Jump to content

Jowen

Senior
  • Content Count

    71
  • Joined

  • Last visited

Community Reputation

2

Personal info

  • You are:
    ondernemer in spe
  • Gender
    Male
  • Address
    De pinckart 54, Nuenen, 5674CC, Netherlands
  • First name
    Jowen
  • Last name
    Mei
  • Company or organization name
    Imago Systems
  • How did you find us:
    zoekmachine

Register

  • What age group do you belong to?
    25-30
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
  • Which other websites about entrepreneurship and / or innovation do you visit regularly?
    Geef hier svp een aa

Company info

  1. De voorstellen die je noemt zijn helaas niet van toepassing, maar het was wel een eyeopener om even naar een andere compensatie vorm te zoeken. Dank! Het is een BV is... volgens heeft hij zelf al een keer voorgesteld om hem failliet te laten verklaren, maar dat zagen wij sowieso niet zitten. Bedankt Annedien, ik zie je boodschap. Enerzijds heeft deze klant ons bedrogen door een hoop info achter te houden, anderzijds wil hij niet zomaar een bv laten ploffen. Hij heeft denk ik echt de intentie om zijn idee uit te werken, het ontbreekt hem alleen volledig aan realiteitszin. Dan zal het nocurenopay worden.... bedankt voor de link. Je conclusie is helemaal correct. Laat ik het erbij houden door te vermelden dat de relatie al van één kant bekoeld is :)
  2. De les is zeker geleerd. Ik probeer nog steeds vertrouwen te hebben in de medemens, maar je kan ook vertrouwen uiten zonder achteraf pas een factuur te sturen. De schade die we geleden hebben was ingecalculeerd als worst case scenario, maar als je het dan ook echt overkomt ga je er toch wat kritischer over nadenken. De software is totaal niet te verkopen. Het is echt een begin van een groot project en is nog heel generiek. Er zit nog geen enkele toegevoegde waarde in. Ik worstel inderdaad of ik een incasso bureau moet inschakelen. Normaliter moet je er de druk op houden. Het lastige vind ik nu omdat ik echt verwacht dat het niets oplevert. En dan is de relatie definitief bekoeld..... Nu is er nog een heel klein kansje dat de rechtszaak wel goed uitpakt voor hem, dan hebben we nog een mogelijkheid op geld. Het druist totaal tegen mijn gevoel in, maar ik zie weinig opties.
  3. We hebben een tijd geleden software ontwikkeld voor een klant (emz) en deze heeft jammer genoeg nooit betaald. We opereerden op basis van vertrouwen waarbij de betaling per maand achteraf zou plaatsvinden.... Dit was een wijze (en dure) les. Na overleg met de klant blijkt deze nog eens flinke schulden te hebben. Er zijn juridische conflicten met de belastingdienst, een bank, en nog wat privezaken. Ik voel me redelijk machteloos in deze. De klant geeft zelf aan dat er geen financiele middelen zijn om ons te betalen, en dat die alleen komen bij een gunstige uitspraak van de rechter. Een deadline afspreken heeft dus weinig zin. Verder denk ik dat hem failliet laten verklaren ook weinig zin heeft, omdat wij dan achterin de rij staan van schuldeisers. En dan ben ik ook bang dat hij dat bedrijf laat klappen en vrolijk verder gaat in een nieuwe. Heeft er iemand tips voor het plukken van een kale kip?
  4. Als freelancer hoef je je niet gepasseerd te voelen als je niets krijgt.... Maar het wordt wel heel erg gewaardeerd als je overal bij betrokken bent alsof je een collega bent. Hangt helemaal af van de bedrijfscultuur. Als ik zelf freelancers zou inhuren zou ik ze ook een kerstpakket geven. De kosten wegen niet op tegen de extra waardering die ze ervaren. Als je ze inhuurt hebben ze ook toegevoegde waarde, net als eigen personeel. Onderscheid maken doe ik niet graag
  5. wow. Als dat allemaal echt waar is.... bizar. Ik had al een heel slecht beeld van die "anti-piracy" bedrijven, en het is er niet beter op geworden.
  6. EMZ. Omdat ik het altijd beter denk te weten. En omdat het eenvoudig is...
  7. Ik denk dat vooral de grotere ondernemers er op vooruit gaan. Zeker als de vennootschapbelasting omlaag gaat... Ik moet de details nog zien, maar ik ga er persoonlijk zeker niet op achteruit... op korte termijn dan. want ik denk wel dat het verschil tussen rijk/arm nog groter wordt op deze manier. Ik vind het helemaal krom dat ik met een bovenmodaal inkomen er op vooruit ga, en dat de (zieke) ouderen en gehandicapte jongeren het NOG zwaarder krijgen.... die tweedeling zal op lange termijn niet goed zijn voor het land, en dus ook niet voor de ondernemers. ik heb moeite om on-topic te blijven, want ik heb over alles een mening.... en iedereen heeft recht op mijn mening :P
  8. ik hoor hier ook wel positieve verhalen over: http://www.acumulus.nl/
  9. @odeon: Bedankt voor de toelichting. Ik blijf de EMZ aanhouden. Misschien iets minder winst, maar dan wel meer overzicht en zekerheid. Dingen als ab-tarief zijn mij onbekend, en ik heb er allemaal geen gerust gevoel bij...
  10. @Joost: Ok, de meest voordelige reden om zoiets aan te gaan: Dit komt doordat de winst voor de inkomstenbelasting wordt afgetopt en het restant in de bv wordt belast tegen het lagere vpb-tarief. Dit met behoudt van de ondernemersaftrekken. Dit klinkt aantrekkelijk, maar dit is dus gewoon niet mogelijk/de bedoeling?! Dan kan ik het sowieso maar beter bij een EMZ laten? @odeon Ik begrijp even niet hoe je aan die 90% winst voor de bv komt. De bedoeling is om dit 50-50 te verdelen. Ik denk dat een voorbeeld wel zo verhelderend werkt (zie bijlage). Verder heb je het over de invloed van een eventuele aankoop van een woning. Is dit ten gunste/nadele van de bv tov de emz? Ik zit idd te twijfelen om dit voor te leggen aan de belastingdienst, ik heb geen zin in gezeik. Maar ik had ergens gelezen dat je dan bij voorbaat al beter in de gaten wordt gehouden oid... En dat zij geen advies geven, maar alleen zeggen of het kan of niet. Ik ben iig blij dat ik hier mijn "second opinion" heb gevraagd... :)
  11. Bedankt voor je reactie Joost (als de erkende expert!) Ik vraag me dan af wat de definitie is van "in loondienst zijn", want als ik het goed begrijp krijg ik geen salaris. En kan ik verder concluderen dat de fiscus "niet blij" is met deze constructies? De vof is transparant lijkt me, dus dan is het raar als ik een emz EN een bv heb? Ik ben vooral benieuwd waarom ik deze constructie weinig tegenkom (op higherlevel).
  12. Hallo mede-ondernemers. Ik ben dit jaar begonnen met fulltime ondernemen, en heb nu een EMZ. Mijn accountant adviseert me echter om dit om te zetten naar een combinatie van VOF & BV (50% - 50%). Ik heb al flink wat discussies hierover gelezen en vaak zie je als leidraad dat het pas fiscaal aantrekkelijk wordt bij ong 100k. Echter, er zijn scenario's waarbij het ook rendabel kan zijn bij lagere omzetten. Ik ben benieuwd of mijn geval dat ook is. Even wat puntjes: Ik denk dit jaar ong 50k en volgend jaar rond de 80k te verdienen. Ik zit momenteel in een huurhuisje Ik doe niet aan pensioen opbouw (zakelijk) Mijn accountant stelt het volgende voor: - Vóór 1 oktober 2010 registreren we een intentieverklaring bij de belastingdienst dat jij voornemens bent om met terugwerkende kracht naar 1 januari 2010 de onderneming in een BV wilt onderbrengen; - Vóór 1 april 2011 dienen we deze BV uiterlijk te hebben opgericht; - Tot 1 april 2011 ben je alleen inkomstenbelasting verschuldigd over de onttrekkingen die je naar privé hebt gedaan om van te leven; - Tot 1 april 2011 betaal je over het restant van de winst slechts 20% vennootschapsbelasting; - Vanaf 1 april 2011 ga je een v.o.f. aan met jouw B.V.; - In deze v.o.f. breng jijzelf jouw arbeid en vlijt in en de B.V. de gehele onderneming; - In ruil hiervoor krijg jijzelf een arbeidsbeloning die (net) genoeg is om van de leven en 10% van de restantwinst; De B.V. krijgt 90% van de restantwinst; Op deze wijze hebben we de situatie gecreëerd dat de belastingheffing voor de inkomstenbelasting minimaal is en je krijgt hierdoor wellicht recht op zorg- en huurtoeslag. De restantwinst wordt dan tegen slechts 20% vennootschapsbelasting belast. ..... Hieruit blijkt dat een bv ten opzichte van een eenmanszaak pas voordelig is bij een winst vanaf € 100.000. Dit zul je ook overal op internet etc. hebben gelezen. Dit is de traditionele vergelijking die velen nog altijd maken. Indien we echter onze creativiteit volledig benutten is een vof tussen de bv en de eenmanszaak veel voordeliger. Bij een winst van € 60k levert dit al € 3k tot € 4k per jaar op. Dit komt doordat de winst voor de inkomstenbelasting wordt afgetopt en het restant in de bv wordt belast tegen het lagere vpb-tarief. Dit met behoudt van de ondernemersaftrekken. Hierbij heb ik nog geen rekening gehouden met de inkomensafhankelijke zvw-bijdrage die lager uit zal vallen en een eventuele huur- en/of zorgtoeslag. Hij verwacht dat ik ong 2500 euro kwijt ben voor de oprichting/advies werkzaamheden. Op de vraag of ik dan niet jaarlijks veel meer kosten kwijt ben aan administratie, was het antwoord: Daarnaast zijn de jaarlijkse meerkosten van de bv beperkt tot een aangifte vennootschapsbelasting, publicatiebalans en kosten KvK. Sterker nog, door de flexibele ondernemingsstructuur hoeven er geen extra advieswerkzaamheden te worden verricht om winstschommelingen fiscaal vriendelijk op te vangen. Verder ben ik ook huiverig voor het DGA salaris, maar blijkbaar geldt dat niet: Correct. Bij de bv ben je wel als directeur in dienstbetrekking. De werkzaamheden die je hierin verricht blijven echter beperkt tot het beheren van de liquiditeiten die hierin terecht komen. Er kan ieder jaar een zogenaamde gebruikelijkloonbeschikking worden aangevraagd, waardoor je jezelf hiervoor geen salaris hoeft uit te betalen. .... Als directeur van de BV ben je wel werknemer, maar omdat je hier louter beheerwerkzaamheden voor verricht is het gebruikelijk loon hierop ook niet van toepassing. Vanaf 1 januari 2010 geldt het gebruikelijk loon pas bij een zakelijk salaris boven de € 5.000. In de rechtspraak is echter reeds bepaald dat voor genoemde beheerwerkzaamheden slechts een salaris van een paar duizend euro is toe te kennen, dus minder dan € 5.000. Ook als directeur van de BV hoef je derhalve geen salaris te genieten. Hij heeft netjes een rekenvoorbeeld gegeven, en daar krijg ik geen speld tussen. Ik heb er echter (nog) te weinig verstand van, en het zou voor mijn gemoedsrust beter zijn als een expert er ook geen speld tussen krijgt. Het is natuurlijk een belangrijke beslissing. Alvast bedankt!
  13. Ik ben zelf een software ontwikkelaar. Mijn advies: blijf weg van Access. Je bent snel productief, maar op lange termijn is het een drama. Je kan er heel veel mee, vooral op verschillende manieren jezelf in je voet schieten! Hoe groter en uitgebreider de applicatie wordt (wat altijd gebeurt als het goed gaat), hoe meer je tegen problemen aanloopt. Het is bijvoorbeeld heel lastig om met meerdere gebruikers tegelijk dingen te wijzigen. Schaalbaarheid is ook een issue. En (tenminste vroeger) zat er in Access de menu-optie "Repareer database..." dat zegt toch genoeg?! ??? Een (goede) relationele database opzetten is echt een vak apart. Ik zou dit uitbesteden. Je hebt initieel wat hogere kosten, maar deze betalen zich dubbel terug op lange termijn.
  14. De term ZZP-er is alweer uit de mode. Het is tegenwoordig ZP-er, wat staat voor Zelfstandig Professional :)
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept