    • Answers / solutions from fellow entrepreneurs
    • > 65,000 registered members
    • > 100,000 visitors per month
    •  Available 24/7 / within <6 hours of response
    •  Always free

  • Who's Online

    Er zijn 10 leden online en 288 gasten

    (See full list)    
  • Ondernemersplein



EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept