Moet ik meteen denken aan deze ;)
Haha geweldig!
Waar het bij scrum, agile en lean startup om draait is het 'see-feel-change' principe, oftewel leren door te doen. De principes die steeds terugkomen bij deze methoden:
[*]Werken in korte cycli door een verandertraject op te knippen in sprints
[*]Nadruk op concrete tussenresultaten door te werken met prototypes
[*]Herhaaldelijk klantonderzoek doen op basis van je tussenresultaten
[*]Voortdurende samenwerking tussen verschillende disciplines binnen een multidisciplinair team
Het grootste verschil tussen agile en lean startup is dat bij de agile aanpak de eindgebruiker (of klant) het product
aan het eind van het project ontvangt. Bij agile bouwt het team dus altijd het gehele product. Bij lean startup
focus je je daarentegen vooral op het bouwen van een deelverzameling aan kenmerken en op het op de markt krijgen van je MVP
om het zo snel mogelijk aan te kunnen bieden aan klanten.