personeelsaanname

[dejavaan]

bestaan er nog goedkopere manieren om personeel aan te nemen dan freelance.

[Jeroen Bakker]

'Personeel' en 'freelance' zijn geen begrippen die bij elkaar horen...

 

Wel: pay-rolling of uitzendkrachten aannemen, is vaak gedkoper en laagdrempeliger. Maar heeft natuurlijk ook zijn nadelen. Stagairs aannemen kan vaak ook een oplossing zijn: goed opgeleide mensen die weinig hoeven te kosten.

 

En iets verder weg: WAO-ers, deels arbeidsongeschikten, langdurig werkelozen of kansarme jongeren aannemen, levert ook veel tegemoetkoming in de kosten op, dus goedkoper (mits het kan voor je bedrijf).

[Ilja van Roon]

Wanneer een deel van jouw bedrijfsproces of product, beter/sneller/goedkoper etc gemaakt kan worden door een ander, kan je het uitbesteden aan een ander bedrijf. Dat betekent dat voor dat onderdeel van je onderneming je geen personeel hoeft aan te nemen. Je kunt denken aan het laten programmeren van software in een ander land, of je administratie uitbesteden etc.

[FranconiQue | Post Koerier Transport]

Het is nog gekker tegenwoordig: je kunt je personeel "verkopen" aan een bedrijf of buro en dan kan je je personeel terug leasen!

 

Het moet niet gekker worden!

 

Frank

[Jeroen Bakker]

Het is nog gekker tegenwoordig: je kunt je personeel "verkopen" aan een bedrijf of buro en dan kan je je personeel terug leasen!

 

Is dat niet payrolling? Jij doet werving en selectie, brengt ze bij de payroller onder, en huurt ze in op uitzendbasis.

[Danielle (Hulpplus)]

Mijn moeder werkt met mensen die uit de WAO komen, ook wel arbeidsgehandicapten genoemd.

Ze heeft dit jaar de landelijke "kroon op het werk prijs" gewonnen met haar personeelsbeleid.

Dit zijn mensen die echt heel graag weer aan het werk willen, dus een voordeel is de loyaliteit en de wilskracht van deze mensen, daarbij krijg je een gedeelte van de kosten vergoed als je deze mensen aanneemt. Het betekent in veel gevallen vaak wel dat deze mensen misschien wat meer begeleiding en ondersteuning nodig hebben, maar je moet er ook wel iets voor over hebben.

 

En om even af te sluiten met de woorden van mijn moeder:

Iedereen heeft wel een arbeidshandicap, het is belangrijk om je te concentreren op de dingen die men wel goed kan en doe daar je voordeel mee. Een blind persoon kan vaak erg goed horen of ruiken......

 

En daarbij, goedkoop personeel is niet altijd 'goed' personeel. Kwaliteit lijkt mij ook belangrijk!

[A s]

Hallo,

Ik heb een vraag nu ik dit onderwerp lees.

Bij het indienst nemen van arbeidsgehandicapten: is daar een voorwaarde aan gekoppeld dat je regelmatig reintegratieverslagen moet maken en terugkoppelen naar het UWV?

 

Bij voorbaat dank voor uw reactie.

 

groet

Ad

[2espoor]

Hallo,

Ik heb een vraag nu ik dit onderwerp lees.

Bij het indienst nemen van arbeidsgehandicapten: is daar een voorwaarde aan gekoppeld dat je regelmatig reintegratieverslagen moet maken en terugkoppelen naar het UWV?

 

Bij voorbaat dank voor uw reactie.

 

groet

Ad

 

Nee hoor. Bij het indienst nemen heb je wel wat papierwerk om gebruik te kunnen maken van de arbeidsgehandicaptenstatus. Maar dat kan je door een "specialist" uit handen worden genomen ;-)

Verder heb je alleen maar voordelen:

- korting op ww- en wao premies

- Vanaf 1e dag ziekteverzuim wordt dit vergoed door het UWV.

- lagere premies voor verzuimverzekering omdat de arbeidsgehandicapte hiervoor niet verzekerd hoeft te worden.

- Geen risico op Pemba boete als arbeidsgehandicaptemedewerker onverhoopt toch in de WAO terecht zou komen.

 

Onderzoek heeft bovendien aangetoond dat een arbeidsgehandicapte minder vaak verzuimd dan zijn "gezonde" collega.Toch kiezen de meeste werkgevers bij gelijke geschiktheid nog steeds voor de "gezonde" kandidaat.

Een arbeidsgehandicapte wordt daarom eigenlijk gedwongen om zijn arbeidsgehandicaptenstatus niet aan de werkgever openbaar te maken. Loopt die werkgever toch een hoop voordelen mis...

 

UWV verkoopt haar "handel" ook heel slecht. Ze hebben het in hun tv-spots er steeds over dat zij zorgen voor de goede voorwaarden bij het indienst nemen van een gemotiveerderde arbeidsgehandicapte maar geen werkgever die werkelijk weet wat die voorwaarden zijn :-(

 

[A s]

Hoi,

 

Bedankt voor de waardevolle informatie.

 

Dus als ik het goed begrijp is het aanvragen van de gehandicaptenstatus het grootste "papierwerk" en slechts eenmalig.

En scheelt het in "papierwerk"of je bv. in 1 keer 5 wao-ers tegeljkertijd in dienst neemt of je kijkt 't nog even aan door voorlopig met een wao-er te beginnen.

 

groet Ad

[2espoor]

Hoi,

 

Bedankt voor de waardevolle informatie.

 

 

Geen dank. Weet je dat de overheid er eigenlijk vanuit gaat dat iedere ondernemer deze kennis paraat heeft ? Alsof een ondernemer daar tijd voor heeft...

 

Dus als ik het goed begrijp is het aanvragen van de gehandicaptenstatus het grootste "papierwerk" en slechts eenmalig.

 

Het is wat complexer en afhankelijk van de individuele situatie.Ik kan zo een stuk of 5 verschillende uitgangssituaties beschrijven maar het voert wat ver om dat op dit forum te doen. PM mij maar voor een individueel maatwerk advies. Ik kan jou en iedere andere werkgever die een arbeidsgehandicapte in dienst wil nemen in ieder geval wel geruststellen dat het papierwerk na de initiele aanvraag zeer beperkt blijft.

 

En scheelt het in "papierwerk"of je bv. in 1 keer 5 wao-ers tegeljkertijd in dienst neemt of je kijkt 't nog even aan door voorlopig met een wao-er te beginnen.

 

Zo, jij hebt plannen! ;)

 

Omdat er een aantal verschillende uitgangssituaties zijn dient voor iedere arbeidsgehandicapte die in dienst wordt genomen een aparte aanvraag premiekortingen gedaan te worden.

 

 

[A s]

Hoi,

+- 2 weken geleden kwam dit onderwerp ter sprake bij een kennis die daarin was geinteresserd. En nu kwam ik dit draadje tegen en ga ik deze informatie doorleiden.

Nogmaals bedankt, en je eerste reus is binnen, toch?

 

groet Ad