Jump to content
  • Welcome to HigherLevel, the Dutch business forum

    Do you have a business question, do you want feedback on your business plan or do you want to advise others? Then you are at the right place at a higher level. Here entrepreneurs come together to take each other to the next level.
    Ask your question, get a quick answer and share your experiences with entrepreneurs. The moment it suits you!
    During the day, evening and weekend 24/7 free advice and exchange of experience with entrepreneurs who understand!

Recommended Posts

Hallo Higherlevel!

Ik heb hier door de jaren heen al veel waardevolle ervaringskennis opgedaan, maar nog nooit eerder iets gevraagd. Nu heb ik een geval wat ik niet goed op het forum heb kunnen terugvinden en ik hoop dat jullie willen helpen.

 

Mijn vragen (en daarna de casus):

  1. Heb ik als aandeelhouder van een Holding recht op (a) inzage en (b) goedkeuring van de onderliggende jaarrekening van de Werkmij, als dit niet expliciet in de statuten is geregeld?
  2. Moet het bestuur van de Holding zich ook verantwoorden (decharge vragen) voor de jaarrekening van de Werkmij? Of mag ze zich op het abstractieniveau van de jaarrekening van de Holding houden?
  3. Dient het bestuur van de Holding verantwoording af te leggen over (of zelfs toestemming te vragen voor) het salaris van bestuurders in de Werkmij? Idem als deze Werkmij bestuurders tevens aandeelhouders in de Holding zijn?

 

Ik heb een aanzienlijk belang van 30%, van de aandelen in een Holding. De Holding doet niets anders dan het houden van 100% aandelen in 1 Werkmij.  Alle aandeelhouders participeren in de Holding via een eigen BeheerBV. Zoals dat wel eens gaat, is de relatie tussen mij en de overige 3 aandeelhouders (varierend van 5% tot 40% ieder) gaandeweg verslechterd. Niet dramatisch, maar ook niet gezellig. Ik word niet op de hoogte gehouden, krijg moeizaam informatie en mijn suggesties voor verbetering worden terzijde geschoven. De overige aandeelhouders kunnen het wel met elkaar vinden. Overigens verwacht ik geen 'vals spel' maar eerder dat er sprake is van onervarenheid met het runnen van een onderneming en iets te grote aversie tegen 'formaliteiten'. NB 2 van de aandeelhouders werken (voor de Werkmij) tegen een vergoeding, en ikzelf en de laatste aandeelhouder niet.

 

Over een vijf weken is er een AVA gepland, waarin de jaarrekening van de Holding wordt besproken. Echter ondanks mijn verzoek wordt de jaarrekening van de Werkmij niet gedeeld of besproken. De bestuurder van de Holding (tevens bestuurder bij een aandeelhouder) geeft aan dat alleen de Holding wordt besproken in de AVA. Het bestuur van de Werkmij (beide werkzame personen/aandeelhouders) verwijst terug naar de Holding als ik daar om de info vraag. Zonder de jaarrekening van de Werkmij kan ik niet beoordelen of de onderneming deugdelijk is geleid.

 

Wanneer ik wel inzage krijg in de cijfers, is het op voorhand evident dat de salarissen van de in de Werkmij werkzame aandeelhouders de grootste impact zullen hebben op de resultaten van de onderneming (gezien de omvang van het team en het type business van het bedrijf). Ik gun ze van harte een goed salaris, vooral bij goede resultaten, maar ben tot nu toe niet betrokken bij de besluiten over die salarissen. Dat is tussen bestuurders van de Holding en van de Werkmij onderling afgesproken.

 

Sorry voor de lap tekst, maar ik wilde alle relevante informatie geven,

Alvast bedankt voor jullie hulp!

Share this post


Link to post
Share on other sites

Strikt genomen hoeven ze dat niet te doen, holding = holding en werkmij = werkmij en bij gebreke van consolidatie zijn die gescheiden.

Maar de omstandigheden kunnen maken dat het wel kan worden gevergd. Zoals bijv. de in art. 2:8 BW genoemde redelijkheid en billijkheid.

Het is dan aan jou om te betogen dat de omstandigheden maken dat de jaarrekening van de werk mij wel aan jou moet worden getoond. 

Daar noem je er al enkele  van. Directeursloon op werkmij niveau voor aandeelhouders holding. Werkmij enig actief van holding. 

 

Tijd dus om dossier te gaan vormen, ze dwingen positie te in te nemen.  Werk het uit. Ok ze weigeren de jaarrekening te laten zien. Splits dat op in redelijke vragen. Wat is de winst in werkmij, wat is het salaris van de directeuren, is er een wijziging in gekomen, wanneer, hoeveel, wat was de omzet, de loonsom etc.  Vraag ze te onderbouwen waarom deze die informatie niet willen geven. Dan zeggen ze tien keer nee tegen redelijke vragen n verzoeken.  Zonder dat ze daar enig belang bij hebben om jou die informatie te onthouden. Dan wordt de onredelijkheid van de weigering inzichtelijker. Zoals gezegd: dossiervorming. Als je niet verder komt, concreet dreigen om inzage te vragen bij de rechter. 

 


Advocaat bij MalmbergWaling te Den Haag: http://MalmbergWaling.nl/

Advocaat Samenwerkingen en Ontvlechtingen

Share this post


Link to post
Share on other sites

Dank Jaap, dat is helder! Even kijken hoe ik de vragen constructief kan stellen, want uiteindelijk wil ik gewoon graag vaststellen dat het goed gaat en er niks raars aan de hand is.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.


  • Bring your business plan to a higher level!

    All topics related to entrepreneurship are discussed on this forum.

    • Ask your entrepreneur questions
    • Answers / solutions from fellow entrepreneurs
    • > 65,000 registered members
    • > 100,000 visitors per month
    •  Available 24/7 / within <6 hours of response
    •  Always free

  • Who's Online

    Er zijn 0 leden online en 115 gasten

    There are no registered users currently online

    (See full list)    
  • Ondernemersplein



EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept