Zou iemand mijn product/formule willen kopen?

[Oculaire]

Dag, ik wil graag een hypothetische vraag voorleggen die belangrijk is voor een businessplan wat ik momenteel schrijf:

 

Laten we voor het voobeeld zeggen dat in een markt opereer waarin ik de enige leverancier/aanbieder ben van gokkasten. Er is dus geen concurrentie en die komt er voorlopig ook niet.

Het is mijn bedoeling gokkasten te plaatsen in cafetaria en de winst uit de gokkast 50/50 te delen met de eigenaar van de snackbar waar de gokkast zal komen te staan.

 

Nu mijn vraag: willen eigenaren van patatzaken een gokkast van mij kopen en vervolgens de gokopbrengsten met mij delen?

Of redeneren zij dat ik die gokkast maar lekker op eigen kosten bij hen moet plaatsen als ik er ook winst uit wil?

 

De instap-fee van 2450 euro zal door de patatboer na circa 9 maanden terugverdiend zijn met zijn winstdeling uit de gokkast. M.a.w: na 9 maanden gaat hij geld verdienen, namelijk ruim 3250 per jaar.

 

Doet ie het of doet ie het niet?

 

 

 

(voor de duidelijkheid, het betreft een voorbeeld. Morele bezwaren tegen gokken zijn dus niet relevant)

 

 

 

 

[Oculaire]

De conclussie van de discussies van gisteren waren dat ik zelf het apparaat zal moeten financieren en niet kan rekenen op inleg van een winkeleigenaar die ook gaat verdienen aan mijn concept.

 

Deze info + enige prijscorrectie in de geprognotiseerde productiekosten leren mij dat ik pas na 12 maanden mijn investering terugverdiend zal hebben. Dit heet break-even, correct?

 

Kan iemand met investeringskennis mij vertellen in welke mate een terugverdientijd van 12 maanden een positief gegeven is of juist niet?

 

Ik schat de technische levensduur van het product op 3-4 jaar.

 

[TwaBla]

De conclussie van de discussies van gisteren waren dat ik zelf het apparaat zal moeten financieren en niet kan rekenen op inleg van een winkeleigenaar die ook gaat verdienen aan mijn concept.

 

Je baseert die conclusie op reacties op een hypothetische case. Praat eens met een paar mensen uit je doelgroep. Misschien vind je wel iemand die een pilot met je wil doen, en daar zelfs een stukje financiering in stopt. Je hoeft niet perse een afgerond bedrijfsplan te hebben voor je begint...

[R.I.P. - Fred Wiersma]

Kan iemand met investeringskennis mij vertellen in welke mate een terugverdientijd van 12 maanden een positief gegeven is of juist niet?

 

Ik schat de technische levensduur van het product op 3-4 jaar.

 

 

Terugverdientijd: 12 maanden

Technische levensduur: 36 maanden (als het 3-4 jaar is, reken ik conservatief 3 jaar. Misschien zelf minder...)

 

Dus je hebt 24 maanden netto omzet, en je cashflow is de 1e 12 maanden beperkt. Vind je dat zelf de moeite waard? Zo ja, doen, zo nee, niet doen.

[XYZdotCLUB]

Misschien vind je wel iemand die een pilot met je wil doen, en daar zelfs een stukje financiering in stopt.

8)

 

Terugverdientijd: 12 maanden

Technische levensduur: 36 maanden (als het 3-4 jaar is, reken ik conservatief 3 jaar. Misschien zelf minder...)

 

Dus je hebt 24 maanden netto omzet, en je cashflow is de 1e 12 maanden beperkt. Vind je dat zelf de moeite waard? Zo ja, doen, zo nee, niet doen.

 

Dat is toch geen businessmodel?

 

Je hoeft die "pseudogokkast" investering niet in 12 maanden gedekt te hebben, dat gaat ook niet lukken als je uit wilt breiden. (afschrijving, restwaarde, onderhoudskosten, etc. spelen volgens mij ook nog een kleine rol)

[Oculaire]

De conclussie van de discussies van gisteren waren dat ik zelf het apparaat zal moeten financieren en niet kan rekenen op inleg van een winkeleigenaar die ook gaat verdienen aan mijn concept.

 

Je baseert die conclusie op reacties op een hypothetische case. Praat eens met een paar mensen uit je doelgroep. Misschien vind je wel iemand die een pilot met je wil doen, en daar zelfs een stukje financiering in stopt. Je hoeft niet perse een afgerond bedrijfsplan te hebben voor je begint...

