Keiretsu : kort samengevat komt deze van oorsprong Japanse bedrijfsfilosofie neer op het samenbrengen van bedrijven binnen een netwerk, waarna het de bedoeling is dat de afzonderlijke delen elkaar versterken. Enkele jaren geleden werd deze bedrijfsfilosofie 'hot', maar twintig jaar geleden werd hiermee nog geëxperimenteerd.

 

Deze filosofie wordt toegepast door Kleiner Perkins Caufield & Byers

  Quote

Gaan we het eens hebben over Hold-up problemen en Spill-over! Transactiekostentheorie enz. Het probleem van afhankelijkheid en van netwerken! Kan een lange discussie worden, erg nuttig en neemt higher level als intermediair ook onder de loop (double-loop learning).

 

Kom hier over twee weken uitgebreid op terug, is even een opwarmertje!

 

Tot snel,

 

Evert

 

;D Is goed Evert.. nieuw topic in aankomst..

Alridy ... dan ga ik me (en voor de rest miskien ook interessant) eerst HIER in verdiepen !

 

 

keiretsu,

 

Lijkt wel leuk, alleen het effect van aandeelpakket van elkaar moet je niet onderschatten. Voorbeeld multinationals Philips heeft een pakket van maar 3 % in vivendi (Frankrijk). Bij de afgelopen kwartaalcijfers van Philips had het bedrijf winst gemaakt zonder dit pakket. Echter was het verlies van de franse vrienden zo hoog dat Philips er keihard op onderuit ging. :-\

 

De verdeling van winsten worden met dit principe meer afgevlakt. Gevolg is meer continuiteit van de verschillende bedrijven, maar minder grote winstverdelingen. Immers de bedrijven zullen elkaar helpen in mindere tijden. De overheid heeft hier het meeste voordeel van, maar duidelijk is dat de rol van de overheid steeds minder belangrijk wordt.

 

Een gevolg van globalisering is dat ook de verschillende bedrijfsnetwerkvormen onderworpen worden aan concurrentie van elkaar als vraag/aanbod. Mocht blijken dat keiretsu minder aansluit als methode dan A.S. dan zal het langzaam verdwijnen. Wat niet als een ramp kan worden gezien. ;)

 

Gegroet

 

David 8) 8) 8)

 

  Op 20-11-2002 om 10:33, Ridler zei:

 

 

Deze filosofie wordt toegepast door Kleiner Perkins Caufield & Byers

 

 

obviously these guys want to apply such a concept, they have a vested interest in these companies. why re-build the network every time you invest in a new company. it also has another advantage for them... they can use these networks of their own start-ups to generate revenues for services provided to each other (at least on paper), which looks good for future investors. in other words, billing one venture for the benefit of another. this is also keiretsu in action.

 

another spin on keiretsu is something the americans once coined as "coopertition", ie if you can't beat them join them (until such time you can beat them :-)