Paradocx

Legend
  • Aantal berichten

    316
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    maak een keuze

Paradocx's trofeeën

  1. Je hebt in principe alles. Wat bedoel je hiermee? Ondernemen is een goed idee hebben, dit idee op het juiste moment op de markt brengen en heel hard werken. Het is leuk dat je wil ondernemen op je 15de, doch dien je wel te weten wat je wil gaan doen. Daar begint toch alles mee. groetjes en succes
  2. bottom line is dat de bank zijn geld terug wil. En dat geld is er niet. Dus moet er een afbetaalplan komen. Mijn ervaring (niet met abn) was dat de incasso procedure puur voor de schijn was. Hun uiteindelijke doel was toch een vonnis bekomen bij de rechtbank. En ook ik had de bank meerdere voorstellen gedaan lang voordat ik in de problemen kwam. Deze voorstellen waren gunstig voor beide partijen maar de bank had oogkleppen op. Meedenken is zo jaren 80. In mijn case wilde het incassobureau niet meewerken aan een afbetaalplan. Ik moest het volledige bedrag betalen, binnen 7 dagen. Na 7 dagen kreeg ik gelijk een uitnodiging voor de rechtbank. Mijn advies: Neem een advocaat en probeer de bijkomende kosten en intresten te drukken.
  3. Zo wil ik ook wel zaken doen. Bruto = netto. Ik hoop dat je lokaal (buiten eu) netjes belastingen betaalt op je inkomsten. Indien niet, dan vermoed ik dat je wel eens problemen kan krijgen de dag dat je terugkomt.
  4. Ik heb geen kennis van horeca in Nederland maar ik kan me zo voorstellen dat je als zelfstandige freelancer gemakkelijker controles op zwartwerk kan omzeilen. Indien er tijdens een werkdag geen controle is geweest kan je baas na sluiting het contract verscheuren en jou cash uitbetalen. Met een werknemer in loondienst lijkt mij dit iets moeilijker te realiseren.
  5. Los van het juridische maak je dus 5000 euro winst omdat anderen gratis voor je werken?. Stel dat een uurloon alles inclusief 25 euro kost dan ben je met 28 dagen 5600 euro kwijt. Hoe ga je dit moreel voor jezelf verantwoorden? Jij bent aan het einde van je carrière en je laat jongere mensen gratis werken zodat jij een winstje kan draaien. Anders zou zijn als jij op de markt staat en een jonger iemand vraagt om 's ochtends mee te helpen opstellen. In dit geval vraag je de ander jouw werk te doen. Groetjes
  6. ondernemen is niet jezelf inschrijven bij de kvk. Je weet wat je wil gaan doen, dus een logische stap zou zijn om potentiële klanten te benaderen. Pas als je weet dat je business model gaat werken, doe je de inschrijving. Uitzoeken hoe alles in zijn werk gaat is het makkelijke stuk, echt omzet draaien is een ander paar mouwen. (En ja, veel draadjes hier op hl zijn van mensen die zelfs het 'uitzoekwerk' niet kunnen). Dus dat jij dat wel kan op 15, petje af. Groetjes
  7. Er zijn nog andere beren op de weg dan de verzendkosten. 1) retourbeleid Er is een wettelijk kader rond retourbeleid. Schoenen passen ook niet altijd. Je retour percentage laag houden, zal een constante uitdaging zijn. Je concurrenten in de schoenen branche hebben allemaal een klantvriendelijk retourbeleid. 2) bereikbaarheid Klanten verwachten bereikbaarheid. Hoe ga je dat realiseren in combinatie met een job in loondienst? 3) same (next) day delivery Klanten verwachten een snelle verzending. hoe ga je dat doen, als je heel de dag op je werk zit? Wie gaat er verzenden, de leveringen van jouw leveranciers aannemen, de retours aannemen? 4) marketing klanten komen niet meer vanzelf aanwaaien. webshops zijn niet meer vanzelf vindbaar in google. Je zal heel veel tijd moeten investeren in vindbaarheid, social media, communty, paid advertising enz... Heb je budget voor marketing? De tijd dat je zomaar een webshop online zet, en dan met de benen op de desk de centen kan tellen is voorbij. e-cemmerce is een beroep geworden. Je zal dag en nacht moeten werken om je concurrenten bij te blijven. Je kan bovenstaande activiteiten gerust uitbesteden, maar dan is de vraag of je low-cost model wel zo low cost zal zijn.
  8. De vraag is wat je wil. De investeerder niets gunnen en niet groeien of wel groeien en een stuk van je equity afgeven. Je kan ook een investeerder zoeken die ervaring heeft met app's en naast de centen ook een netwerk en ervaring kan bieden. Het is ook gebruikelijk om bvb een overeenkomst te maken dat de investeerder een stuk van de aandelen terug geeft als een bepaalde doelstelling wordt gehaald. Stel een investeerder geeft 150K voor 30% van de aandelen. indien hij deze 150K terugverdient binnen een afgesproken termijn, geeft hij 10% van de aandelen terug aan de oprichters. Een tip: kijk eens naar 'dragon den' een programma op bbc. (youtube). Het geeft je een idee hoe investeerders redeneren. succes
  9. P.J. Het is al jaren een gangbare praktijk bij escort bureaus om het als een zakelijke dienstverlening te verpakken. De klant krijgt dan nadien netjes een factuur dat hij kan inbrengen in de kosten. Doch vraag ik mij ofdat de overheid het zo zal willen zien. Ik kan mij zo voorstellen dat het escortbureau zal adverteren op sex gerelateerde sites en dat ze ook deze diensten zullen aanprijzen in hun advertenties. Als je niet adverteert en een heel nette site zou opzetten waar je vrouwen verhuurt voor kantoortaken, dan zou het wel kunnen. Maar hoe kom je dan aan klanten? Wat als de klant op hotel wil afspreken en het een undercover agent blijkt te zijn? (courante praktijk van politie om mensenhandel op te sporen). Ik denk niet dat het zo zal werken.
  10. Naar mijn gevoel heeft ieder garagebedrijf, groot en klein, vervangauto's. Als ik mijn auto een dag moet achterlaten voor onderhoud dan krijg ik een andere auto in de plaats. Op mijn factuur staat dan 'huurauto'. Er zijn dus 1000'en kleine garagebedrijven die allemaal 1 of 2 huurauto's hebben. Misschien eens navragen hoe zij dat regelen.
  11. Dit is een vreemd verhaal, het lijkt er op dat de verzekeringsmaatschappijen afspraken hebben gemaakt met grote verhuurbedrijven om geen concurrenten te bedienen. De auto verhuurmarkt is van levensbelang voor de constructeurs en de verzekeringsmarkt.
  12. Een exclusiviteitscontract is idd een overeenkomst tussen twee partijen. Maar dat de wet in het betreffende Afrikaans land er niet toe doet is kort door de bocht. Hoe kan ts zijn exclusiviteit waarborgen indien hij niet wordt beschermd door de lokale wetgeving? Waar kan hij klagen indien de tegenpartij de afspraken niet nakomt? De wet doet er alles toe.
  13. Als ik je een tip mag geven. Onderhandel eerst een competitieve prijs en rol een paar projecten uit bij jouw klanten in Afrika. Pas als alles positief is geëvalueerd en je zeker bent van afnemers, kan je exclusiviteit proberen bedingen. Jezelf gaan vastpinnen op aantallen voordat je de markt getest hebt, is niet heel verstandig en kan je een hoop kopzorgen opleveren. Daarnaast vraag ik mij af wat de juridische waarde van een een dergelijk exclusiviteitscontract is in jouw Afrikaans land. Werkt het juridisch systeem daar. Wat zijn de wachttijden. Hoe corrupt is het. veel succes
  14. Even terzijde. Ik heb zelf de afgelopen 5 à 10 jaar gevolgd hoe zeeuws-vlaanderen veel moeite doet om belgen de grens over te lokken. Het klinkt allemaal mooi. Je kan er voor hetzelfde geld veel groter wonen en er is ook veel natuur en open ruimte. Doch heeft zeeuws-vlaanderen last van een dalende bevolking. Dat is de reden dat er belgen worden aangetrokken. Heb je er ooit bij stil gestaan dat het moeilijk zal zijn om de woning in de toekomst terug te verkopen? De keuze die je nu maakt is leuk als het voor de rest van je leven is. Als je ooit naar België terug wil, dan zou ik het niet doen.
  15. Ik zie het probleem niet. Je kan toch gerust een factuur sturen vanuit een Nederlands bedrijf aan een klant in België. Misschien heeft de Belgische klant zelfs het voordeel dat de btw kan verlegd worden. Vraag dat na bij de boekhouder.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.