Jump to content
  • Raak je ondernemersgevoel niet kwijt!


    Norbert Bakker

    Raak je ondernemersgevoel niet kwijt!

     

    Korte samenvatting:

    Wie onderneemt weet hoe voelt om met een idee rond te lopen. Een soort broeiend, stuwend gevoel. Gedachten die ons opzwepen, onrust in het lijf. We worden wakker met dat gevoel (oké, niet altijd) en we gaan aan de slag. Dat werkt zo voordat we starten en dat werkt nog steeds zo als we twintig jaar bezig zijn. Het is wat jou beweegt.

     

    Soms wordt dat gevoel vlak. We missen iets. De agenda dicteert onze dag. We gaan op zoek naar nieuwe vragen, op zoektocht. Maar het is moeilijk om uit de groef te komen. Wat kun je doen?

     

    Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?:

    Zeer herkenbare situatie, geschetst hoor HL-lid Annedien. Soms lijkt de passie opgebruikt en staat de ondernemerspirit op een soort waakvlam. Wat kun je er aan doen om dat vuur weer terug te krijgen en jezelf en je bedrijf weer naar nieuwe hoogtes te stuwen?

     

     




    User Feedback

    Recommended Comments

    Knap geschreven. En inderdaad geen gemakkelijke oefening, en dan ben ik nog op mijn eentje.

     

    Moet al helemaal niet simpel zijn voor iemand met personeel, grote uitgaven wegens grote inkomsten,... olietanker vs zeilbootje enzo.

     

     

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Dit is een heel interessant topic. Zo nu en dan merk ik dat je er soms even door zit :-[ Wat ik dan bijvoorbeeld probeer is gesprekken aan te gaan met collega's om voor mij interessante ontwikkelingen te volgen. Sinds kort heb ik contact met mensen die mij helpen op acquisitiegebied en natuurlijk volg ik de ict ontwikkelingen op de voet. Ik ben benieuwd of andere ondernemers nog tips hebben.

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Dit is een heel interessant topic. Zo nu en dan merk ik dat je er soms even door zit :-[ Wat ik dan bijvoorbeeld probeer is gesprekken aan te gaan met collega's om voor mij interessante ontwikkelingen te volgen. Sinds kort heb ik contact met mensen die mij helpen op acquisitiegebied en natuurlijk volg ik de ict ontwikkelingen op de voet. Ik ben benieuwd of andere ondernemers nog tips hebben.

     

    Klinkt als een goede manier om jezelf blijvend te stimuleren scherp te blijven en het vuurtje aan te houden. Maar is best lastig he :-) Ik bedoel, om dat consistent en consequent te doen. We komen meestal pas in actie als de pijp weer helemaal of bijna leeg is.

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Ik zit in een groepje (6) ondernemers, die heel close zijn, en we hebben al zeker 7-8 jaar (misschien wel langer) een overlegkanaal. Vroeger was dat gtalk, tegenwoordig slack. We gaan af en toe samen eten, naar concerten etc.

     

    We kunnen gemakkelijk zowel collectief overleggen, als 1 op 1, en dat doen we dan ook vrijwel dagelijks. Vaak over alledaagse dingen, het voetballen van onze kinderen enzovoorts, maar ook zakelijke dilemma's enzovoorts.

     

    Ondertussen ben ik met 2 van die ondernemers dus ook een nieuwe onderneming gestart waarin we meer 'kwijt' kunnen/willen van de dingen die in onze eigen ondernemingen te lang blijven liggen, of simpelweg niet aan bod komen omdat ze te ver van die onderneming af liggen.

     

    Volgens mij ligt de kern vooral in praten met anderen, en dan bij voorkeur op gelijkwaardig niveau. Spiegelen, vragen, overleggen, enzovoorts.

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Wat zijn solosessies? Ik heb naar dat woord gegoogeld en krijg dan het artikel van Annedien en drie artikelen die het beste door de heer Ian Dury werden samengevat in het onsterfelijke nummer Sex & Drugs & Rock 'n' roll.

     

    ("Genant momentje: gast betrapt door moeder tijdens solosessie", "Voorbij Alcohol" en "Vlaamse rapper Bird dropt Solosessie", zelfs in die volgorde - ik zie de link met ondernemen nog niet.) :)

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Solosessie: als ondernemer even de tijd nemen om dingen op een rijtje te zetten of op hun plek te laten vallen. Zoiets?

     

    Dat kun je als ondernemer alleen proberen, maar misschien is het verstandiger om dat met een aantal intimi te doen zoals Richard omschrijft, mogelijk biedt een diverser gezelschap nog wel een beter inzicht.

     

    Groet,

     

    Highio

     

     

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Een solosessie is in je eentje aan de slag - ja, dat is voor ruime interpretatie vatbaar ;-)

     

    "Bij een Solosessie maak je op een vast moment in de week een afspraak met jezelf, bijvoorbeeld op woensdag tussen 9 en 11 in je favoriete koffietent met een vel papier, een paar goede vragen of een thema. Je doet dit om je strategie uit te werken, te brainstormen in je eentje (onderzoek wijst uit dat alleen brainstormen veel effectiever is dan in een groep!) en zo telkens een eilandje in je agenda te creëren waarop je vanuit een perspectief met wat afstand leiding geeft aan je bedrijf. Daar komen acties en intenties uit voort waarmee je aan de slag kunt."

     

    Het punt is JUIST dat je je eigen voortgang borgt en jezelf inspireert - met een groepje kan, maar dat is dus mijn punt niet.

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Dank, Mathias!

    Dóe je wel zoiets (aan je eigen 'ondernemersgevoel' werken) en zo ja; hoe dan?

     

     

    Voorlopig valt het wel mee, geen grote zorgen. Gewoon veel ideeën en weinig tijd, net zoals veel mensen hier denk ik. :)

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Ik heb steeds veel aan het lezen van boeken van schrijvers als Dan Pink en Malcolm Gladwell (enz), ook een soort van solo maar toch weer met input van anderen dus.

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Ik heb steeds veel aan het lezen van boeken van schrijvers als Dan Pink en Malcolm Gladwell (enz), ook een soort van solo maar toch weer met input van anderen dus.

     

    Zie je dat daarna ook terug in je eigen bedrijf? Ik bedoel, het is vrij eenvoudig om allerlei inspirerende boeken te lezen maar vindt het z'n weg ook naar je groei en ontwikkeling?

     

     

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Zo brengt Richard hier op HL vooral het boek 'How to win friends and influence people' in de praktijk... ;)

     

    (Disclaimer: ik ben dus één van die ondernemers waar Richard een bedrijf mee heeft opgericht naast zijn eigen bedrijf)

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    haha mwoah, dat (boek) is meer een overzicht van dingen die je (als het goed is) al wist, maar wel mooi gerangschikt en altijd de moeite waard om nog eens te lezen.

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Het was een grap... ;D

     

    Overigens herken ik mezelf wel in de opmerking van Annedien: ik lees ook veel businessboeken waarvan ik de inhoud geweldig vind, maar die ik niet rechtstreeks vertaal in mijn eigen werkzaamheden.

     

    Het echte ondernemersgevoel raak je volgens mij pas kwijt als je niet meer vol enthousiasme (eventueel samen met anderen) volop bezig kunt zijn met een nieuw idee. Ik word er blij van als ik mijn brein in de hoogste versnelling kan laten draaien om een idee uit te werken en ik zie dan ook overal kansen. Net als de meeste van mijn vrienden trouwens, dus je omgeving helpt zeker mee qua ondernemersgeest.

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Ik doe het zo: wat boring is geef ik uit handen. Ga met mensen om die durven te delen. Bezoek vakbeurzen dat geeft je vaak een boost. Bezoek creatieve sites, pinterest, sprout etc..

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Maar dit blijft allemaal gaan over het extern zoeken. Hoe hou je jezelf nou scherp, zonder boeken of seminars, filmpjes of gedachtengoed van anderen?

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites

    Ik heb er nog eens over nagedacht.

     

    korte samenvatting:

    1. Kies een branche (in mijn geval bvb. elektrotechniek)

    2. Hou de vaste kosten van ondernemen zo laag mogelijk zodat je het lang kan volhouden zonder regelmatig inkomen.

    3. Laat je verrassen door de vragen van (potentiële) klanten.

    Share this comment


    Link to comment
    Share on other sites


    Join the conversation

    You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

    Guest
    Add a comment...

    ×   Pasted as rich text.   Restore formatting

      Only 75 emoji are allowed.

    ×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

    ×   Your previous content has been restored.   Clear editor

    ×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.


  • Bring your business plan to a higher level!

    On this forum all subjects are discussed related to entrepreneurship.

    Growing together with other entrepreneurs

    ✓     Ask your entrepreneur questions

    ✓     Share your answers

    ✓     Low profile

    ✓     Transparant

    ✓     At your convenience

    ✓     Always based on relevance, substance and expertise

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept