Rhijms

We hebben personeel, momenteel 19 full-timers. Daarnaast heb ik inderdaad een partner en drie kinderen. En deze wil ik ook niet te veel laten "lijden" onder het succes van de zaak.

Deze zijn er vermoedelijk wel maar ik weet niet of ze direct meekunnen in het tempo waarin we op dit moment groeien. Ze hebben in ieder geval nog geen ruime ervaring met leiding geven in dit soort situaties.

Beste mensen, Normaal gesproken ben ik altijd een lezer en niet iemand die snel de tijd neemt om ergens op te reageren. Ondanks dat hoop ik dat jullie wel de moeite willen nemen om mijn verhaal te lezen en mij te voorzien van jullie mening en/of advies. De reden dat ik nooit ergens de tijd voor neem is dan ook dat ik altijd voor 100% gefocust ben op mijn bedrijf wat ik enkele jaren geleden gestart ben. En ik mag niet klagen, het gaat ons voor de wind. We zijn gestart met helemaal niets en zijn op dit moment een van de grote spelers in onze branche. Ik heb geweldig personeel , we groeien als kool en we breiden steeds verder uit. Echter, de laatste maanden begin ik steeds meer te voelen dat zaken uit mijn handen glippen, ik heb niet meer overal de volledige controle. Daar door heb ik het gevoel dat we niet optimaal doorgroeien. Al maanden zit ik te praktiseren of we misschien moeten stoppen met bepaalde uitbreidingen. Maar ze gaan simpelweg allemaal te goed om te stoppen. Voor mijn gevoel is het punt dus nu gekomen dat ik “managers” moet gaan aannemen. Echter, op het moment dat ik daar over na begin te denken, denk ik gelijk: onnodige kosten, dat kan ik ook zelf. Tegelijkertijd besef ik me dat ik het gewoon niet meer allemaal alleen kan aansturen. Vervolgens schieten de meest uiteenlopende gedachten door mijn hoofd. De ene dag wil ik op zoek gaan naar die managers, de andere dag denk ik aan verkoop van het hele bedrijf. Kortom, het is gewoon teveel geworden voor mij om allemaal nog te behapstukken. Mijn vraag aan jullie: wat zouden jullie doen? Heeft een van jullie misschien ooit in een dergelijke situatie gezeten? Misschien op zoek gaan naar een ervaren participant die een gedeelte van de aandelen overneemt? Misschien minder uitbreiden en zorgen dat het allemaal aan te sturen is. Of inderdaad goede managers aannemen en proberen om op die wijze het maximale er uit te halen? Ik hoop dat jullie hier je licht over willen laten schijnen! Alvast bedankt ☺ [Mod edit: titel verduidelijkt, met dank aan Twa voor de suggestie]