Erelijst

Hoi, ik ben de auteur van dit artikel. Vanavond komt er een uitzending hierover op EenVandaag waarin ik eea uitleg. Ook in die uitzending zit Laurens Lemmens, directeur van het IVB. Zeer benieuwd naar alle reacties. Heb je ook ervaring met de deurwaarders van het IVB? Ik kom graag in contact.

Ik vind dit wel een interessante discussie en er zitten wel goede ideeën tussen maar ik kan niet van allerlei dingen gaan doen. Ik ga over een paar weken op vakantie en na de tijd ga ik de machine ophalen (als ik met mijn oom op de vrachtwagen mee kan) Ik heb nog wel een paar "gefortuneerde" kennissen die waarschijnlijk wel in mijn bedrijf willen investeren.

Voor alle gedupeerden die op zoek zijn naar juridische hulp kan ik jullie mijn advocaat aanbevelen. Hij heeft de rechtszaak van mij, die in het artikel van FTM wordt beschreven, grotendeels gewonnen. Hij is compleet op de hoogte van alle ins en outs over IVB. Heeft alle bewijzen inclusief het zwartboek. Hele fijne man en erg goed in zijn vak. Hij heet Jan Willem Hijnen en werkt bij Dudink en Starink advocaten. http://dudinkstarink.nl/ Dit is niet om reclame te maken maar om andere gedupeerden op weg te helpen in hun strijd tegen IVB.

Beste Helene, eveneens welkom op Higherlevel! Voor een interimmanager is dat aantal opdrachtgevers niet per sé zaligmakend om aangemerkt te worden als zelfstandig ondernemer: het hebben van 1 langdurige opdracht is inherent aan het beroep. Voor een loodgieter of schilder bijvoorbeeld, zou het hebben van slechts 1 opdrachtgever gedurende langere tijd veel meer problemen opleveren omdat het daar veel minder hoort bij het beroep! Zolang je maar kunt aantonen dat je wel streeft naar meerdere (opeenvolgende) opdrachtgevers en je niet extreem lang bij 1 opdrachtgever aan de slag blijft loopt het wel los met dit criterium mits je wel voldoet aan de overige zelfstandigheidscriteria en er geen sprake is van een dienstverband: Geen dienstverband: er is geen sprake van gezag: je bent opdrachtnemer en voert de opdracht van opdrachtgever naar eigen inzicht uit er is geen sprake van loon er is geen verplichting tot persoonlijke arbeid: je kunt je bij ziekte of vakantie laten vervangen (al is het maar in theorie Overige zelfstandigheidscriteria: Je streeft naar winst Je loopt ondernemersrisico : oa de opdracht kan (voortijdig) stoppen, Je ben aansprakelijk voor je eigen beroepsmatige fouten (en je hebt dit evt verzekerd) Je wordt niet doorbetaald bij ziekte of arbeidsongeschiktheid (idem) Je werft nieuwe klanten en opdrachten. Je maakt reclame, adverteert of promoot je bedrijf (bijvoorbeeld via een website of je staat ingeschreven bij een interim-pool, opdrachtbemiddelaars etc)

Juíst om die reden. Pay it forward! Een weblog is vele male oprechter dan een persbericht of een verkoopgesprek. Het stelt je in staat om echt een customer-centered-organization te worden en de waardering die je daarvoor zal krijgen, heeft een stevigere basis dan het marketen via de meeste andere kanalen. Het is imho dan ook vooral iets waarop je voor de lange termijn moet inzetten. De opbrengsten ervan zijn na die investering wel vele malen echter en dus veel moeilijker af te breken... Edit: daar komt nog een reden bij, ik vind het toevallig gewoon leuk om te schrijven, dat is ook een gedeelte van mijn werk. Een blog stelt me in staat om dat eenvoudig te delen, en dat lijkt me altijd beter dan dat ik mijn gedachten voor mezelf houd: dan weet ik zeker dat er niets mee gebeurt :)

Heeft de KVK je bij inschrijving niet gewaarschuwd voor dit soort telefonische colportage? Dochter van vrienden van mij werd bij inschrijving (wel) summier op de hoogte gebracht van dit soort praktijken. Direct na haar inschrijving heb ik haar alle trucs nog eens uitgebreid verteld, Die laat zich dus door niemand meer een oor aannaaien. 😁 Heeft de KVK eigenlijk geen zorgplicht in deze, tenslotte verpatsen ze nieuwe inschrijvingen al jaren aan allerlei figuren met al dan niet louche verkooppraktijken. Heeft de KVK nog een webcare? Ben eigenlijk wel benieuwd hoe zij hier tegen aan kijken. En of hun plannen om te stoppen met verkopen van allerlei bestanden voldoende zijn om dit soort uitwassen te doen stoppen.

Voor 25k krijg je een niet een cafetaria met een goede omzet. En ja, 25k is fisctief maar zal wel in de buurt zijn want anders zeg je wel meer. Daarnaast is de hele VOF constructie nu al zo onduidelijk dat ik het gevoel heb dat jij niet precies weet hoe het in elkaar zit en je toekomstige partner juist wel. Alarmbel 2 Vof praten we over winstverdeling, waarbij 1 deel gaat over primaire arbeidsbeloning (jij 2500 en hij 0), 1 deel over kapitaalinbreng (jij 10k en hij 25k) en 1 deel over de overige winstdeel (50/50). Maar je praat over een lening, die hoort er dus niet te zijn. J praat over terugbetalen van 7,5k an hem voordat 50/50 is. Hoe zo? 2500 netto op kunnen nemen dan heb je een behoorlijke omzet voor nodig. Als je partner niet fysiek werkt, krijg je het serieus zwaar. Werkdagen van 10 uur, 7 dagen lang. En je partner doet de boekhouding om hetzelfde te krijgen. Ik zou zeggen, check eens enkele prijzen van horecaboekhouders en dan denk je er wel anders over. Wil je het heel graag en is de overnameprijs serieus meer dan 25k, probeer dan eerst eens de financiering rond te krijgen bij een (horeca)crowdfunding platform. Scheelt je een hoop ruzie in de toekomst.