 

Hallo Twalevel,

 

ik denk er nu ook over om het zo aan te gaan pakken. In het begin wilde ik dat niet omdat ik bang was dat mijn idee snel gekopieerd zou worden. Echter valt dat denk ik toch wel mee, daar het voor mij al moeilijk en kostbaar genoeg is om het product samen te stellen.

[Oculaire]

quote]

 

 

Je hoeft die "pseudogokkast" investering niet in 12 maanden gedekt te hebben, dat gaat ook niet lukken als je uit wilt breiden. (afschrijving, restwaarde, onderhoudskosten, etc. spelen volgens mij ook nog een kleine rol)

hoi Wim,

 

De restwaarde is nagenoeg nul na 4 jaar, maar ik had inderdaad nog niet stilgestaan bij afschrijving.

Ik ben niet zo ervaren in het maken van financieele plannen en ik merk dat ik het plaatje verkeerd benader.

 

Ik ga mijn plan binnenkort voorleggen aan een financieel deskundig persoon.

[R.I.P. - Fred Wiersma]

 

Dat is toch geen businessmodel?

 

Je hoeft die "pseudogokkast" investering niet in 12 maanden gedekt te hebben, dat gaat ook niet lukken als je uit wilt breiden. (afschrijving, restwaarde, onderhoudskosten, etc. spelen volgens mij ook nog een kleine rol)

 

Nee, dat is geen business model, en dat was ook niet de vraag. De vraag was of dit positief was. Mijn antwoord is dat je dat zelf moet beoordelen. Dat er meer nodig (zoals wat jij aangeeft) is om het hele business model compleet te maken moge duidelijk zijn.

 

@Oculaire: een andere manier om hiernaar te kijken is de volgende.

 

Je hebt zeg EUR 1000,- te investeren. Een aanbod is: geef dit bedrag een jaar lang aan X. Na dat jaar krijg je met een kans van 80% 2 jaar lang EUR 100,- per maand uitgekeerd, en met een kans van 20% helemaal niets. Vind je dit een goede investering?

 

Antwoord: dat hangt er ook van af wat je verder met je EUR 1000,- kunt doen. 1 optie is niets doen, dan heb je na 3 jaar nog steeds EUR 1000,- (minus inflatie). Een andere optie is die EUR 1000,- op de bank zetten tegen bijv gegarandeerd 3% rente per jaar (daar moet dan wel inflatie nog af).

 

Kortom, een investering moet je ook afwegen tegen alternatieve investeringen, en de risico's van die alternatieven.

[Oculaire]

 

@Oculaire: een andere manier om hiernaar te kijken is de volgende.

 

Je hebt zeg EUR 1000,- te investeren. Een aanbod is: geef dit bedrag een jaar lang aan X. Na dat jaar krijg je met een kans van 80% 2 jaar lang EUR 100,- per maand uitgekeerd, en met een kans van 20% helemaal niets. Vind je dit een goede investering?

 

Antwoord: dat hangt er ook van af wat je verder met je EUR 1000,- kunt doen. 1 optie is niets doen, dan heb je na 3 jaar nog steeds EUR 1000,- (minus inflatie). Een andere optie is die EUR 1000,- op de bank zetten tegen bijv gegarandeerd 3% rente per jaar (daar moet dan wel inflatie nog af).

 

Kortom, een investering moet je ook afwegen tegen alternatieve investeringen, en de risico's van die alternatieven.

 

Na 1 jaar 80% kans op 120% winst of 20% kans op 100% verlies?

 

Als ik een business concept zo zou benaderen, dan lijkt me dat dit een goede investering is.

 

Maargoed, mij lijkt me dat het erg moeilijk is om een kansberekening te maken van succes of falen. Sowiezo hangt de factor 'slagingskans' al af van je tweede factor 'kans op winst'. In Microsoft Excel zou je nu de foutmelding 'kringverwijzing' krijgen. ;-)

 

Stel dat aanschafwaarde 1000 euro is, met een technische levensduur van 3 jaar en hij levert 1000 euro op aan netto winst per jaar. Dan is het toch zo dat je met 333,33 per jaar 666,66 genereert. Dat lijkt me best ok toch? Dat is 100% winst.

 

 

[XYZdotCLUB]

De restwaarde is nagenoeg nul na 4 jaar, ...

 

Ik hoop niet dat je dit serieus meent.

 

 

[Oculaire]

De restwaarde is nagenoeg nul na 4 jaar, ...

 

Ik hoop niet dat je dit serieus meent.

