R.I.P. - Benm

Fusie lijkt me een prima plan, maar of het een daling van de overheadkosten tot gevolg heeft? Flessen champagne in het vliegtuig gaan immers stukken sneller als je met zn tweeen bent :)

Das een mooie slogan!

Ik wil het voor de helft van het kilomtertarief wel bezorgen op Bali hoor. Heb best zin om weer naar indonesie te gaan, en ben niet bijzonder bang uitgevallen wat aanslagen etc. betreft... Ohja, wel representatiekosten a 50 euro voor een puike zwembroek, hawaii-overhemd en afritsbroek ;p

Vinger-backup? Ik associeer het onmiddelijk met een soort van plastic duplicaat van een vinger, mocht je de originele kwijtraken. Overigens zie ik zelf meer in biometrie van bijvoorbeeld de iris. Dat is niet alleen zeker net zo betrouwbaar, maar heeft ook voordelen wat privacy beterft: een iris-afdruk laat je niet achter op een plastic automatenbekertje, het is eigenlijk nauwelijks mogelijk om onbewust zon afdruk af te geven. En de methode is contactloos, want ik kan me voorstellen dat het mensen tegenstaat met hun vingers ergens op de drukken waar half nederland al aan heeft gezeten. Overigens is er al druk geexperimenteerd met een irisscan als alternatief voor paspoortcontrole op onze luchthaven.

Ik heb het exacte getal eigenlijk niet eens ergens voor nodig hoor, maar ben er gewoon benieuwd naar ;) Als ik dr tijd heb zal ik wel eens wat gaan pluizen, dacht dat er misschien iemand hier zou rondlopen die het getal zo uit zn mouw schud ;)

Even een vraagje voor de cijferkenners hier verzameld: Weet iemand toevallig hoeveel mensen in nederland leven als zelfstandig ondernemer? Daarmee bedoel ik mensen die daarnaast niet (voor een significant) deel in loondienst werken. DGA's van BV's tellen wel mee. Als ik cijfers zie over ondernemers of starters gaat het vaak over het aantal onderneMINGen. Maar nu kan een onderneming natuurlijk niet voorzien in iemands levensonderhoud, en kan 1 onderneMER ook tig onderneMINGen hebben (niet ongebruikelijk bij BV's).

Wat uitkeringen naar ondernemers betreft is het volgens mij eigenlijk vrij treurig gesteld. Als het misgaat, kom je meestal niet veel verder dan bijstandsniveau, of het nou BBZ/bijstand betreft, of bijvoorbeeld WAZ in geval van arbeidsongeschiktheid. Helaas is het wel zo dat je als ondernemer flink belasting betaald (mits je redelijk wat winst weet te behalen). Ik vind het een beetje krom dat je grotendeels in de lasten deelt, terwijl je weinig van de eventuele 'vruchten' plukt. Veel mensen zien het vershil niet tussen 'verloren hebben' en een 'loser zijn'.

Das dan 1 dollar voor de koffie en 28 eurocent per kilometer om het hier te krijgen ;)

Als het technisch mogelijk was, een ideale oplossing! Alleen zijn online verkiezingen natuurlijk wel een ultimate challenge voor een aantal hackers/scriptkiddies. Ik zie het al in de kranten staan, 'online verkiezing ongeldig door dDos attack' of iets in die geest. Het ontwikkelen van een betrouwbaar systeem zou trouwens wel een hele mooie opdracht zijn voor een groep webprogrammeurs. Enne, met realtime tussenstanden, en natuurlijk een uitslag die meteen bekend is als de digitale stembus gesloten wordt :)

Als ik lees over de keuze van een handelsnaam, blijkt wel dat zoiets heel belangrijk kan zijn. Maar zelf heb ik best moeite om een pakkende naam te bedenken. Natuurlijk heb je namen die enigszidns voor de hand liggen omdat je eigen naam erin voorkomt etc, maar vooral 'cryptische' namen vind ik vaak heel knap gevonden. Zelf vind ik het wel fraai als je uit de bedrijfsnaam kunt afleiden wat een bedrijf zoal DOET, al is dat vaak ver te zoeken. Neem bijvoorbeeld O2, Gamma, Rhinofly, Loslopendwild of Knewlox. Ik kan me zo voorstellen dat iedereen de eerste 2 kent omdat ze heel actief aan promotie doen, maar dat bij de laatste 3 bedrijfsnamen veel mensen geen flauw idee hebben wat de kernactiviteit is.

Met particuliere klanten kunnen prijsvragen best een goed instrument zijn denk ik. Maar zakelijke klanten kun je beter proberen binnen te slepen met kortingen. 25% korting klinkt altijd goed, terwijl je dat best zo kunt plannen dat je een nette prijs overhoudt. En kortingen zijn aanzienlijk beter dan een lagere basisprijs: Men zal gemakkelijk begrijpen dat een kortingsactie is afgelopen, terwijl je bij een tariefsverhoging toch snel wat uit te leggen hebt.

Ik zou me niet direct al te druk maken over adviseurs die met jouw 'gouden idee' aan de haal gaan. Die mensen specialiseren zich in het adviseren, niet in het uitontwikkelen van jouw idee in detail. Bovendien beschik je waarschijnlijk zelf over specifieke kennis, ervaring en/of vaardigheden die ervoor zorgen dat een ander niet zoveel met het idee kan.

Het taboe op falen zit er flink in bij ons. In Nederland is het bijvoorbeeld heel moeilijk om je familie te vertellen dat je zaak (of jijzelf) falliet is gegaan. Zoiets moet je vervolgens nog jaren horen, terwijl wellicht je tweede bedrijf uitstekend loopt. Ik denk dat dit voor veel mensen best een reden is om het 'zekere pad' van studie, baan in loondienst, paar promoties, pensioen en bejaardenhuis te kiezen. Ondertussen verzekerd tegen alles van onder een bus lopen tot een vogelpoepje op je automobiel. Volgens mij hebben velen van ons best reacties gehad van 'ben je gek geworden dat je je baan gaat opgeven' of iets in die geest. Toch valt me op dat voor iedere negatieve reactie er zeker 2 positieve vallen :) En, natuurlijk: 'Trial and Error' bekt beter dan 'Proberen en Miskleunen' - toch?

Misschien moeten we dit moven naar 'off topic', maar dat terzijde. Ik heb zo mn twijfels over de mogelijkheden, maar er zijn zeker interessante gedachtengangen over mogelijk. Het is niet zeker gezegd dat tijdreizen nooit zal bestaan, maar wat mij betreft overtuigend bewezen dat het niet mogelijk is iets te versturen naar een tijdstip waarin de ontvanger (het apparaat dus) nog niet bestond. Was dit wel mogelijk, zou ik nu niet hier, maar met een pina colada in een mediterrane strandstoel zitten. Als het Mallett lukt een zend/ontvang systeem te bouwen vermoed ik trouwens dat we nooit meer iets van hem zullen horen. Een paar kilobyte tactisch gekozen informatie uit te toekomst is genoeg om er voor altijd warmpjes bij te zitten, mits je het zaakje niet riskeert door alles openbaar te maken. choices, choices ;)

Nu ik het nog eens lees komen er toch wel wat ITIL principes naar boven, change management. Verandering doorwerken in relatief kleine weloverdachte stappen. Er heerst in NL (en het hele 'westen') toch wel een plankgas cultuur.. Doelen realiseren, targets (subdoelen) halen, liefst op maximaal tempo met minimale effort. Persoonlijk staat me dat ook niet direct tegen, al moet je altjid voorzichtig zijn met wensen... voor je het weet komen ze uit en zit je ermee.

Natuurlijk kun je ook kijken wat andere bedrijven zoal vragen, dat geeft vaak wel een aardige indicatie... en meteen een bedrag waar je neit zo gek ver boven kunt gaan zitten tenzij je bijzondere meerwaarde levert.

Verwacht je eigenlijk wel dat je (voormalig) werkgever moeilijk zal doen over dat beding? Soms staat zoiets in je contract, maar wordt er vanuit de werkgever zelden gebruik van gemaakt. Bovendien valt er altijd over te procederen als je werkgever er wel een probleem van maakt, laat je niet direct intmideren door termen als 'niet voor matiging vatbaar' en de hoogte van bedragen. Er zitten -gelukkig- nog wel wat juridische haken en hogen aan het concurrentiebeding. Persoonlijk vind ik dit soort bedingen in het algemeen een vrij lage streek van werkgeverskant, zeker omdat je aan het begin van een (loop)baan geneigd bent ermee accoord te gaan omdat je dan vaak geen concrete plannen hebt om je heil elders te gaan zoeken.

Volgens mij is dat een advies van de kvk, maar kunnen ze je niet verbieden die naam te voeren. Eigenlijk dacht ik dat dat ook geldt voor Whatever International - ze zullen je afraden die naam te gebruiken als je alleen zaken in eigen land doet, maar verhinderen kunnen ze dat niet. (correct me if i'm wrong!). Natuurlijk zou je in een later stadium wel problemen kunnen krijgen met een eventueel misleidende naam. Overigens zie ik niet in wat er mis is met iets als 'competence group BV' of 'Internet Consultancy Group BV'... tenzij het een eenpitter betreft natuurlijk, dan komt het misleidend over.

Ik weet niet in wat voor zaken je aan de slag wilt, maar misschien is het mogelijk (een deel van) je medewerkers freelance in te huren. Let er daarbij wel op dat het daadwerkelijk om freelancers gaat en er niet achteraf een dienstverband blijkt te bestaan! De tarieven voor een freelancer kunnen enorm lijken als je ze vergelijkt met het brutoloon van iemand die in dienst is met dezelfde functie, maar het scheelt je de werkgeverslasten, en je kunt er eenvoudig weer vanaf als het een keer niet zo hard wil lopen met de zaken. -------------- Leegloop: blijft de vraag wie er nou eigenlijk leegloopt --------------

Kermie, Dank voor het delen van je ervaringen! Ik zag trouwens ook bij DAS dat ze rechtshulp kunnen bieden bij incasso's en - zoals het op de website uitziet - daar nog een heel eind mee kunnen gaan. Wel een eigen risico van 110 euro per gebeurtenis, die je alleen hoeft te betalen bij een succesvol incasso. En dat klinkt mij stukken goedkoper in de oren dat een incassobureau als het om een fiks bedrag gaat.

Persoon, Ik weet nog steeds niet werk bedrijf het nou was.. Ik meen dat het groen met wit was, en iets van doen heeft met ict of telecom (nee, niet de kpn!). Verdraaid vervelend, beetje 'puntje van de tong' gevoel.

Ik kom zelf uit de chemie (al richt ik me nu helemaal op ICT) en heb verhalen van deze strekking al heel vaak gezien. Wat opvalt is dat het einde van de (economisch winbare) reserve aan fossielebrandstoffen in rap tempo naar de toekomst schuift. Schattingen uit de jaren 80 gaven vaak 'nog 40 jaar' aan, dat werd 'nog 50' en steeds verder. 'Nog 200 jaar' is wel spectaculair te noemen overigens, maar ik zie ook niet zo snel iets over de economische aspecten van winning. Of de planeet het aankan? Misschien is het toch een tikje arrogant te denken dat 1 soort in staat zou zijn een hele planeet te vernielen in een oogwenk (op geologische tijdschaal in ieder geval...). Het aangezicht van de natuur zal veranderen, maar dat zou het ook als er geen 6 miljard mensen olie aan het verstoken waren.

Beste HL'ers, Prive heb ik al tijden een rechtsbijstandsverzekering, just in case. Maar ik vroeg me af of het aan te bevelen is zoiets zakelijk ook te regelen... en wat het ongeveer moet gaan kosten. In dit geval gaat het om een eenmanszaak zonder personeel. Ik heb de folder van DAS aangevraagd (nog niet binnen), maar ik zou graag horen wie er hier zon verzekering heeft en waar. En belangrijker: Wie heeft er wel eens gebruik van gemaakt, en wat zijn de ervaringen?

Of de analogie met internet zo sterk is durf ik te betwijfelen. Een link is iets dat in geen ander medium bestaat. Of je advertenties zou moeten presenteren als 'echte' content is natuurlijk twijfelachtig, maar er zijn voldoende mogelijkheden om door te verwijzen... Het valt me wel op dat veel members hier negatief tegenover verregaande integratie staan. Persoonlijk vind ik het ook erg jammer dat allerlei regels en gebruiken uit traditionele media worden vertaald naar een 'nieuw' medium als internet. Nou heb ik een behoorlijk libertarische instelling, en zal ik al gauw roepen 'leave us alone!'. Wetten zijn niet eenvoudig toepasbaar op internet gerelateerde zaken, mede omdat het vrij eenvoudig is het formele beheer van een website te verplaatsen naar een land waar die wetten niet bestaan. Gezien de hoge irritatiefactor van banners en met name pop-ups zou ik toch niet zo afwijzend staan tov integratie van gesponsorde links en content. Websites zijn wat dat betreft net als bedrijven: Er zijn kosten, en het geld moet -ergens- vandaan komen. Zelf heb ik niet zon moeite met onderscheiden van echte en gesponsorde content, maar ik kan me wel voorstellen dat veel bezoekers het verschil nauwelijks opmerken... iets waar in de praktijk vaak handig gebruik van wordt gemaakt. Wat de keuze tussen banners/pop-ups/erger en sponsored content aangaat: "be careful what you wish for: you might actually get it!"

Het hangt gewoon helemaal af wie je te spreken gaat krijgen. Bij zaken met banken en verzekeringen lijkt me de financial dresscode prima van toepassing, dus strak in pak met das etc. Uit ervaring met bedrijven waarbij er een tamelijk stricte scheiding is tussen management en productie moet je eigenlijk wel in op zn minst een nette pantalon met goed overhemd verschijnen.. de das kun je vergeten eigenlijk. Overigens is 'overdressed' iets wat me best wel eens is overkomen. Dan sta je keurig in pak bij een club die in t-shirt gerust een sollicitatie afneemt. Maarja, andersom lijkt me eigenlijk veel vervelender. De leukste cultuur vind ik eigenlijk toch wel een professionele organistatie, bijvoorbeeld waarbij designers en ontwikkelaars relatief zelfstandig werken. Je ziet vaak mensen die heel divers gekleed gaan, zonder dat je daaraan direct de status of functie kunt aflezen. Zelf heb ik er weinig bezwaar op om in pak aan te treden. Voor mij is het bijna een must in een first-contact situatie, maar daarna probeer ik me gewoon aan te passen op de cultuur van een organisatie (of groep daarbinnen). Wat je precies draagt als nette kleding verschilt natuurlijk ook erg van persoon tot persoon. Voor een pak draag ik het liefste zwart, met een wit of grijs overhemd en donkere stropdas. Gelukkig pas ik prima in confectiematen ;) Gelukkig zijn er veel zaken belangrijker dan uiterlijk en kleding. Bijvoorbeeld hoe goed je uit je woorden komt, en hoe snel je kunt inspelen op onverwachtse wendingen vanuit je gesprekspartner. Ik denk dat het ook belangrijk is dat je kleding draagt waarin je je zeker en comfortabel voelt. Dat is zeker te zien aan je uitstraling. Iemand in een spijkerbroek met overhemd die lekker in zijn vel zit komt op mij al snel serieuze over dan iemand die continu aan zijn (maat)pak loopt te plukken.