MartinDupuis

Moderator
  • Aantal berichten

    1085
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Berichten die geplaatst zijn door MartinDupuis

  1. Lieve Mik, wat ga je gemist worden. Vooral in de beginjaren van HL hadden we veel contact met elkaar en zagen we elkaar op de borrels en de HL Events. Altijd mocht ik Nicky, mijn vriendin, van je meenemen want hoe meer zielen hoe meer vreugd. 

     

    Je leeft voort in de vele mooie herinneringen die ik aan je heb. Rust zacht mooi mens. 

  2. Op 17-6-2021 om 11:46, prinsrachid zei:

    Verder moet je ook nog rekening houden met de invoering van het 'Bel-me-niet Register'. Het heeft een ware kaalslag teweeg gebracht voor het aantal mensen dat nog (legaal) ongevraagd te benaderen is. Voor de consument is dat misschien een zegen, maar vanuit het oogpunt van het soort bedrijf waar we het hier over hebben, kan dat funest zijn. Daar komt nog bij dat dit register ongemerkt voor een bepaald soort selectie zorgt. Mensen die een beetje met een computer om kunnen gaan, staan er inmiddels wel in. De indruk was dan ook dat de overblijvers in het register vergrijsde, terwijl ook veel (vaste) nummers uit het telefoonboek waren vervallen.

     

    Ook als je zakelijke nummers gaat bellen zul je hier rekening mee moeten houden. Je moet er zeker van zijn dat de telefoonnummers die je gaat bellen niet van een consument zijn op straffe van hoge boetes. En let op: eenmanszaken, vof's worden gezien als 'consumenten' voor dit register!

     

    Je moet dus naast een lijstje nummers hebben, ook geabonneerd zijn op het Bel-me-niet Register'. En om daar weer op geabonneerd te kunnen zijn, moet je weer aangesloten zijn bij een branche-organisatie (bijvoorbeeld DDMA). Bij elkaar al snel duizenden euro's per jaar! En bij het bellen naar zakelijke nummers heb je sowieso al een kleinere groep mogelijke nummers, wat de conversie nog onvoorspelbaarder maakt (geen wet van de grote getallen).

     

    Het gevolg van de invoering van het register was eigenlijk best wel dramatisch voor de omzet. Het afnemen van het aantal potentiële gebelden zorgde uiteraard voor een navenante daling van de omzet. Maar door de hierboven beschreven averse selectie daalde daar boven op ook nog de conversie. Het gevolg is dat de no-cure-no-pay-bedragen naar boven moest werden bijgesteld, maar dat blijft altijd lastig. Voor "warm" bellen kun je eventueel nog een korting bedenken t.o.v. het "koud" bellen, omdat de conversie dan meestal een beetje beter is.

     

    Sinds gisteren (1-7-2021) bestaat het Bel-me-niet-register niet meer. Dit is vervangen door een opt-in regeling, dus je mag sowieso niet meer koud bellen om iets te verkopen naar iemand behalve als deze toestemming heeft gegeven om gebeld te worden. En de bewijslast van die toestemming ligt bij de beller.

     

    Dit geldt dan weer niet voor BV's en NV's maar alleen voor natuurlijke personen en daarbij dus ook voor eenmanszaken en VOF's. 

  3. 4 minuten geleden, mike_43 zei:

     

    Heb je daar dan een bron van ? De signalen zijn namelijk anders..

    En de vraag is dan ook gaan de partners de verkopen daadwerkelijk overnemen, of wordt er door de ruime stijging in het aantal partners en producten (o.a aliexpress, OEM) meer omzet gegenereerd dan bol.com zelf omdat er simpelweg meer aanbod is (24.893597 artikelen per januari 2020, 35.285244 per januari 2021) ? En dan lijkt het cijfers technische heel mooi 'partners nemen verkoop over' maar goed als ze zelf niet bij die data kunnen is zo een stelling ook moeilijk te onderbouwen of de partner het daadwerkelijk overneemt...

    Ja, dat is een beetje kip/ei natuurlijk. Het aantal partners is gestegen van 23K vorig jaar naar 46K dit jaar.  Dan is het natuurlijk ook aannemelijk dat het aantal producten fors stijgt en het procentuele deel wat naar partners gaat groter zal worden.

     

    Maar het is/was ook de filosofie van het bedrijf om het aantal partners fors te laten stijgen en die belangrijk te maken. Welke er eerst was? Ik denk de filosofie, maar ik snap dat je als je de cijfers nu ziet dat ook anders kunt invullen. 

     

    Die bron dat ben ik zelf. :face-blowing-a-kiss:

  4. Ik sluit me volledig aan bij wat Norbert Bakker zegt. Buiten dat lijkt het mij dat de manier waarop je klanten gaat werven al de revue heeft gepasseerd toen je je ondernemingsplan aan het maken was?

     

    Mocht je toen alleen hebben ingezet op telefonische acquisitie dan heb je nu nog 3 weken om heel rap andere creatieve manieren te gaan bedenken. 

     

    Succes!

     

    Groet, Martin

  5. 5 uur geleden, Daniel_Nijmegen zei:

    ik vind het ook allemaal net iets te toevallig vaak.

    Ook aangezien ze veelvuldig nog data gedreven inkopers zoeken.

    Helaas komt er nog niet veel terecht van belofte van Huub Vermeulen (directeur bol) terecht dat bol zelf steeds meer zal terugtrekken uit eigen verkoop en aan partners gaat overlaten

    Het kan heel toevallig zijn, maar de winkel bol.com kan echt niet bij de platformdata.

     

    Het klopt wel dat partners steeds meer de verkoop gaan overnemen van de winkel zelf, vorig jaar werd al meer dan 60% van de omzet door plazapartners gedaan en in de toekomst zal dat wel boven de 70% uit gaan komen. Dus die Huub heeft wel een punt. :smiling-face-with-sunglasses:                 

  6. Outbound gaan bellen lijkt me vrij zinloos met de nieuwe telecommunicatiewet die per 1-7 ingaat. Dan zijn we ook eindelijk verlost van al die energieboeren en andere ellende, mits je niet per ongeluk toch toestemming gaat geven bij een of andere vage winactie. :smiling-face-with-sunglasses:

     

    Enige wat je outbound dus nog kan gaan doen is gekwalificeerde leads bellen die opt-in hebben aangegeven gebeld te willen worden, maar ik vraag me inderdaad af wat dan je USP gaat zijn als zoveelste callcenter? Op prijs ga je het niet winnen van de grotere jongens, dus hoe ga je jezelf onderscheiden?

     

    Ben benieuwd naar je plannen. 

     

    Groet, Martin

  7. Even als toelichting, neem dit niet te lichtvaardig. Ik heb jarenlang een outdoor evenementenbedrijf gehad en ik ken helaas uit die tijd uit de praktijk een geval van overlijden bij een buitensport event, dit is echt in mijn ogen een must om te hebben voor je iets gaan doen met klanten. 

     

    Dus laat je goed voorlichten en zoek de mogelijkheden uit. Norbert heeft je al een goede richting op gewezen. 

     

    Groet, Martin

  8. 4 uur geleden, Roel J zei:

    Kortom ook deze wet.. het zal helpen om het lastigvallen van zzp-ers te reduceren, ik bedoel energiebedrijven zullen dan niet hun reputatie op het spel zetten.

    Maar de websitebouwers die 4000 euro in 4 jaar voor 5 landgingspagina's rekenen en de bedrijfsgidsen en mkb kortingscollectieven ga je er niet mee bestrijden. Er komt hooguit een juridisch haakje bij om ze aan te hangen.. Die dan na 4 a 5 jaar eens leidt tot een veroordeling leidt die het nieuws haalt om te laten zien dat de nieuwe wet echt werkt.

     

    Daar zal je misschien gelijk in hebben, maar ik werk nou net bij een bedrijf dat wel volgens de regels werkt en voor ons zou dit echt grote impact hebben op het werk. En we kunnen het ons publicitair ook niet veroorloven denk ik om bij een van die bedrijven te horen die er dan op gepakt gaat worden. Ik weet zeker dat we dan als voorbeeld gesteld worden voor de rest. 

     

  9. Ik herken dit helemaal niet wat je schrijft?

     

    Ik heb zelf ook nog  een negatieve BKR registratie achter mijn naam na een faillissement en daarna SHV traject met uiteindelijk een schone lei. Maar ik heb geen enkel probleem gehad bij het inschrijven van een nieuw bedrijf bij de KvK (eenmanszaak) en het daarna openen van een zakelijke rekening bij de SNS bank.

     

    Groet, Martin

     

     

  10. Dus dat zou betekenen dat je alleen nog bestaande klanten mag bellen, en geen acquisitie meer mag doen via cold calling? Of houd het in dat je alleen geen acquisitie mag doen bij de mensen die in het BMNR staan ingeschreven?

     

    Dat laatste hoop ik, want er zijn ook nog heel veel goedwillende partijen die wel de regels naleven die hier anders de dupe van worden. ( En ja, dan heb ik het over mijn cluppie) 

  11. 8 uur geleden, AnnetSijm zei:

    het gaat om een baan bij een verzekeringsmaatschappij.

    Om van start te gaan volgt er eerst een vragenlijst met persoonlijke vragen,

    één van de vragen is of je wel eens failliet bent gegaan

     

     

    Ik heb in mijn vorige baan een antecedentenonderzoek gekregen door een bekend bureau waarbij de uitkomst was dat er geen faillissement was in de afgelopen 5 jaar. Dat zou dan in mijn ogen de termijn moeten zijn waarbij ze terugkijken of je te maken hebt gehad met een faillissement.

     

    Maar in jouw geval is het een specifieke vraag of dat ooit gebeurt is in je leven. Dat is een ander verhaal natuurlijk, maar ik ga er vanuit dat als je het verder uit mag leggen dit geen probleem is. 

     

    Hoop dat dat je verder helpt. 

     

    Groet, Martin

  12. In mijn idee moet het prototype de werking van je idee aantonen? Heb je er aan gedacht om je prototype misschien op een kleinere schaal te laten bouwen? Om kosten te besparen en wel aan te kunnen tonen dat je idee werkt? Dit zou een forse besparing kunnen zijn, ik weet natuurlijk niet wat je wilt bouwen.

     

    Ik geloof erg in Most Viable Product, dus het minimale maken om te bewijzen dat je theorie ook in de praktijk werkt. Kijk nog eens kritisch naar je kosten of je echt 25-30 K kwijt moet zijn om hier aan te voldoen.

     

    Groet, Martin

  13. Waarom niet de volgorde ombouwen en eerst een prototype bouwen om de werking aan te tonen en daarna op zoek te  gaan naar financiering?

     

    Of is je prototype zo duur dat je daar al financiering voor nodig hebt van meer dan 10K?

     

    Ik kan je aanraden om het boek The Lean Startup te lezen (als je dat al niet gedaan hebt natuurlijk)

     

    Groet, Martin

  14. Mijn tip zou ook veel meer uitgaan van het ontwikkelen van je sociale vaardigheden om een goede pitch te kunnen geven. Dit is iets wat bijna iedereen kan leren, en buiten het pitchen heb je hier natuurlijk ook bij sales voordeel van.

     

    Voor een echte investeerder ben je niet zo interessant bij zulke kleine bedragen, die willen vaak leverage en je bedrijf als springplank  gebruiken voor hun investering. Je zult dan toch snel bij Business Angels uitkomen, die investeren meer met kapitaal en kennis. Maar juist dan is het belangrijk dat je een goede pitch kunt houden, want ook zij willen graag antwoord op de vraag: "What's in it for me?".

  15. Wat Highio zegt was ook gelijk mijn bezwaar, waarom heb je perse een pand nodig? Kun je niet vanuit huis starten met wat je gaat doen? Probeer je opstart te doen met zo min mogelijk vaste lasten, des te sneller ben je winstgevend.

     

    Voor het ontvangen van mensen heb je tegenwoordig ook niet perse een pand nodig, als je afspraken hebt zijn er zat alternatieven om af te spreken. (Regus, Van der Valk etc.) Ik weet natuurlijk niet wat je bedrijf gaat doen, maar ik ben altijd een beetje huiverig als mensen de bankkosten al een probleem vinden.

     

    Groet, Martin

  16. Ik moet zeggen dat ik het redelijk vaag vind allemaal, je hebt een heel ondernemingsplan gemaakt maar je hebt nog geen prototype is wat ik uit het verhaal haal?

     

    Wat weerhoud je dan om een prototype te laten maken? Dat is tegenwoordig met 3D printen makkelijker dan ooit.

     

    Het bedrijf wat je een prototype laat maken doet precies dat, een prototype maken. Die zijn als het goed is helemaal niet geïnteresseerd om er met jouw idee vandoor te gaan, waarschijnlijk hopen ze dat je prototype voldoet en ze misschien ook een eerste serie run voor je mogen maken.

     

    Volgens mij laat je je nu veel te veel leiden door angst.

     

    Groet, Martin

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.