 

 

 

Als het nog functioneert na 4 jaar heeft het nog wel restwaarde natuurlijk. Wat is er erg aan wanneer er geen restwaarde meer was? Ik ga er namelijk van uit dat ik het apparaat na 4 jaar moet vervangen door een nieuwe wegens technische mankementen die zullen gaan optreden en productupdates.

[XYZdotCLUB]

Als het nog functioneert na 4 jaar heeft het nog wel restwaarde natuurlijk. Wat is er erg aan wanneer er geen restwaarde meer was? Ik ga er namelijk van uit dat ik het apparaat na 4 jaar moet vervangen door een nieuwe wegens technische mankementen die zullen gaan optreden en productupdates.

 

Er vanuit gaan dat het apparaat vervangen moet worden na een periode van 4 jaar is niet erg. Maar feitelijk moet je er dus vanuit gaan dat je je apparaat al na 3 jaar moet gaan vervangen.

 

Want als daadwerkelijk (zwart-wit gezien) je apparaat begint te haperen in het 4e jaar betekent dat :

- geen omzet op het moment dat het apparaat defect is

- extra kosten om het apparaat te repareren en eventueel onderdelen te vervangen

- je klant ontevreden wordt omdat ook hij zijn omzet niet binnen haalt

 

Daarnaast verkoop je:

- op voorhand je klant iets (mocht hij het apparaat aanschaffen) wat hij aan de straatstenen niet kwijt raakt als het 4 jaar oud is

- je een product wat weinig flexibel is als je praat over een update na 4 jaar

 

Ik weet niet of je, terugkomend op de gokkast/photoplay, al eens gekeken hebt naar de restwaarde van deze producten.

[Wout Tankink]

1. het plaatsen van gokkasten wordt in veel gemeenten vanuit het gemeentebestuur tegengegaan door het opleggen van allerlei beperkende regels;

2. ken je concurrenten: die zijn echt niet allemaal zo breed vanwege het gewicht van de kasten

[Communicate]

 

Als het nog functioneert na 4 jaar heeft het nog wel restwaarde natuurlijk. Wat is er erg aan wanneer er geen restwaarde meer was? Ik ga er namelijk van uit dat ik het apparaat na 4 jaar moet vervangen door een nieuwe wegens technische mankementen die zullen gaan optreden en productupdates.

 

Ik zit helemaal in volle spanning het hele topic door te nemen, kom ik er aan het einde achter dat er al meer dan een maand niet is gereageerd >:(

Hoe is dit afgelopen ? en kan je al meer vertellen over je product? want ik, en ik neem aan meerdere mensen, zijn wel geinteresseerd geraakt en zij hebben geprobeerd je goed te helpen. Alvast bedankt en evt succes met je product/formule!

 

[Oculaire]

Hallo,

inderdaad wat maandjes verder inmiddels. Excuses dat het wat lang heeft geduurd voordat deze reactie kwam. Ik ben blij dat er veel is gereageerd en ik heb wel degelijk wat aan de vele adviezen gehad hier (behalve dan die over gokkasten en gokwetgeving want die mensen hebben niet goed gelezen, als was het voorbeeld ongelukkig gekozen door mij, dat geef ik toe)

 

Ik ben aan de slag gegaan met het concept waar ik zelf erg in geloof(de) en heb er voor mijn doen veel geld in gestoken.

Echter blijkt het ontzettend moeilijk om een nieuw onbewezen business-model te starten als je wat locatie betreft afhankelijk bent van een andere partij. (ik wil voorlopig toch nog even voor me houden wat mijn idee is, ik hoop dat jullie dat begrijpen)

 

Met het plaatsen van een product in een bedrijf / winkel, doorkruis je nl de bedrijfsvoering, het floorplan en of het schappenplan. Nog lastiger is een voet tussen de deur te krijgen.., dus om de tijd van de drukke ondernemer te vangen of een 'poppetje' in een grote organisatie zover te krijgen dat ie zijn baas informeert over jouw product, waar "poppetje" zelf uiteindelijk geen belang bij heeft, maar eerder last mee kan krijgen.

 

Logisch allemaal achteraf eigenlijk, maar hier heb ik me dus wel degelijk in vergist; dat komt mogelijk omdat ik zelf van nature erg opensta voor nieuwe dingen en kansen zie.

 

Enfin, mijn eerste poging tot zelfstandig ondernemerschap is helaas nog niet gelukt en het ziet er naar uit dat ik weer aan de bak moet in een baan. Failliet ben ik niet..maar spaarcentjes zijn wel op :-(

 

In elk geval dank ik degenen die feedback gaven op mijn bericht hartelijk voor hun bijdrage en ik hoop dat meer mensen er wat aan hebben gehad.

 

gr. Oculaire