Samen met compagnon hebben we inmiddels holdings structuur van het bedrijf opgezet (2 persoonlijke holdings, 1 overkoepelende holding en twee werkmaatschappijen).
Het onroerend goed en bankfinanciering voor het OG zal in de overkoepelende holding terechtkomen. Mijn vraag is of er nu specifieke voor of nadelen zijn voor het opnemen van het onroerend goed in een holding i.p.v. aparte onroerend goed entiteit. Waar moet rekening mee gehouden worden? We willen ook voorkomen dat er te veel entiteiten opgericht worden.
Goedemorgen,
Samen met compagnon hebben we inmiddels holdings structuur van het bedrijf opgezet (2 persoonlijke holdings, 1 overkoepelende holding en twee werkmaatschappijen).
Het onroerend goed en bankfinanciering voor het OG zal in de overkoepelende holding terechtkomen. Mijn vraag is of er nu specifieke voor of nadelen zijn voor het opnemen van het onroerend goed in een holding i.p.v. aparte onroerend goed entiteit. Waar moet rekening mee gehouden worden? We willen ook voorkomen dat er te veel entiteiten opgericht worden.
Link to post
Share on other sites